Sebrae lançou a Feira do Empreendedor no Piauí

Evento acontecerá de 03 a 07 de novembro em Teresina
Antônia Pessoa


Solenidade de lançamento da feira foi bastante prestigiada

Foi lançada na manhã de hoje (07), em Teresina, a Feira do Empreendedor 2010, evento que divulga oportunidades de negócios nos mais diversos setores da economia.

A solenidade, que aconteceu na sede do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, contou com as presenças do presidente do Conselho Deliberativo, Ulysses Moraes, e dos diretores técnico e superintendente da instituição, Mário Lacerda e Delano Rocha; do secretário estadual de Governo, Tadeu Maia; do secretário municipal de Desenvolvimento Econômico de Teresina, Alexandre Magalhães; do superintendente do Banco do Brasil no Piauí, Carlos Decezaro; do presidente da Associação Industrial Piauiense, AIP, Ezequias Costa; do diretor presidente da Piauí Fomento, Sérgio Bruel; da vice-presidente da Associação de Jovens Empresários, AJE no Piauí, Martha Vasconcelos; do gerente regional da Caixa Econômica Federal no Piauí, Manoel Bandeira, demais autoridades, conselheiros do Sebrae, empresários, imprensa e convidados.

“A feira é grande vitrine do trabalho que o Sebrae realiza. É uma ferramenta de difusão da cultura empreendedora. A missão do Sebrae é dar apoio ao de desenvolvimento do Piauí e a feira é uma iniciativa nesse sentido”, disse o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae no Piauí, Ulysses Moraes.

A Feira do Empreendedor será realizada de 03 a 07 de novembro, no Atlantic City, na zona leste de Teresina, com horário de funcionamento das 17h00 às 22h00. A entrada para o evento é um quilo de alimento não-perecível. Os interessados devem fazer inscrição antecipada e gratuita através do site www.pi.sebrae.com.br.

“A Feira do Empreendedor é bianual e tem abrangência nacional, já que percorre todas as regiões brasileiras. A nossa expectativa é reunir vinte mil pessoas nos cinco dias de evento e movimentar cerca de R$ 1,5 milhões em negócios, além de capacitar mais de sete mil visitantes”, comentou o diretor superintendente do Sebrae no Piauí, Delano Rocha.

A programação da feira contará com vinte e seis palestras magnas e mais de cem cursos e oficinas de capacitação. Serão abordados assuntos como Marketing Pessoal, Formação Empreendedora, Varejo, Inovação, Finanças, Motivação, Tecnologia da Informação, além de apresentadas histórias de sucesso empreendedor. Todos os treinamentos e palestras serão gratuitos.

A feira será divida em setores como: Atendimento Empresarial, Salão de Oportunidades, Espaço de Políticas Públicas e Salões de Agronegócios, Comércio e Serviços, Indústria e de Educação e Tecnologia.

O evento divulgará oportunidades de negócios e ações do Sebrae voltadas para a cajucultura, ovinocaprinocultura, leite e derivados, fruticultura, apicultura, cachaça de alambique, piscicultura, avicultura, mandiocultura, floricultura tropical, artesanato, cultura, reparação de veículos, clínicas médicas, comércio varejista, turismo, gastronomia, moda, couro e similares, construção civil, gemas e jóias, metalúrgica e serralheria, orientação empresarial e políticas públicas.

A Feira do Empreendedor 2010 é uma realização do Sebrae no Piauí em parceria com o Sebrae Nacional, com o Banco do Brasil e Banco do Nordeste. Este ano, o evento comemora dezesseis anos, com mais de oitenta edições realizadas em todo o país e cerca de 1,5 milhões de visitantes.

FEIRA DO EMPREENDEDOR 2010

De 03 a 07 de novembro, no Atlantic City

Horário de Funcionamento: 17h00 às 22h00

Entrada: 1 kg de alimento não-perecível

Inscrições: www.pi.sebrae.com.br

Serviço:

Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356

Agência Sebrae de Notícias Piauí: (86) 3216-1325

Lançamento da Feira do Empreendedor no Piauí - 7/10/2010

Feira do Empreendedor será lançada quinta-feira (07), em Teresina

Evento comemora dezesseis anos, com mais de oitenta edições realizadas em várias cidades brasileiras

Antônia Pessoa

Um evento que divulga oportunidades de negócios, promove o repasse de conhecimento e dissemina a cultura empreendedora. Assim é a Feira do Empreendedor, que será lançada quinta-feira (07), em Teresina. Pela quinta vez, a capital piauiense sediará o evento, que é uma ação itinerante que percorre todas as regiões do país.

A solenidade acontecerá no auditório do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, localizado no térreo do prédio da instituição em Teresina, na Av. Campos Sales, nº 1046, Centro.

“Esse é o maior evento realizado pelo Sebrae. A feira, que é bianual, percorre várias cidades brasileiras, divulgando oportunidades de negócios e de investimentos nos mais diversos setores da economia. O foco não é a exposição e comercialização de produtos e serviços, mas sim o fomento ao empreendedorismo. A intenção é criar um ambiente favorável para o surgimento, ampliação e diversificação de empresas de micro e pequeno portes”, explica o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae no Piauí, Ulysses Moraes.

A Feira do Empreendedor será realizada de 03 a 07 de novembro, no Atlantic City, na zona leste de Teresina, com horário de funcionamento das 17h00 às 22h00. A entrada para o evento é um quilo de alimento não-perecível. Os interessados devem fazer inscrição antecipada e gratuita através do site www.pi.sebrae.com.br. O link de acesso ao site da feira estará disponível a partir do lançamento do evento.

As inscrições também poderão ser efetuadas nos postos de atendimento, que devem funcionar em locais de grande circulação de pessoas como supermercados, bancos, livrarias, faculdades e shoppings.

“A cada edição, a Feira do Empreendedor se torna maior e melhor, proporcionando aos piauienses uma visão abrangente sobre o mundo dos negócios. É um evento projetado de acordo com a cultura e dinâmica econômica do Estado. A intenção é incentivar o surgimento de micro e pequenas empresas, de forma orientada, já que quanto mais informações o empreendedor tiver sobre a área em que atua ou que pretende iniciar um negócio, maiores são as chances de sobrevivência das empresas no mercado. Com isso, há também um crescimento na geração de emprego e renda”, declara o diretor superintendente do Sebrae no Piauí, Delano Rocha.

Segundo a organização do evento, são esperadas cerca de vinte mil pessoas no Atlantic City, durante os cinco dias de realização da Feira do Empreendedor. O local foi escolhido para sediar o evento por possuir bastante área verde, o que possibilitará aos visitantes o contato com a natureza, criando uma atmosfera agradável, além das facilidades de acesso e estacionamento.

A Feira do Empreendedor 2010 é uma realização do Sebrae no Piauí em parceria com o Sebrae Nacional e com Banco do Brasil. Este ano, o evento comemora dezesseis anos, com mais de oitenta edições realizadas em todo o país e cerca de 1,5 milhões de visitantes.

INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO

Vinte e seis palestras magnas e mais de cem cursos e oficinas de capacitação serão promovidos durante a Feira do Empreendedor. Serão abordados assuntos como Marketing Pessoal, Formação Empreendedora, Varejo, Inovação, Finanças, Motivação, Tecnologia da Informação, Vendas, além de apresentadas histórias de sucesso empreendedor.

A estimativa da organização do evento é que cerca de três mil e quinhentas pessoas, entre empresários, empreendedores e estudantes, sejam capacitadas durante a Feira do Empreendedor, que funcionará numa área de dezesseis mil metros quadrados, tendo nove salas de treinamento e três auditórios, além de outros espaços, como Praça de Alimentação. Todos os treinamentos e palestras serão gratuitos.

SEGMENTOS DA FEIRA

O evento divulgará oportunidades de negócios e ações do Sebrae voltadas para a cajucultura, ovinocaprinocultura, leite e derivados, fruticultura, apicultura, cachaça de alambique, piscicultura, avicultura, mandiocultura, floricultura tropical, artesanato, cultura, reparação de veículos, clínicas médicas, comércio varejista, turismo, gastronomia, moda, couro e similares, construção civil, gemas e jóias e metalúrgica e serralheria.

“A feira terá também um espaço para atendimento aos visitantes, onde técnicos e consultores do Sebrae no Piauí vão esclarecer dúvidas dos empresários e empreendedores. Os interessados em obter informações sobre o Empreendedor Individual também serão atendidos nesse espaço. A expectativa é que cerca de duas mil pessoas busquem conhecer um pouco mais sobre EI, e pelo menos 20% delas se registrem durante a feira”, afirma a gestora da Feira do Empreendedor no Piauí, Marilda Melão.

Um Salão de Oportunidades também fará parte da estrutura da Feira do Empreendedor, sendo um espaço para franquias, oportunidades de negócios em venda porta-a-porta e fabricantes de pequenas máquinas.

A feira terá também o Espaço Municípios, com a previsão da participação das prefeituras finalistas do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor 2010 no Piauí: São João do Arraial, Jaicós, Cajazeiras do Piauí, Floriano, Teresina, Esperantina, Castelo do Piauí e Nossa Senhora de Nazaré. Nesse espaço também será prestado todo um serviço de orientação sobre parcerias que podem ser firmadas entre o Sebrae e as prefeituras municipais, e ainda sobre planejamento estratégico, regulamentação e implementação da Lei Geral, Empreendedor Individual, e elaboração de projetos.

“A Feira do Empreendedor é um espaço para troca de informação e conhecimento para instalação, melhoria da gestão ou ampliação de uma empresa. É um universo de oportunidades e novas idéias e um local propício para que as pessoas descubram como e onde devem investir. A partir da feira, negócios são criados e reinventados, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social das regiões onde acontece”, destaca o diretor técnico do Sebrae no Piauí, Mário Lacerda.

FEIRA DO EMPREENDEDOR 2010

Lançamento: 07 de outubro de 2010

Horário: 08h00

Local: Sala de Reunião do Conselho do Sebrae no Piauí, no 4º andar do prédio da instituição em Teresina

Serviço:

Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356

Agência Sebrae de Notícias Piauí: (86) 3216-1325

Copo Americano - Uma invenção brasileira

O copo do mundo

A paulistana Nadir Figueiredo celebra sua terceira troca de comando entre os membros da família com transparência, inovação e respeito à tradição centenária que fez de seus produtos um ícone global

Por Kátia Simões

No início de 2009, quando visitavam uma feira de utilidades domésticas na Alemanha, executivos da indústria Nadir Figueiredo foram surpreendidos com um pedido dos representantes do Museu de Arte Moderna de Nova York (MoMA): um lote de copos americanos, considerados por eles um ícone da cultura brasileira.

Criado em 1947 e consagrado no país como o copo oficial da média na padaria e da cerveja gelada no boteco, o copo de design simples ganhou fama internacional. Integrou, ao lado de 75 outros produtos brasileiros, a exposição do Projeto Destination, que exibe e coloca à venda no Moma objetos de design de vários países. “Despachamos 40 caixas com 24 unidades cada uma. Vendeu tudo rapidinho a US$ 3 cada um, quase quatro vezes mais que o preço praticado no mercado nacional”, afirma Raul Antonio de Paula e Silva, 68 anos, terceira geração da família no comando da empresa e membro do conselho de administração.

Foi com o pedido do MoMA que a Nadir Figueiredo percebeu que tinha um produto de grande aceitação mundial. Só no Orkut são 14 comunidades, entre elas, ‘cerveja é no copo americano’, com 1.163 membros até junho passado. Segundo Ellen Kiss, coordenadora do curso de pós-graduação em design estratégico da ESPM-SP, o copo americano é um dos melhores exemplos de produtos que se tornaram tão ou mais fortes que a marca que os criou. “Trata-se de um copo simples, resistente, de baixo custo, que saiu da esfera pública e ganhou o museu justamente por ser único”, afirma Ellen.

Disposta a fazer com que as novas gerações associem a imagem da empresa ao copo, pela primeira vez em décadas de história, a Nadir Figueiredo criou um plano de marketing para aquele que responde por cerca de 25% de suas vendas. “Queremos nos reaproximar do consumidor final com a campanha nacional que tem o seguinte lema: Copo americano, no fundo você sabe que é Nadir”, diz Paulo Barros, gerente de marketing. Como parte da estratégia, desde janeiro deste ano os copos têm estampada no fundo a letra N, símbolo da marca.

Com mais de 100 milhões de unidades vendidas por ano no mundo, o copo americano, apesar do nome, é 100% brasileiro. Há 63 anos é o carro-chefe de uma das mais tradicionais indústrias paulistas, instalada no bairro da Vila Maria. Fundada em 1912, pelos irmãos Nadir e Morvan Dias de Figueiredo, a Nadir Figueiredo começou como uma oficina de máquinas de escrever. Um ano depois, virou fundição, e na década de 30 adotou o vidro como matéria-prima principal. É hoje a maior fabricante de utilidades domésticas de vidro do país, detém 60% do mercado de copos, segundo levantamento da Nielsen, tem 3.500 produtos em linha, mais de 3 mil clientes pelo Brasil e registrou um faturamento de R$ 400 milhões em 2009.

Foi sob o comando da segunda geração da família que a empresa iniciou sua expansão internacional. Era início da década de 80 e, para poder exportar, as empresas precisavam receber uma licença da Carteira de Comércio Exterior do Banco do Brasil (Cacex). “Passei dois anos conhecendo os mercados e apresentando nossos copos”, lembra Silva. “Ganhei o divórcio, mas plantei a semente.” Segundo o empresário, foi por não ter medo de desafios que a empresa ganhou o mundo. “Naquela época, exportávamos US$ 500 mil por ano. A Cacex nos propôs chegar a US$ 4 milhões em 12 meses”, afirma Silva. “Em um ano, somamos US$ 2,5 milhões e, em dois anos, US$ 7 milhões.” As exportações alcançaram 127 países. Aos poucos, porém, a empresa foi apurando seus mercados até chegar aos cem destinos atuais, em cinco continentes.

Para afinar a logística, desde os anos 90 a Nadir Figueiredo mantém um centro de distribuição na Bélgica que atende à comunidade europeia. Em 2003, instalou-se na Argentina, também com uma distribuidora, e até o final de 2010 deve inaugurar mais uma central na Europa. No mercado interno, a empresa conta com a parceria da IDLogistics para administrar seus armazéns, num total de 70 mil m², com aplicação de modernos conceitos de controles organizacionais, como rastreamento dos lotes de produtos nos armazéns e na distribuição.

Sua empresa está pronta para virar uma franqueadora?

Nos últimos três anos, 630 empresas aderiram ao sistema de franquias. Confira os passos a seguir para uma expansão bem-sucedida

Por Mariana Iwakura

Estrutura maior

Andressa e Vinicius Bertaglia, da Mentha Pimentha, montaram uma célula de trabalho com três funcionários para acompanhar as futuras franquias

Muitos empreendedores têm concretizado o sonho de ver sua marca espalhada por diversos pontos do país.

Como? Pelo sistema de franchising. Somente em 2009, 264 empresas tornaram-se franqueadoras, um crescimento de 19% no número de marcas no mercado, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). Expandir o número de unidades com a ajuda do capital de terceiros, negociar melhores condições com fornecedores e, sobretudo, ter mais lucro, são os principais benefícios desse modelo de negócios.

Marcel Magalhães, 35 anos, diretor-presidente da rede paulistana de escolas de idiomas UNS, por exemplo, tem visto sua rentabilidade aumentar 0,5 ponto percentual a cada nova unidade. Magalhães ganha com a venda de material didático para franqueados e com a taxa de franquia, e consegue administrar 30 escolas franqueadas e quatro próprias sem aumentar sua estrutura. Mesmo assim, reinveste todo o lucro na modernização e expansão da rede. Afinal, lançar franquias é muito mais do que assinar contratos. Exige investimento em pesquisas de mercado, contratação de pessoas, confecção de manuais e acordos com fornecedores.

Demanda também que o empresário seja maleável, pois irá dividir o seu negócio com os franqueados. A revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios elencou a seguir nove perguntas para quem quer lançar franquias. Quanto maior for o número de respostas positivas, mais perto o empresário estará de alcançar esse sonho.

1. O NEGÓCIO FOI TESTADO E APROVADO?

Vender franquias pressupõe que a empresa seja uma ótima opção de investimento para o franqueado. As lojas próprias da rede costumam funcionar como vitrine. Por isso, antes de adotar esse modelo de negócios, é extremamente recomendável ter uma marca conhecida e um fluxo de caixa saudável. “O empreendimento deve ter sucesso e rentabilidade comprovados, além de potencial de crescimento”, afirma Filomena Garcia, sócia-diretora da Franchise Store, que vende diversas franquias brasileiras. Caso seja preciso fazer alterações nas unidades, isso deverá acontecer antes de a empresa se lançar no mercado de franchising. Foi o que fez a Mentha Pimentha, rede paulistana de calçados femininos que começou a franquear no final de 2009. “Quisemos refrescar a imagem, então modificamos o projeto arquitetônico e a comunicação visual. Até o aroma e a música do ambiente ficaram diferentes”, diz o sócio Vinicius Bertaglia, 35 anos.

2. OUTROS MODOS DE EXPANSÃO FORAM AVALIADOS?

Crescer por meio do franchising não é a única forma de ter mais lojas ou distribuir o produto. Unidades próprias, multimarcas ou licenciadas, além de representantes comerciais, são alternativas que também precisam ser consideradas. “Negócios que vendem produtos artesanais, preparados no local, ou que exigem muita expertise têm dificuldade para ser replicados em franquias e mais sucesso com unidades próprias”, diz Filomena Garcia, da Franchise Store. Vale também verificar quais canais de venda costumam ser escolhidos pela concorrência. “É preciso ver se as outras empresas do ramo usam o franchising ou se tiveram experiências malsucedidas e por quê”, afirma Adir Ribeiro, sócio-diretor da consultoria de negócios Praxis Education.

3. O EMPRESÁRIO TEM AS CARACTERÍSTICAS INDICADAS PARA SER FRANQUEADOR?

Muito se diz sobre o perfil do franqueado, mas as características do franqueador também são determinantes para o sucesso da rede. O empreendedor que começa a franquear “ganha” um novo negócio para administrar, e com um detalhe importante: o franqueado não é empregado, é parceiro. “Isso exige que o dono esteja aberto a compartilhar o seu negócio com outros empresários”, afirma Patricia Vance, coordenadora do MBA de franquias do Programa de Administração de Varejo da Fundação Instituto de Administração (Provar-FIA). Ricardo José, 38 anos, sócio-fundador da rede de restaurantes Griletto, de Itu (SP), lançou franquias em 2008 e, desde a abertura da primeira, começou a ouvir seus donos. “Virei um ‘paizão’ para quando eles têm dificuldades. E eu gosto dessa relação.”

4. FOI FEITO UM ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA?

Operar com franquias faz sentido se há projeção de ganhos para franqueadora e franqueado. Por isso, as possibilidades de expansão, a demanda do mercado e o investimento devem ser levados em conta no estudo de viabilidade econômica e financeira. “A projeção dos resultados para a unidade de franquia é baseada nas operações que a franqueadora já tem, no potencial de consumo do mercado e na competitividade do produto”, afirma Claudia Bittencourt, diretora geral do Grupo Bittencourt. Além disso, deve-se calcular quantas unidades deverão ser vendidas para que a receita com royalties, taxa de franquia e venda de produtos pague as despesas, recupere o investimento inicial feito para franquear e, depois disso, comece a trazer lucro. “A empresa precisará de rendimento suficiente para bancar o início da operação. Ter entre cinco e dez unidades próprias dá esse suporte financeiro”, diz Ricardo Camargo, diretor-executivo da Associação Brasileira de Franchising (ABF).

5. A EXPANSÃO FOI PLANEJADA?

A estrutura da franqueadora tem de ser baseada na possibilidade de expansão da rede nas áreas visadas. “É preciso fazer uma avaliação demográfica, calculando o potencial de compra do público-alvo nesses lugares”, diz Adir Ribeiro, da Praxis Education. O franquea¬dor deve definir também qual será o percurso da expansão da rede, levando em conta a capacidade de monitorar essas localidades. “Às vezes, priorizar a capital não é a melhor estratégia, mas sim o crescimento em espiral, em torno de uma base no interior”, afirma Claudia Bittencourt, do Grupo Bittencourt. Outro passo é definir o perfil do franqueado — as características não devem ser tão específicas que seja quase impossível encontrar parceiros. “Muita especialização ou experiência no ramo diminuem a acessibilidade do franqueado”, diz Ribeiro.

6. EXISTE UM PLANEJAMENTO PARA O ABASTECIMENTO DAS UNIDADES?

O sucesso das unidades — e da rede — depende de um abastecimento confiável, mantendo a qualidade e a disponibilidade dos produtos, não importa em que lugar. Por isso, a empresa que quer crescer por meio de franquias precisa verificar como será a entrega dos produtos, credenciar fornecedores e fechar contratos. “Amarrar esses aspectos evita problemas”, diz a advogada especialista em varejo e franchising Melitha Novoa Prado. À medida que a rede aumenta, o franqueador pode negociar condições melhores com fornecedores. “O número de itens que eu comprava de distribuidores cresceu três vezes em um ano com a expansão da rede. Negociando um volume maior, eu consigo preços melhores, lançamentos e brindes exclusivos”, diz Marcos Khalil, 42 anos, sócio-fundador da rede paulistana UZ Games, de jogos para videogame.

7. HÁ UMA ESTRUTURA PARA ACOMPANHAMENTO DO FRANQUEADO?

A relação franqueador-franqueado não termina quando se assina o contrato de franquia. Pelo contrário: é aí que ela começa. O franqueador deve ao parceiro treinamento e suporte constantes, e, para isso, precisa montar uma estrutura física (que pode incluir salas de aula e uma unidade piloto) e uma equipe de consultores de campo. No Griletto, os novos franqueados fazem um treinamento teórico e têm aulas práticas. “Os funcionários de cada nova unidade — cerca de 20 pessoas — passam por um processo de aprendizado antes, em uma das nossas lojas”, diz o sócio-fundador da rede, Ricardo José. Para quem está iniciando o franqueamento, não é necessário ter uma equipe grande, mas sim um time apto a acompanhar as primeiras unidades. “Inchar a estrutura no começo é um erro. Não adianta colocar gente que não entende do negócio”, afirma Adir Ribeiro, da Praxis Education.

8. TODOS OS PADRÕES E OS PROCESSOS ESTÃO DEFINIDOS E REGISTRADOS?

Quem está à frente do próprio negócio sabe quais são os procedimentos e os padrões que contribuem para o sucesso da empresa. Repassar esse conteúdo para uma unidade franqueada, no entanto, requer organização e registro de todos os processos, como armazenamento de produtos e abordagem do cliente. As informações são reunidas no manual de franquia, que deve ser consultado sempre pelo franqueado. Conforme há mudanças na rotina das lojas, o manual é atualizado. “Quando começamos o projeto de expansão por franquias, vimos que não era só bater um contrato. Tivemos de registrar tudo, desde a temperatura do ar-condicionado até como preencher notas fiscais e fazer pedidos de produtos”, diz Marcos Khalil, da UZ Games. “Entendemos muito do nosso negócio, mas não costumamos colocar os detalhes no papel.”

9. O EMPRESÁRIO FEZ UM PLANEJAMENTO DE TODO O CAPITAL A SER INVESTIDO NA EXPANSÃO?

Fazer estudo de mercado, montar uma estrutura de acompanhamento para franqueados, iniciar um processo seletivo de candidato, confeccionar manuais: todos os passos para começar a franquear têm um custo, e isso deve ser provisionado pela empresa. “Calculo em no mínimo R$ 50 mil o investimento inicial com confecção de manuais, contratos e registro de marca”, afirma Ricardo Camargo, da ABF. No entanto, ao somar a essa conta serviços de consultoria e compra de pontos comerciais para futuros franqueados, o aporte pode ficar muito mais alto: o Griletto investiu R$ 1 milhão na expansão por franquias; a Mentha Pimentha, R$ 800 mil. “É preciso ter dinheiro para gastar, até que a receita de royalties e de taxa de franquia sustente a estrutura”, diz Filomena Garcia, da Franchise Store.

REGISTRO DA MARCA

Recomenda-se protocolar o registro da marca no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). Isso protege o seu negócio e assegura que a rede não irá usar uma marca que já é de outra empresa

CIRCULAR DE OFERTA DE FRANQUIA (COF)

O documento, que deve ser entregue ao candidato para análise, contém tudo o que o franqueador oferece e os deveres e os direitos do franqueado, incluindo os valores de investimento inicial e de taxa de franquia. A COF mostra o histórico da empresa, com balanços e informações financeiras dos últimos dois anos, além de pendências judiciais em que o negócio esteja envolvido

PRÉ-CONTRATO DE FRANQUIA

É um contrato preliminar e não obrigatório, que explicita o que é anterior à operação da franquia, como composição do estoque, instalação da loja e treinamento. É firmado no mínimo dez dias após a entrega da COF

CONTRATO DE FRANQUIA

Determina os termos da operação da unidade. Contém itens como o território do franqueado, os direitos e as obrigações das duas partes, o prazo do contrato e a possibilidade de renovação, os valores a serem pagos e o suporte oferecido pelo franqueador

FONTES: ABF E CONSULTORES

Empresário lucra fazendo shows de ciência para crianças

Mais tempero no fast-food

Contador que não atende Empreendedor Individual será excluído do Simples Nacional

A Receita Federal do Brasil se prepara para fazer esse levantamento e iniciar o movimento para exclusões; atualmente 31 mil empresas da área estão no sistema, conforme a Fenacon
Dilma Tavares

Bruno Quick: contabilistas devem ser orientadores do Empeendedor Individual

Brasília - Empresas de contabilidade que estão no Simples Nacional e não estão atendendo gratuitamente os empreendedores individuais serão excluídas desse sistema diferenciado de tributação. A Receita Federal do Brasil se prepara para fazer esse levantamento e iniciar o movimento de exclusão, conforme alertou o gerente de Políticas Públicas do Sebrae, Bruno Quick, em encontro com contadores na manhã desta sexta-feira (24), em Brasília.

A Lei Complementar 128/08, que cria o Empreendedor Individual, permite a inclusão de empresas de contabilidade no Simples Nacional recolhendo tributos na tabela 3, mais vantajosa. E também fixa, como contrapartida, que esses profissionais façam o registro e a primeira declaração da receita anual dos empreendedores individuais, de forma gratuita.

De acordo com Bruno Quick, a Receita vem levando em conta um grande número de reclamações sobre empresas de contabilidade que, se não estão se negando, estão dificultando o atendimento a esses empreendedores. Ele lembra que a entrada das empresas de contabilidade no Simples foi uma negociação dura que contou com o apoio do Sebrae com a condição da contrapartida.

Na sua avaliação, essa medida não deveria ser necessária dada a importância do Empreendedor Individual para a inclusão econômica e social e o compromisso desses profissionais com o desenvolvimento das suas cidades, dos seus estados e do País. São resultados que também se refletem nas empresas de contabilidade e no profissional da área, lembra Quick.

Para ele, se o contador ampliar a visão vai enxergar que, ao atender ao público do Empreendedor Individual, também está investindo em futuros clientes. “Mas para tudo isso, explica, é preciso que a ação desse profissional vá além do mero atendimento burocrático e que ele se torne um orientador desses empreendedores”, afirma.

Medida correta

O entendimento do diretor de Tecnologia e Negócios da Federação Nacional das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas (Fenacon), Carlos Roberto Vitorino, é de que é correta a medida a ser tomada pela Receita Federal em relação aos profissionais que não estão cumprindo a lei em relação ao atendimento aos empreendedores individuais. “É uma determinação legal que toma por base o acordo antecipado com a categoria”.

Conforme Victorino, mais de 31 mil empresas de contabilidade estão no Simples Nacional. “Dentro do sistema essas empresas têm pelo menos 30% a 40% de redução tributária”, diz explicando as perdas que a exclusão do sistema pode significar.

Incentivo

Bruno Quick fez o alerta para contadores participantes da reciclagem sobre atendimento ao Empreendedor Individual, promovido pelo Sebrae e pela Fenacon. A iniciativa está prevista em convênio que amplia a orientação aos profissionais da área sobre atendimento ao público do EI. Eles são multiplicadores das informações. “A meta é replicar a informação para 12 mil profissionais até o fim de 2011”, explica a analista de políticas públicas do Sebrae, Helena Rego.

Entre os temas da capacitação estão a atualização de informações sobre Simples Nacional, incluindo problemas relativos à cobrança do ICMS com impactos negativos para as empresas do sistema. “Hoje, para as empresas do setor de comércio o Simples Nacional praticamente só existe no plano federal”, disse o analista de políticas públicas do Sebrae, André Spínola, exemplificando o problema. Na prática, explicou, a Substituição Tributária adotada nos estados anula a redução do ICMS a que as micro e pequenas empresas têm direito no Simples Nacional.

Serviço:

Agência Sebrae de Notícias - (61) 8118-9821 e 2107-9106

http://www.agenciasebrae.com.br/

Central de Relacionamento Sebrae – 0800-570-0800

Projeto Raio Brasil - Mapa Vivo das Lan Houses no Brasil

Mapa vivo das Lan Houses no Brasil

O projeto RAIO é um projeto voltado para a articulação de vários atores (empresas, instituições, donos e usuários de Lan House) em torno de ações de fortalecimento, articulação e desenvolvimento das Lan Houses buscando a sustentabilidade do negócio e a geração de múltiplas oportunidades que estabeleçam um diálogo permamente entre as expectativas de empresas e instiuições e as dos donos de Lan House.

A rede digital do projeto Raio tem o objetivo de ser a arena social digital que permitirá a conexão dos atores envolvidos nesta caminhada e o pacto entre as suas expectativas, gerando negócios, desenvolvimento e o estabelecimento de uma rede inovadora e sustentável.

Este mapa vivo é um dos pilares do projeto RAIO onde as Lan House, assim como da comunidade que a cerca (que é um dos seus principais ativos) irão construir sua visibilidade para estabelecer este diálogo na rede.

Para colocar sua Lan house no Mapa vivo das Lans, cadastre-se no Desafio Lan Sebrae: http://raiobrasil.ning.com/page/mapa-vivo-das-lan-houses

Os dados que estiverem na sua inscrição do Desafio serão importados automaticamente para o mapa, bastando aguardar a próxima atualização para que sua Lan esteja no mapa.

É muito importante que todos os dados do cadastro sejam preenchidos corretamente, pois sem eles não conseguimos incluir a sua Lan Aqui! 

Prêmio SEBRAE Mulher de Negócios - Inscrições até 15/09/2010

Premiação destaca mulheres que são exemplos na gestão de negócios de micro e pequeno portes

Premiar histórias de mulheres empreendedoras que estão espalhadas pelo Brasil. Este é o objetivo do Prêmio Sebrae Mulher de Negócios. As inscrições para a premiação vão até o dia 15 de setembro.

Instituído desde 2004, o prêmio é uma iniciativa do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae Nacional; em parceria com a Federação das Associações de Mulheres de Negócio, BPW; Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres, SPM; e Fundação Nacional da Qualidade, FNQ.

Podem participar do prêmio mulheres empreendedoras com mais de 18 anos, proprietárias de micro e pequenas empresas; e membros de grupos de produção formal, que são cooperativas e associações de pequenos negócios produtivos com geração de trabalho e renda, que estejam estabelecidas formalmente há pelo menos um ano.

O regulamento do prêmio está disponível no site www.mulherdenegocios.sebrae.com.br. As interessadas também podem receber esse material nos escritórios do Sebrae em Teresina, Parnaíba, Picos, Piripiri, Floriano e São Raimundo Nonato.

O prêmio é dividido em três etapas: estadual, regional e nacional. As vencedoras das etapas estaduais ganharão um curso da matriz de soluções educacionais do Sebrae, nos segmentos de mercado, recursos humanos, finanças administração, produção, processos, empreendedorismo ou liderança.

As vencedoras regionais, além do curso da matriz educacional, recebem troféu e certificado, e uma viagem a Brasília para participar do evento de premiação da etapa nacional.

As grandes vencedoras da fase nacional ganham uma viagem para participar de um evento de mercado, com foco em empreendedorismo e gestão, no Brasil. O resultado etapa será divulgado em abril de 2011.

Tem também um prêmio extra, que contemplará os dois melhores depoimentos de todo o país. As escolhidas ganharão uma viagem a um centro de referência mundial em empreendedorismo.

Em 2009, o prêmio contou com a participação de 3.060 candidatas. “Este ano queremos dobrar o número de inscrições em relação ao ano anterior, até mesmo porque uma das nossas mulheres foi vencedora na categoria regional em 2008, e isso serve de estímulo para as demais”, explica a analista da Unidade de Conhecimento e Tecnologia do Sebrae no Piauí, Anieusa Queiroz.

Maiores informações na Unidade de Conhecimento e Tecnologia do Sebrae no Piauí, localizada no 1º andar do prédio da instituição em Teresina, na Av. Campos Sales, nº 1046, Centro; ou através do telefone (86) 3216-1376. As interessadas podem também procurar os escritórios do Sebrae em Teresina, Parnaíba, Picos, Piripiri, Floriano e São Raimundo Nonato.

Serviço:

Unidade de Conhecimento e Tecnologia do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1314

Gerente: Solange Azevedo – (86) 9429-3869

Inscrições prorrogadas até 8 de outubro de 2010 - Prêmio Técnico Empreendedor

Este prêmio lançado em 2002 visa estimular, reconhecer, premiar e divulgar as atividades de empreendedorismo e cooperativismo desenvolvidas pelos alunos dos cursos técnicos das Instituições de Educação Profissional e Tecnológica.

Essas práticas empreendedoras e cooperativistas se caracterizam como soluções técnicas e tecnológicas com possibilidade de se transformar em “negócio” executável pelos alunos, apresentadas em um Projeto, sob a orientação de um professor e que comprovadamente contribuam com o processo de desenvolvimento sócio-econômico de suas comunidades.

O prêmio é fruto de uma parceira entre o Ministério da Educação – MEC, Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE

Inscrições prorrogadas para 8 de outubro de 2010

Link: http://www.sebrae.com.br/momento/tenho-um-negocio-com-mais-de-2-anos/acesse/premios/premio-tecnico-empreendedor

Lançamento: Programa SEBRAE MAIS em Parnaíba/PI - 10/09/2010

Programação de Treinamentos do SEBRAE/PI - Setembro

  Sebrae divulga programação de treinamentos para setembro
Cursos acontecerão em Teresina, Parnaíba e Piripiri
Thays Teixeira e Antônia Pessoa

Esta semana, o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, divulgou sua programação de treinamentos para o mês de setembro, em Teresina, Parnaíba e Piripiri.

“O conhecimento é uma das ferramentas mais eficazes para obtenção de melhores resultados nas empresas. Só o conhecimento faz trilhar caminhos rumo ao futuro de forma mais eficiente. O Sebrae como uma casa de soluções oferece uma série de opções de treinamentos para que os empresários ampliem seus conhecimentos e possam aplicar no dia-a-dia de seus negócios”, destaca o diretor superintendente do Sebrae no Piauí, Delano Rocha.

Na capital estão previstas turmas dos cursos de Gestão de Pessoas, Licitação e Contratos, Formação de Preços, Controles Financeiros, Análise e Planejamento Financeiro e Desenvolvimento de Equipes. Em Parnaíba, acontecerão os treinamentos em Desenvolvimento de Equipes e Técnicas de Vendas, além de uma turma do Programa Próprio. Já em Piripiri, a instituição promoverá o curso de Formação de Preço.

Os treinamentos são destinados a empresários, empreendedores, profissionais liberais, estudantes e demais pessoas interessadas em obter mais informação e conhecimento sobre o universo empresarial. A oferta de cursos procura atender à demanda dos clientes da instituição, com horários que se adequem às necessidades dos interessados, principalmente os empresários de micro e pequenos portes.

Todos os cursos são ministrados por instrutores credenciados ao Sebrae no Piauí, tendo cargas horárias de quinze a trinta horas/aula, com investimentos que variam de R$ 35,00 a R$ 100,00.

“A preocupação é capacitar os empresários da melhor forma possível, inclusive adequando os horários, de modo a não interferir no trabalho dessas pessoas”, comenta a consultora do Sebrae no Piauí, responsável pelo Setor de Treinamentos da instituição em Teresina, Lívia Melo.

Lívia destaca ainda que essa preocupação com os empresários, fortalece ainda mais o vínculo deles com o Sebrae e facilita o retorno para participarem de outros treinamentos e também de consultorias.

Em setembro também será ofertada, em Teresina, uma turma do Seminário Empretec, uma do Programa Próprio e também terá início o módulo Gestão Financeira do Programa Sebrae para Empresas Avançadas, Sebrae Mais.

Em Parnaíba, o Sebrae também procura atender à necessidade dos empresários da região. “Sempre escolhemos os cursos baseados na demanda dos empreendedores. Muitas vezes os empresários procuram o Sebrae somente para se informar sobre determinado curso”, explica a gestora do Projeto Atendimento Individual da Região do Litoral Piauiense, Isabela Karinne Ribeiro Carneiro.

TÉCNICAS DE VENDAS

O curso de Técnicas de Vendas pretende criar condições para que os participantes desenvolvam competências para compreender os caminhos e estratégias de vendas, refletindo sobre a importância do vendedor para a empresa, para os clientes e para si mesmo. O treinamento ensina também a atuar de maneira estratégica para promover as vendas de produtos e serviços e para obtenção de melhores resultados nos empreendimentos.

Durante o curso são abordados temas como: funções do vendedor, prospecção de mercado, busca de clientes, negociação, objeções e fechamento de venda, ações pós-venda, e atitudes e comportamento adequados de um vendedor.

“O Técnicas de Vendas está entre os cursos mais procurados pelos empresários em Parnaíba, o que mostra que os proprietários dos estabelecimentos estão cada vez mais preocupados em capacitar seus colaboradores”, comenta Isabela.

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Conhecer diversos aspectos teóricos que envolvem o desenvolvimento da equipe, técnicas de relacionamento com a equipe de trabalho, a delegação de responsabilidade e o compartilhamento das funções de liderança, planejamento do desenvolvimento da equipe, e definição de ações de sustentação e manutenção, estão entre os principais assuntos do curso de Desenvolvimento de Equipes.

O treinamento aborda temas como: relações interpessoais, processo de comunicação, ética e motivação, formação e desenvolvimento de equipes e inteligência emocional.

PROGRAMA PRÓPRIO

Como montar a sua empresa com base num plano de ações, em que são avaliados os riscos e os desafios desse processo? Essa é a proposta do Programa Próprio, que tem por meta fomentar a criação de novas empresas em todo o Piauí.

O Próprio propicia assessoria completa durante o processo de criação ou abertura de uma empresa, partindo de princípios como o perfil e análise empresarial. O programa disponibiliza informações e conhecimentos que permitem ao participante planejar seu negócio, levando em consideração os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças, além da viabilidade do empreendimento.

“Esse programa que orienta e apóia os empreendedores é interessante porque é o início do contato do Sebrae com essas pessoas. Isso é positivo porque proporciona um feedback como esses futuros empresários”, considera Lívia Melo. Ela reforça que esse acompanhamento e orientação evitam transtornos na criação das empresas.

O Sebrae Próprio é dividido em cinco módulos: Portas Abertas, Despertando o Empresário, Coletando Informações, Conhecendo seu Negócio e Consultoria de Viabilidade.

EMPRETEC

Um dos treinamentos mais procurados pelos empreendedores é o Empretec, uma metodologia criada pela Organização das Nações Unidas, ONU, aplicada atualmente em trinta e um países. No Brasil, o Sebrae promove esse treinamento há dezoito anos.

O Empretec trabalha as dez características empreendedoras nos participantes, que são: busca de oportunidades e iniciativa, persistência, comprometimento, exigência de qualidade e eficiência, correr riscos calculados, estabelecimento de metas, busca de informação, planejamento e monitoramento sistemático, persuasão e rede de contatos, independência e autoconfiança.

A próxima turma do Empretec acontecerá de 20 a 25 de setembro, em Teresina. Os interessados devem fazer uma pré-inscrição, para depois passarem por uma entrevista individual, quando se verifica se o candidato se adequa ao perfil empreendedor exigido pela metodologia do treinamento.

Além de despertar as dez características empreendedoras, o Empretec contribui para mudar a visão do empresário e melhorar o desempenho das empresas, proporcionando aos participantes uma avaliação completa do seu potencial empresarial; e reforçando a tendência e habilidade do empresário para detectar oportunidades de negócios.

GESTÃO FINACEIRA

Esse é um dos módulos do Programa Sebrae para Empresas Avançadas, Sebrae Mais, que será aplicado pela primeira vez no Piauí. O treinamento iniciará no dia 14 de setembro, sendo ministrado pelo consultor do Sebrae Nacional, Marui Cezar Ribeiro da Rosa.

O Gestão Financeira permite ao participante conhecer e compreender melhor as informações contábeis de sua empresa, de forma que elas possam servir como ferramentas para decisões seguras e eficientes.

“O treinamento tem duração de três meses e é realizado via internet e com apenas quatro encontros presenciais, uma forma de adequação ao ambiente empresarial. O fato de o curso ser on-line facilita a participação dos empresários, que não precisam sair de suas empresas para as salas de aula", destaca Lívia.

Os participantes aprenderão a controlar, analisar, planejar, simular informações financeiras da empresa para a eficiente tomada de decisão, melhorar a gestão do capital da empresa, realizar projeções financeiras para assegurar decisões estratégicas, entre outras técnicas.

PROGRAMAÇÃO DE CURSOS

TERESINA

Gestão de Pessoas – 14 a 17 de setembro
Licitação e Contratos – 13 a 22 de setembro
Formação de Preços – 20 a 24 de setembro
Controles Financeiros – 13 a 17 de setembro
Análise e Planejamento Financeiro – 27 a 30 de setembro
Desenvolvimento de Equipes – 27 a 30 de setembro.
Empretec – 20 a 25 de setembro
Gestão Financeira – Início 14 de setembro (duração de três meses)
Programa Próprio – 09 a 28 de setembro


PARNAÍBA
Técnicas de Vendas – 20 a 24 de setembro
Desenvolvimento de Equipes – 27 a 30 de setembro
Programa Próprio – Módulo Portas Abertas – 09 de setembro

PIRIPIRI
Formação de Preço – 17 e 18 de setembro


Serviço:Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356
Agência Sebrae de Notícias: (86) 3216-1325