Empreendedorismo no Piauí

O financiamento é uma boa ideia para abrir uma franquia?

2011-11-21T15:49:00.000-03:00

Antes de recorrer a uma linha de crédito, é preciso verificar as parcerias da rede com bancos e a necessidade de capital

Por Ricardo Bomeny*

“Eu e meu noivo estamos pensando em abrir uma franquia de produtos cosméticos. Nós não somos da área de comércio/administrativo nem de cosméticos, e gostaria de entrar nessa área pois me identifico com o negócio. Estou fazendo um curso a distancia do Sebrae (IPGN – Iniciando um Pequeno Grande Negócio) para tentar me ambientar mais com esta realidade.

Como não temos o capital ainda, estamos pensamos em solicitar um financiamento na Caixa ou no Banco do Brasil (tive informação de que esses dois bancos fazem análise para financiamento de franquias). Será que o financiamento é uma boa ideia, ou seria melhor primeiro termos o capital, para depois pensar em investi-lo no negócio? Além disso, será que uma loja de rua seria viável? O ideal seria investir em uma loja de shopping, mas acredito que não teremos este capital necessário.”

Evelyn

Cara Evelyn,

O capital é, sem dúvida, um item de extrema importância no momento de optar por um negócio próprio. O ideal é que o franqueado tenha parte do capital e complete o valor necessário com uma linha de crédito. Nesse caso, a primeira informação necessária é saber se a rede de franquias pretendida tem acordo com alguma instituição financeira. Algumas redes já têm convênio com os bancos, o que facilita muito o processo. Vários bancos oferecem linhas de crédito especiais para franquias bastante atrativas, porém exigem garantias. É preciso avaliar profundamente o capital a ser investido, o capital de giro, a necessidade de estoque e calcular o retorno previsto. Também é necessário levar em consideração o prazo de liberação e, para isso, o melhor a se fazer é consultar o próprio banco.

Sobre a viabilidade de uma loja de rua ou de shopping, a franqueadora poderá orientar a melhor alternativa, pois depende do tipo de negócio e dos hábitos da cidade, entre outras variáveis. Vale ressaltar que os custos do shopping são realmente mais altos do que de uma loja de rua, mas o que precisa ser analisado é também o fluxo de pessoas, ou seja, não é possível tomar essa decisão sem o auxilio do franqueador.

* Ricardo Bomeny é presidente da Associação Brasileira de Franchising (ABF)

Tem dúvidas sobre franquias? Mande a sua pergunta para especialistapegn@edglobo.com.br e coloque a palavra FRANQUIA no assunto do e-mail. Ricardo Bomeny responde a uma questão por mês aqui no site da Pequenas Empresas. Para ver as dúvidas já respondidas, clique aqui.

Max Gehringer ensina caminho seguro para ter seu próprio negócio

2011-10-10T08:14:00.000-03:00

Para muita gente, ter o próprio negócio deixou de ser um sonho inalcançável. Hoje, há seis milhões de micro e pequenas empresas formais no país.

Camila, Valéria e Vanessa são três irmãs que acabaram de abrir uma empresa de faxina rápida. Assim como as diaristas empresárias, Alemão, Néia e Tiago são três irmãos à frente de um empreendimento: um salão de beleza na Vila Mariana, Zona Sul de São Paulo. Há quase 30 anos, pais e filhos, avós e netos confiam seus cabelos às tesouras habilidosas da família Bertocci!

Para dicas sobre como abrir sua empresa, visite o site do Sebrae!

E na Vila Andrade, também na Zona Sul de São Paulo, movimentação frenética na cozinha. Fernanda e Sérgio foram se aventurar logo num dos ramos mais concorridos do mercado: alimentação. O que eles vendem qualquer um de nós chamaria de marmita ou quentinha, mas eles acham que esses nomes não fazem justiça ao conceito da empresa. Então, tá combinado. Fernanda e Sérgio vendem almoço. Pois bem: na empresa de almoço que eles abriram há dois anos e meio, não existe cardápio fixo.

O que todos esses empreendedores têm em comum? A vontade de serem donos do próprio nariz.

“O brasileiro tem dois sonhos. Um é ter a casa própria. O outro é ser dono do próprio negócio. É ser empresário”, conta Bruno Caetano, diretor-superintendente do Sebrae-SP.

Para realizar esse sonho, eles pediram ajuda ao Sebrae - o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.

Para muita gente, ter o próprio negócio deixou de ser um sonho inalcançável. Hoje, há seis milhões de micro e pequenas empresas formais no país. Em apenas quatro anos esse número deve beirar os nove milhões. De cada 100 empresas, 99 são de pequeno porte e geram 70% dos postos de trabalho no Brasil. Mas a grande maioria se joga nessa aventura sem o mínimo planejamento.

A partir deste domingo, o Fantástico, em parceria com o Sebrae, vai mostrar o caminho seguro pra dizer adeus ao chefe!

Agora, quem manda é você! Agora, você é o dono!

Durante três meses, Max Gehringer, nosso especialista em mercado de trabalho, e os consultores do Sebrae acompanharam de perto a rotina do salão, e também da empresa de almoço e da firma de limpeza.

Começar um empreendimento sem noção do que fazer é fatal. Em São Paulo, seis em cada dez microempresários perdem dinheiro investido no negócio.

“As pessoas acham que pra abrir uma empresa basta ter dinheiro. O mais importante é ter informação. É saber o ramo que você vai atuar, estudar a concorrência”, diz Bruno Caetano.

Sem isso, o risco é virar estatística. Metade dos empreendimentos em São Paulo morre em até cinco anos.

Veja no vídeo como foram as primeiras avaliações dos empreendedores acompanhados pelo Fantástico.

E se você quer mais dicas de como abrir sua empresa, visite o site do Sebrae.

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Fonte: http://fantastico.globo.com/Jornalismo/FANT/0,,MUL1674786-15607-450,00.html

Promoções Inteligentes

2011-10-07T16:35:00.002-03:00

*Por Camila Kluppel

Estamos na época das promoções de troca de estação. Descontos e mais descontos decoram vitrines da cidade buscando atrair consumidores para dentro das lojas. Mudam-se as fachadas, mas os apelos continuam sempre os mesmos. Estimular vendas é sim muito importante, mas é preciso cuidar para não cair em um processo vicioso que deixa seus consumidores mal acostumados e aos poucos vai tirando valor de sua marca.

Acrescente um toque de criatividade nas suas promoções. Inove! Surpreenda seu consumidor.

Busque criar mecanismos de promoção que estimulem seu cliente a aumentar o ticket de compra. Não dê desconto apenas por dar, exija uma contrapartida de seu cliente. Crie kits de produtos, estimule a compra da segunda ou terceira peça, associe o valor do desconto ao valor da compra ou número de peças. São muitas as alternativas.

Com uma boa estratégia promocional em mãos, não se esqueça que também é importante fazer uma divulgação adequada, preparar seu ponto de venda para envolver o consumidor na sua promoção e, principalmente, treinar seus vendedores, pois o atendimento ainda é o grande diferencial.

A promoção inteligente é aquela que recompensa o cliente que faz uma boa compra. Pense muito bem antes de sair queimando tudo. Afinal, promoção exige planejamento, estratégia e objetivo.

* Publicitária e consultora do SEBRAE/PR em Marketing.

A Farmácia do Futuro

2011-10-07T16:17:00.000-03:00

Já havia escrito aqui sobre o tema Farmácia do Futuro, em um artigo onde digo para onde acho que ela vai caminhar. Essa semana voltei a apresentar o tema, mostrando algumas novidades do que vi em minha última viagem a Europa em uma palestra chamada “Farmácia do Futuro”, onde debatemos os caminhos da farmácia no Comitê de Trade, Promoção e Varejo da ABA SP. Estiveram presentes empresas como Kimberly Clarck, Coca-Cola, Unilever, Coca-Cola, Johnson & Johnson, Pfizer, Boehringer-Ingelheim, Pão de Açúcar e Wal Mart.

O debate foi fantástico! Todas estas empresas estavam juntas a mesa discutindo o caminho da farmácia. Ainda me surpreende que somente Pão de Açúcar e Wal Mart das grandes redes varejistas estiveram presentes, mas também muito me agrada que o varejo já esteja presente para debater os caminhos do segmento. Entendemos a necessidade enorme de desenvolver alguns estudos de impacto para mensurar e avaliar qual o efeito real do incremento de vendas, e também do custo do espaço dos terminais de gôndola ou outros tipos de ação dentro do PDV, assim como o trabalho da farmácia por universo de produtos, e adorei ouvir uma frase em nosso comitê, onde foi dito que estamos vendo as mesmas tendências há 10 anos, e que elas já estão inclusive velhas, e muito nos fez rir, pois é completamente real! A gente já sabe que o consumidor demanda que a farmácia vire um local de saúde, que o serviço precisa ser agregado ao setor, que provavelmente ela precisa oferecer muito mais coisas naturais, do que somente medicamentos, e que – não esqueçamos – a categoria destino na farmácia continua sendo medicamentos, que existe uma necessidade grande do consumidor no PDV por um atendimento personalizado, e nisso a RDC 044, inclusive, contempla uma parte interessante de atendimento farmacêutico, mas o que nos fez refletir é que quando, efetivamente, daremos passos representativos nesta mudança neste sentido.

Essa é a pergunta que gostaria de fazer, pois o setor farmacêutico brasileiro é um dos mais bonitos do mundo. Ele tem uma área de dermo bastante bonita, mas muitas perguntas devem ser feitas. A área de dermo hoje incorpora várias marcas, então como elas devem ser expostas? Por marca ou por necessidade do consumidor? Por enquanto, o consumidor provavelmente compra por marca, mas existe outra coisa importante a considerar: que tipo de demanda existe na categoria? A categoria não pertence a uma marca, pertence a um todo. Existem outros tipos de questão, como, por exemplo, para os lugares onde a RDC 044 não está valendo – e como já disse aqui em outras matérias, tomara que ela caia, pois muitas vezes é melhor que ele escolha o polivitamínico que ele quer, por exemplo, e depois seja induzido a comprar por um balconista que está ganhando guelta, o que é interessante pensarmos, dentro desse cenário que o consumidor tem o direito de escolher o produto que ele quer comprar de OTC, como é que ele pensa, por exemplo, os produtos da farmacinha dele. Como na cabeça dele ele agrupa esses produtos. Quais são os grandes universos de OTC dentro da farmácia? E quais os segmentos que pertencem a esse universo?

Aproveitei para apresentar várias fotos de farmácias que não muito menos bonitas que as farmácias brasileiras, mas que tem um pensamento “universo de produtos” talvez mais inteligente, pois ele não vai no sentido de simplesmente dizer “analgésicos”, ele vai dentro de um grupo de necessidades. Nesse sentido eles mostram e comunicam isso ao consumidor: grupos para circulação, para gripe, para família, diabéticos. Provavelmente para isso ser definido e ter sido feito nessas farmácias, foi realizado um estudo. Inclusive entrevistando as farmácias descobri que essa foi uma parceria feita com o setor farmacêutico.

Outra discussão fantástica que tivemos e começamos a ver acontecer de uma forma muito bonita, saindo do ideal, mas partindo para prática, é que concorrentes precisam se juntar para trabalhar para o desenvolvimento do setor. E nesse sentido nós vimos alguns concorrentes, como por exemplo, Johnson e Boehringer – que são concorrentes em alguns medicamentos – discutirem a possibilidade de fazer um estudo em conjunto, para responder algumas perguntas e trazer conhecimento para o canal varejista. Acho que saímos todos muito animados desta reunião, e decidimos fazer um fórum, onde estará sempre aberto para quem desejar, inclusive para você que está lendo esse blog, para apresentação de cases, do varejo e da indústria ligada ao segmento de farmácia, nos fórum trimestrais que acontecerão do segmento no Comitê de Promoção, Trade e Varejo da ABA SP.

Esse debate ainda tem uma continuidade no Rio, semana que vem, falando muito sobre o canal distribuição, que é muito forte no setor farmacêutico, assim com em outros setores. Este debate será gratuito e ocorrerá no dia 05/10 na ESPM/RJ com o Scaroni, que foi Diretor Comercial da Drogasmil/Farmalife, e hoje em dia está no setor distribuidor-atacadista farmacêutico, e falará um pouco sobre as ferramentas de Trade aplicadas ao mercado atacadista/distribuidor. Também participarei do debate apresentando uma reflexão sobre o pequeno varejo.

Postado por Fabianni Melo no Blog do Comércio Varejista SEBRAE em 10/07/2011 04:12:00 PM

Sebrae realiza semana do EI em Cocal

2011-07-18T17:21:00.000-03:00

Evento acontece de 19 a 23 deste mês

Emanuela Pinto e Antônia Pessoa

O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, realiza a partir de amanhã (19) a Semana de Formalização do Empreendedor Individual em Cocal, cidade localizada a 268 quilômetros ao norte de Teresina.

O evento, que segue até sábado (23), é uma parceria com a Associação Comercial e Industrial de Cocal, ACIC, e com a Prefeitura Municipal.

No Piauí mais de onze mil trabalhadores foram formalizados através do EI, e somente na Semana do Empreendedor Individual, realizada no mês de junho deste ano na capital, mais de dois mil empreendedores se registraram.

A realização da Semana do EI em Cocal foi uma demanda da prefeitura do município para esclarecer para a população sobre as vantagens e benefícios dessa figura legal.

“Há muito tempo percebemos que os empreendedores da nossa cidade necessitavam de mais informações sobre o EI e por isso procuramos o Sebrae. A expectativa é que o trabalho seja um sucesso e que possamos manter a parceria para realização de outras ações”, informa o vice-prefeito do município, Francisco Alves Domingues.

De acordo com a gestora do Projeto Atendimento Individual da Região do Litoral Piauiense, Isabela Karinne Ribeiro, a intenção é disseminar informações sobre formalização e legalizar o maior número de empreendedores. “Vamos mostrar a importância da legalização, destacando os benefícios desse procedimento, a exemplo de abertura de conta bancária e acesso facilitado ao crédito”, disse Isabela.

Para o registro são necessários apenas CPF, identidade e comprovante de endereço, com CEP válido do local onde funcionará a empresa.

A programação da Semana do EI em Cocal inclui também a palestra “Fique Legal! Seja um Empreendedor Individual”, que acontecerá amanhã (19), às 15h30, ministrada pelo instrutor do Sebrae no Piauí, Francisco das Chagas Val. O atendimento e a formalização dos empreendedores será na sede da prefeitura, localizada na Praça da Matriz, nº 177, Centro.

Serviço:

Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356

Agência Sebrae de Notícias Piauí: (86) 3216-1325

Participe da 3ª Semana do Empreendedor Individual

2011-06-24T10:07:00.001-03:00

3ª Semana do Empreendedor Individual

De 27 de junho a 2 de julho de 2011

EI, você pode ser um empreendedor! O Sebrae ajuda você!

Abra sua empresa sem dor de cabeça e seja um Empreendedor Individual. Formalizando sua empresa você aumenta sua renda, vira dono do próprio negócio e ainda vende para todo mundo, bom né!?

Tudo certinho, com CNPJ, direito a financiamento e muitas outras vantagens. Ah, você já está formalizado! Então o Sebrae pode fazer muito mais. Participe da Semana do Empreendedor Individual, de 27 de junho a 2 de julho.

Abertura do evento dia 27 de junho às 16h00 no auditório do SEBRAE em Parnaíba.

Rua: Almirante Gervásio Sampaio, 767 - Centro

Informações: (86) 3322-4688

PROGRAMAÇÃO

27 de junho de 2011 (Segunda-feira)

16h00 - Abertura da 3ª Semana do Empreendedor Individual SEBRAE

28 de junho de 2011 (Terça-feira)

16h00 - Palestra: Contador – Amigo do Empreendedor Individual

Palestrante: Luiz Souza Pessoa - Presidente da ACP

29 de junho de 2011 (Quarta-feira)

16h00 - Palestra: Empreendedor Individual e Vendas com Cartão de Crédito

Palestrante: Banco do Brasil BB

30 de junho de 2011 (Quinta-feira)

14h30 - Palestra: Linhas de Crédito para o Empreendedor Individual
Palestrante: Banco do Brasil

16h00 - Palestra: Fique Legal Seja um Empreendedor individual

Palestrante: Chagas Val

1º de julho de 2011 (Sexta-feira)

16h00 - Palestra: Fluxo de Caixa e sua importância

Palestrante: Chagas Val

Especialistas frisam que inovar tem de ser prioridade

2011-05-13T16:29:00.001-03:00

Por Beth Matias

Na Apas 2011, evento dos supermercados em São Paulo, consultores alertam que pequenos varejos precisam estar atentos às novas necessidades do consumidor.

São Paulo - O ambiente competitivo será muito complicado nos próximos anos para as pequenas empresas que não inovarem constantemente, conforme afirmou o especialista do Instituto de Tecnologia de Alimentos (Ital) Raul Amaral durante palestra na terça-feira (10) no 27º Congresso de Gestão e Feira Internacional de Negócios em Supermercados (Apas 2011), em São Paulo. O evento prossegue até esta quinta-feira (12) no Expo Center Norte.

Junto com Joaquim Ferreira, Amaral apresentou a palestra “Oportunidades para Inovação – Brasil Food Trends 2020”. Segundo eles, as mudanças nos hábitos de compra do consumidor, cada vez mais exigente e atento à praticidade, exigem soluções inovadoras da indústria de alimentos, do setor de varejo e dos serviços de alimentação.

“Atualmente, as cinco maiores redes de supermercado detêm 46,5% do mercado. Brigar com os grandes é difícil. Para competir, os pequenos varejos precisam inovar e competir pelo diferencial”, assinalou Ferreira. Uma das dicas, segundo ele, é investir em áreas como gastronomia, sustentabilidade e bem-estar. “O consumidor deseja mobilidade, experiência e inovação. Quer mais experiências de compra online e compras coletivas", exemplificou.

Tendências

E inovar, para a consultora do Instituto Ipsos Clotilde Perez, que também fez palestra no congresso da Apas, passa pela antecipação de tendências. “Vivemos a cultura das sensações, da educação permissiva”. Na visão dela, as empresas precisam estar atentas ao consumidor e às suas demandas cada vez mais sofisticadas.

Para Clotilde, hoje prevalece o conceito de “multivíduo” para definir o homem contemporâneo. “Não há mais uma única identidade, mas identidades. Identidade móvel e flutuante, em trânsito, passageira. Esse é o consumidor, o cliente atual", frisou. “Um exemplo está numa pessoa que frequenta um restaurante country na sexta, vai a um ensaio de escola de samba no sábado e se diz roqueira. Parece falta de identidade, mas é multiplicidade de escolhas”, observou.

Fonte: http://varejosebrae.blogspot.com/2011/05/especialistas-frisam-que-inovar-tem-de.html

Lançamento: Projeto Comércio Varejista do Piauí - Parnaíba - 24/03/2011

2011-03-24T15:33:00.000-03:00

O SEBRAE/PI – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Piauí, em parceria com o SENAC, dará continuidade em 2011 ao Projeto do Comercio Varejista do Piauí.

O projeto tem por finalidade, desenvolver a capacidade de gestão dos empresários, através de consultorias individuais de lojas, atuando prioritariamente sobre os aspectos de maior impacto nos resultados das empresas, com consultorias de diagnóstico merchandising, gestão, finanças e atendimento.

Convidamos V. Sa., a participar da solenidade de lançamento do Projeto Comércio Varejista do Piauí 2011, dia 24 de março, quinta-feira, às 19h00, no auditório do SEBRAE/PI.

Na oportunidade, haverá uma palestra de apresentação, seguida de coquetel.

Atenciosamente,

Isabela Karinne S. Ribeiro Carneiro

Gestora - Atendimento Individual da Região do Litoral Piauiense

SEBRAE/PI - Unidade Regional de Parnaíba

Rua: Almirante Gervásio Sampaio, 767 - Centro.

CEP: 64200-250 - Parnaíba/PI

Telefone: (86) 3322-4688 - Fax: (86) 3321-2649

E-mail: isabela@pi.sebrae.com.br
http://empreendedorismopi.blogspot.com/
http://twitter.com/Sebrae_Parnaiba

Vitrine Sensacional

2011-03-10T11:40:00.000-03:00

Surpreenda-se com as tecnologias que transformam a venda em uma experiência de consumo
Por Thiago Cid

O consumidor não quer mais entrar em uma loja, falar com o atendente e provar um produto. Agora, espera viver experiências interativas. Quer tocar na vitrine e ver holografias, torpedos, vídeos e tudo sobre o que a marca tem a oferecer. Pisar no chão e interferir no ambiente. Entrar no provador e se sentir único. Se toda essa tecnologia digital estimular os cinco sentidos, melhor ainda. Vários estudos e pesquisas mostram como visão, audição, olfato e paladar influenciam o comportamento de compra (veja o quadro abaixo). Os equipamentos e estratégias que mostramos a seguir podem acalmar e distrair um cliente impaciente com a demora. Ou instigá-lo a investir em produtos que ele, de início, não compraria. Estão se tornando populares nos Estados Unidos e começam a tomar as vitrines brasileiras. Confira.

VITRINE ELETRÔNICA Ice interactive

Necessário fazer orçamento

O próprio vidro da vitrine vira um monitor touch screen no qual o cliente pode navegar e conferir os produtos, sem precisar entrar na loja. A tecnologia permite acesso a informações básicas, como preço, cores disponíveis, promoções e disponibilidade no estoque. Uma boa estratégia para atrair clientes arredios que não gostam de ser assediados por vendedores.

HOLOGRAFIA Angrakxus
De R$ 20 mil a R$ 30 mil

Que tal uma supertop model exibindo as roupas da coleção em sua loja? Ter uma holografia pode ser mais fácil que contratar a verdadeira. Para conseguir o efeito, é necessário um projetor, uma película especial e um computador. O equipamento também pode ser alugado por R$ 500 ao dia.

PISO INTERATIVO FMG Produções

A partir de R$ 12 mil

Com esta tecnologia, o chão se transforma em uma tela que reage ao toque dos pés. Pode ser usada para exposição da marca, exibição de produtos ou para jogos.

VÍDEO NO VIDRO Midia Ativa
Necessário fazer orçamento

Uma película colada sobre a vitrine permite que o vidro exiba filmes como se fosse uma tela de projeção. O principal efeito acontece quando as pessoas passam em frente à vitrine, que detecta o movimento e muda o filme — exibindo promoções ou convidando o cliente a entrar na loja, por exemplo.

DIFUSOR DE FRAGRÂNCIAS Croma
De R$ 299 a R$ 950

É um aparelho que espalha perfume pelo ar. Não usa líquidos, mas microcápsulas secas, que duram mais tempo no ar. O preço varia de acordo com a potência do aparelho, proporcional ao tamanho da loja. O menor é indicado para espaços de até 50 m² e o maior, para ambientes de até 300 m².

ETIQUETA SONORA Gomus
Necessário fazer orçamento

Um pequeno chip inserido na etiqueta controla a música ambiente do provador. Dá para criar identidade para cada tipo de peça. Por exemplo, roupas de festa com música de balada e moda surfe com sons marinhos.

PAREDE DE LED Linha IcolorFlex Phillips

R$ 1.500 (rolo de 5 metros de luzes)

As lâmpadas vêm em rolos de cinco metros, que devem ser esticados sobre as paredes. Combinadas, as várias lâmpadas criam uma ambientação colorida e podem formar desenhos e transmitir anúncios.

PROVADOR VIRTUAL > Provadores com realidade aumentada sobrepõem as peças no corpo dos clientes. A empresa americana UniqueScan criou uma cabine com sensores que mapeiam o corpo em 200 mil pontos e determinam com precisão as medidas. Depois de ter o corpo escaneado, o cliente se dirige a um monitor e escolhe as roupas. As medidas podem ser usadas inclusive em compras pela internet.

QR CODE > É uma espécie de código de barras que traz dados ininteligíveis. Quando captados por uma câmera, como a de um celular, os códigos se transformam em uma mensagem. A Calvin Klein dos EUA usou a tecnologia para divulgar peças publicitárias que haviam tido a exibição em outdoors vetada por serem picantes demais.

Fonte: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI200009-17156,00-VITRINE%20SENSACIONAL.html

Deputados requerem desarquivamento do PLP 591/10

2011-02-11T00:37:00.000-03:00

Requerimento com este objetivo já foi protocolado na Mesa Diretora da Câmara dos Deputados

Dilma Tavares

Brasília - Já está na Mesa Diretora da Câmara dos Deputados o requerimento nº 300/11, que solicita o desarquivamento do Projeto de Lei Complementar (PLP) 591/10, que faz amplos ajustes na Lei Geral da Micro e Pequena Empresa (Lei Complementar 123/06). Arquivado com o fim da legislatura passada, o projeto aumenta, por exemplo, o teto da receita bruta anual das empresas para inclusão no Simples Nacional, que passa de R$ 2,4 milhões para R$ 3,6 milhões, e a do empreendedor individual, que sobe de R$ 36 mil para R$ 48 mil.

O requerimento é assinado pelos deputados Pepe Vargas (PT/RS), Eduardo Sciarra (DEM/PR), Leonardo Quintão (PMDB/MG), Pedro Eugênio (PT/PE), Guilherme Campos (DEM/SP) e Otávio Leite (PSDB/RJ). Eles integram a lista de autores do projeto e a relação de parlamentares que articulam a formação da nova Frente Parlamentar Mista da Micro e Pequena Empresa no Congresso Nacional, com lançamento marcado para o próximo dia 23.

O objetivo é começar as articulações pela urgente aprovação do projeto. Estão previstas reuniões com a Receita Federal do Brasil, Casa Civil e o Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz). As estratégias começaram a ser traçadas na quarta-feira (9) em reunião de senadores e deputados no gabinete da presidência da Comissão de Finanças e Tributação da Câmara, que tratou sobre a rearticulação e lançamento da Frente.

Tramitação

Já na apresentação dessa nova frente será fechada a agenda de trabalho pela aprovação do projeto. Uma das metas é pedir urgência na sua tramitação. Esse projeto tramitava em regime de urgência na legislatura passada mas não foi aprovado por falta de acordo. Agora o processo tem que ser retomado.

Na Câmara a tramitação normal requer apreciação pela Comissão de Constituição e a Justiça e pelas comissões de mérito - relativas ao seu conteúdo, a exemplo da Comissão de Finanças e Tributação, já que trata de questões tributárias. Se tiver tramitação de urgência aprovada, os pareceres dos relatores das comissões são votados direto pelo Plenário da Casa.

"Pedidos de urgência não são comuns e normalmente são aprovados se há o entendimento dos líderes de que o assunto sobre o que ele trata é realmente uma prioridade. Foi esse o entendimento dos deputados em relação a esse projeto na legislatura passada", lembra o assessor parlamentar do Sebrae, Afonso Marcondes. Já aprovação do projeto, lembra, depende, fundamentalmente, dos acordos entre os poderes Legislativo e Executivo.

Serviço

Agência Sebrae de Notícias: (61) 3243-7851/ 3243-7852/ 8118-9821/ 9977-9529

Central de Relacionamento Sebrae: 0800 570 0800

http://www.agenciasebrae.com.br/

Fonte: http://www.sebrae.com.br/integra_noticia?noticia=11481554

Rota das Emoções - Autoridades e empresários discutem a construção de um grande empreendimento hoteleiro em Parnaíba

2011-02-08T01:24:00.000-03:00

Estrutura deve ficar pronta até a Copa de 2014

Antônia Pessoa

Um grande empreendimento hoteleiro deve surgir em Parnaíba, cidade localizada a 318 quilômetros ao norte de Teresina. O grupo português Luzeiros e o grupo italiano Boa Vista firmaram parceria para a construção de um hotel com 120 leitos e mais um prédio residencial com 120 apartamentos. A estrutura será erguida no terreno onde funcionou o BNB Clube de Parnaíba.

A área fica localizada num sítio tombado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional, Iphan, e a construção de novos empreendimentos precisa ser liberada pelo órgão.

Na manhã de hoje (07), técnicos do Iphan estiveram reunidos na sede do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, com o secretário de Turismo do Estado, Sílvio Leite; com os deputados federais Osmar Junior e Paes Landim; com a deputada estadual Juliana Moraes Souza, com o secretário de Desenvolvimento Econômico e Tecnológico do Piauí, Warton Santos; e com o diretor superintendente do Sebrae no Piauí, Mário Lacerda, para acelerar a liberação da obra. O encontro contou ainda com representantes dos grupos Luzeiros, Vitório Rodrigues, e do grupo Boa Vista, José Ugo Machado.

A grande preocupação das autoridades e dos empresários é que o empreendimento fique pronto até a Copa de 2014, já que Parnaíba candidatou-se para ser uma das sub-sedes do mundial de futebol.

“Parnaíba é a porta de entrada para a Rota das Emoções, um modelo de consórcio turístico que é exemplo de sucesso para o país. A cidade tem uma costa por onde passam muitos veleiros e também é o local mais próximo da Europa. O mundo inteiro quer conhecer o Delta do Parnaíba, mas sem um equipamento turístico adequado não conseguiremos atrair turistas para a região. A nossa preocupação é que tenhamos tempo hábil para erguer o hotel para não perdermos as oportunidades que se projetam com a Copa do Mundo. Precisamos garantir a nossa fatia nesse processo”, destacou o secretário estadual de Turismo, Sílvio Leite.

Leite foi o grande articulador na atração dos investimentos dos grupos Luzeiros e Boa Vista para o litoral do Piauí. O secretário se fez presente em todas as decisões, que cabiam a intervenção do Governo do Estado, desde a apresentação da proposta até a escolha do local onde funcionaria o empreendimento.

“É surpreendente o potencial de Parnaíba para o turismo. Faço parte de um grupo que tem know-how na área hoteleira e juntamente com o grupo Boa Vista pretendemos movimentar a área histórica de Parnaíba, mostrando para o mundo, o que a região tem de melhor. Mas para que isso aconteça precisamos uniformizar a qualidade dos empreendimentos nas cidades que fazem parte da Rota das Emoções. Já temos hotéis em Fortaleza e São Luís. Agora partimos para os investimentos em Parnaíba, acreditando bastante nesse projeto”, declarou o representante do grupo Luzeiros, Vitório Rodrigues.

Ainda segundo Rodrigues, a Rota das Emoções será o principal destino turístico da Copa do Mundo. “O roteiro tem um ecossistema único no mundo e o momento de projeção é esse. Precisamos chegar em 2013 com esse empreendimento funcionando. É a nossa prioridade e estamos otimistas quanto a isso”, acrescentou o representante do grupo Luzeiros.

Para a concepção do projeto arquitetônico do empreendimento foi contratado o escritório João e Gustavo Almeida, responsável por diversos projetos arrojados no Piauí. O grande impasse para a liberação da obra é que os investidores querem a verticalização e o Iphan aconselha que os prédios não sejam tão imponentes, e tenham uma estrutura mais horizontal.

“Esse é um empreendimento possível e viável, mas que precisa ser analisado com cautela, já que o centro de Parnaíba foi tombado em 2008 e como patrimônio precisa ser preservado. Os galpões portuários e a estação ferroviária de Parnaíba fazem parte de momentos históricos de desenvolvimento da cidade, por isso precisamos manter a qualidade desses bens”, afirmou a representante do Iphan, Claudiana dos Anjos.

Segundo o deputado federal Osmar Júnior, o rigor da lei é necessário, mas o excesso de rigor é preocupante. “Precisamos resolver esse conflito e buscar ajustes nesse projeto, que atendam não só ao interesse do investidor, mas que também dêem vida àquela região histórica”, disse. Osmar Júnior é um dos grandes articuladores junto à Fifa para que Parnaíba seja sub-sede da Copa do Mundo de 2014.

O prefeito de Parnaíba, José Hamilton Castelo Branco, defende a obra e acredita que a boa vontade nesse processo é crucial. “Precisamos fazer acontecer, com responsabilidade, pois o centro histórico está sem vida, o que nos preocupa muito. Se não mudarmos essa situação podemos perder todo aquele patrimônio. O hotel sem o patrimônio não terá vida, assim como aquela área sem um empreendimento adequado também não. Gostaria de agradecer aos deputados, ao Governo do Estado, ao Iphan e ao Sebrae, que estão envolvidos nessa causa e promovendo essa discussão em alto nível”, comentou José Hamilton.

Para o diretor superintendente do Sebrae no Piauí, a existência da Rota das Emoções passa pela preservação do meio ambiente e do patrimônio histórico, mas é preciso sensibilidade para não subutilizar esse potencial. “Precisamos ficar atentos para as oportunidades que surgem e buscar o bem comum. Não podemos mais nos acomodar de vermos as coisas acontecendo em outras regiões e o Piauí ficando para trás”, ressaltou o diretor.

A deputada Juliana Moraes Souza também se pronunciou no encontro, afirmando ser uma das grandes defensoras da preservação do patrimônio histórico e cultural de Parnaíba. “Eu como cidadã já formulei diversas denúncias de depredação desses bens e admiro o trabalho do Iphan. Mas afirmo que é preciso analisar esse projeto com cautela e sensibilidade, já que esse empreendimento trará muitos ganhos para a nossa região”, disse Juliana.

Também estiveram presentes no encontro o presidente da Associação Industrial Piauiense, AIP, Ezequias Costa; o superintendente da Caixa Econômica Federal no Piauí, Herbert Buenos Aires; o presidente da Associação Brasileira das Agências de Viagens, Abav no Piauí, Mamede Castro; o presidente da Associação Brasileira da Indústria Hoteleira, ABIH no Piauí, Dílson Trindade; o presidente do Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura, José Borges de Araújo; além de outras lideranças empresariais e de representantes do trade turístico local.

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Jornalismo - Concurso premiará matérias de rádio, jornal, revista, web e televisão

2011-02-08T01:19:00.000-03:00

Os vencedores podem ganhar até R$ 25 mil

Antônia Pessoa

Inscrições para o prêmio vão até 05 de março

Jornalistas de todo o país podem concorrer ao Prêmio Sebrae de Jornalismo. A premiação, que está em sua terceira edição, reconhece os trabalhos, de profissionais brasileiros ou estrangeiros naturalizados no país, sobre o desenvolvimento de negócios de micro e pequeno portes.

Os trabalhos devem ter sido veiculados na mídia brasileira entre janeiro de 2010 e fevereiro de 2011 sobre os temas Práticas Vitoriosas em Pequenos Negócios; Empreendedorismo; Cooperação; Competitividade; Inovação; e Políticas Públicas e Legislação que contemplem o universo das micro e pequenas empresas.

O prêmio é dividido em quatro Categorias: Jornalismo Impresso, que será concedido à melhor matéria de jornal impresso ou revista com periodicidade igual ou inferior à trimestral; Radiojornalismo, para a melhor matéria de emissora de rádio; Telejornalismo, concedido à melhor matéria de emissora de TV; e Webjornalismo, para a melhor reportagem de portal ou site registrado com domínio brasileiro na rede mundial de computadores.

O vencedor de cada categoria receberá troféu e mais R$ 12,5 mil. A premiação contempla ainda dois Prêmios Especiais – Grande Prêmio Sebrae de Jornalismo e Prêmio Especial do Júri – e Duas Menções Honrosas – Fotojornalismo e Repórter Cinematográfico.

O Grande Prêmio Sebrae de Jornalismo vai para o melhor trabalho inscrito na premiação e o vencedor receberá o troféu e R$ 25 mil. O Prêmio Especial do Júri, que é R$ 12,5 mil, contemplará a melhor matéria sobre Inovação. As Menções Honrosas, vão para os autores das melhores imagens, que receberão cada um R$ 3 mil.

As inscrições para o prêmio vão até o dia 05 de março e devem ser feitas no endereço eletrônico portalimprensa.uol.com.br/premiosebrae. Na ficha de inscrição devem constar os dados do trabalho e do veículo onde o mesmo foi publicado; os dados do autor ou da equipe, caso a reportagem tenha sido feita em grupo; além da categoria e do tema ao qual o trabalho concorrerá.

Depois de registradas todas essas informações, basta verificar os dados, imprimir a ficha de inscrição, assinar e enviar por correio, juntamente com um original do trabalho e uma cópia digitalizada em CD, para a sede da Revista Imprensa, na Rua Rego Freitas, 454 – Conjunto 61 – Vila Buarque – Cep: 01220-010 – São Paulo/SP. Somente serão aceitas fichas com data de postagem até 05 de março.

Os trabalhos enviados devem obedecer às especificações técnicas de cada categoria da premiação descritas no regulamento, que também deve ser acessado no site portalimprensa.uol.com.br/premiosebrae.

Após o término do período de inscrições começam as fases de julgamento. A primeira etapa será Estadual, quando serão escolhidos os melhores trabalhos de cada categoria, por Estado. Na segunda fase, que é a Regional, serão escolhidos os melhores trabalhos de cada região, por categoria. Nessas duas etapas, os júris serão formados por dois representantes do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae; um da Federação Nacional de Jornalistas, Fenaj; um da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação, Intercom; e um da Revista Imprensa.

A última fase é a Nacional, quando serão escolhidos os vencedores de cada Categoria, além dos ganhadores dos Prêmios Especiais e das Menções Honrosas. A comissão julgadora dessa etapa será formada por um representante de cada entidade – Sebrae, Fenaj, Intercom e Revista Imprensa – e pelos presidentes dos Júris Regionais. Todos os inscritos ganharão uma assinatura semestral da Revista Imprensa, que começará a valer em junho, e os finalistas receberão ainda certificado.

O resultado final do prêmio será divulgado em junho, em solenidade realizada pelo Sebrae Nacional em parceria com a Revista Imprensa e apoio da Fenaj e do Intercom.

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Moda - Sebrae e Senai desenvolvem planejamento estratégico para a confecção do norte piauiense

2011-02-08T01:10:00.000-03:00

Ação beneficiará empresas de Parnaíba e Piripiri

Nina Werg e Antônia Pessoa

O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, em parceria com o Serviço de Aprendizagem Industrial, Senai no Piauí, realizaram a missão técnica, Confecção do Norte Piauiense, nas cidades de Piripiri e Parnaíba, localizadas ao norte do Estado.

A missão, que teve duração de uma semana, buscou identificar os problemas gerenciais e técnicos referentes ao processo de produção, para elaborar um diagnóstico da indústria da moda e confecção das duas cidades.

A ação foi acompanhada pelo consultor e instrutor do Sebrae no Piauí, Paulo César Coutinho e pela gerente da Unidade de Atendimento Coletivo Indústria da instituição, Mirna Rocha.

“O Sebrae e o Senai irão trabalhar juntos na capacitação da mão de obra das indústrias de confecção do norte piauiense. O Sebrae assumirá a parte de capacitação gerencial e o Senai ficará responsável pelo repasse das técnicas de montagem e manutenção”, explica Paulo César Coutinho.

Com os dados coletados será desenvolvido um planejamento estratégico para que as ações de produção para 2011 e 2012 possam ser consolidadas, levando em consideração os problemas gerenciais e técnicos, e ampliando o número de receitas e melhorando a competitividade das empresas. O planejamento deve ser concluído até março.

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Empreendedor individual - 28/02 é o prazo final para entrega da Declaração Anual

2011-02-08T00:56:00.000-03:00

Como o Empreendedor Individual deve fazer para entregar sua declaração anual de rendimentos

Atenção EI: dia 28 de fevereiro é o prazo final para a declaração anual referente ao exercício de 2010, de acordo com a receita bruta da sua empresa.

Para fazer a sua declaração você pode escolher:

1. Acesse http://www.receita.fazenda.gov.br/ ou

2. procure um posto do Sebrae mais próximo

3. ou um escritório contábil optante pelo Simples Nacional.

Faça a declaração, evite a multa de R$ 50,00 e continue com todos os benefícios desse programa.

O Sebrae preparou também uma cartilha chamada Guia de controle do faturamento do empreendedor e declaração anual simplificada. Clique para baixar o documento no formato pdf.

Empresas podem passar de Simples para EI

Empreendedores que possuem empresas já constituídas e que lucram até R$ 36 mil ao ano que podem se tornar empreendedores individuais.

O procedimento é feito através do Portal do Simples Nacional.

Baixe o documento Mudança Simples para EI, que explica o procedimento.

Se preferir, ligue para o Sebrae no telefone 0800 5700800 e saiba mais. Você ainda pode aproveitar sua visita ao Sebrae para conhecer cursos e palestras gratuitos.

Fonte: http://www.sebrae.com.br/customizado/semana-do-empreendedor-individual

Projeto que aumenta teto do Simples pode ser desarquivado

2011-02-08T00:51:00.000-03:00

PLP 591/10 aumenta de R$ 2,4 milhões para R$ 3,6 milhões o teto de faturamento para adesão ao Simples Nacional

Dilma Tavares

Brasília - Nesta semana, autores do projeto de Lei Complementar (PLP) 591/10, que prevê a ampliação do teto de faturamento para adesão ao Simples Nacional, de R$ 2,4 milhões para R$ 3,6 milhões, devem apresentar requerimento à mesa diretora da Câmara dos Deputados solicitando o desarquivamento do documento.

O PLP, arquivado pela legislatura passada, prevê também o aumento do limite de faturamento para empreendedores individuais, de R$ 36 mil para R$ 48 mil. Além disso, permite a entrada de novas categorias econômicas no Simples Nacional e o parcelamento de débitos tributários para empresas enquadradas no sistema especial de tributação.

Na próxima quarta-feira (9), os parlamentares começam as articulações para agilizar a aprovação do projeto. Uma das estratégias é a recriação da Frente Parlamentar Mista da Micro e Pequena Empresa no Congresso Nacional, extinta em razão do fim da legislatura passada. A reunião está marcada para às 15h, na presidência da Comissão de Finanças e Tributação.

"Acredito que dentro de duas a três semanas a comissão estará formada e serão retomadas as negociações com o Ministério da Fazenda, estados e municípios", afirma um dos autores do requerimento, deputado Pepe Vargas (PT/RS). Ele avalia que a maior necessidade de negociação está com os Estados e municípios, mas acredita que as mudanças de governo podem facilitar. A expectativa é de que o projeto seja aprovado ainda no primeiro semestre de 2011.

"Dos projetos de autoria da Câmara, esse tem que ser a prioridade número um", reforça outro autor do requerimento, deputado Guilherme Campos (DEM/SP). Ele destaca especialmente a necessidade de aumento do teto da receita bruta anual das empresas para inclusão no Simples Nacional, "inclusive para resgatar as que foram desenquadradas do sistema porque ultrapassaram o teto", além resolver os problemas causados pela substituição tributária, que prejudica empresas do Simples Nacional.

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Corta-sachê conquista mercado

2011-02-08T00:44:00.000-03:00

Empresário carioca usa inovação para conquistar mercado e gerar empregos

Regina Mamede

Rio de Janeiro - Quem já não se irritou tentando abrir sachês de mostarda, ketchup ou maionese? Com linha serrilhada e tudo, o processo quase sempre é difícil, sem falar na possibilidade de se sair todo sujo da operação. Pensando nisso, Leopoldo Aquino Almeida criou um produto simples e eficiente. O corta-sachê é um pequeno objeto plástico de 1,5 cm de altura, com uma lâmina de aço inoxidável embutida, que pode ser adaptada a qualquer superfície e que ainda serve para abrir embalagens de outros produtos, que vão de biscoitos e batatas fritas a sabão em pó e ração.

Além da inventividade, o curioso desta história é que a ideia surgiu num momento complicado na vida do empreendedo, que estava desempregado e sem perspectivas. "Numa lanchonete, pensando no que fazer, me serviram o sanduíche, acompanhado do sachê já cortado. Isso me deu o estalo. Sou formado em administração, trabalhava como vendedor, mas resolvi investir na minha alma de inventor", conta.

Em 18 meses, as vendas da empresa, criada em julho de 2009, aumentaram de 2 mil unidades por mês para mais de 70 mil. O grande impulso veio com a conquista do prêmio de Melhor Invenção das Américas, na 25ª edição da Invents and New Products Exposition (Inpex). Ele foi o único brasileiro deste concurso, realizado em Pittsburgh (EUA), entre mais de 500 concorrentes.

As vendas são feitas apenas no atacado para restaurantes, lanchonetes e fabricantes de sachês. Por enquanto, o consumidor pode comprar só pelo site, mas Leopoldo avisa que está fechando contratos com lojas e supermercados para ampliar a comercialização.

Redes sociais

Leopoldo lembra que o começo não foi fácil. "Todo mundo gostava da ideia, mas na hora de colocar dinheiro, os investidores sumiam. Tive que contar com recursos da minha família para desenvolver o produto até encontrar um parceiro", lembra. O desemprego hoje é um fantasma distante na vida do empresário. Aos 40 anos, tem seu próprio negócio e emprega oito pessoas. A estrutura enxuta, além de viabilizar o negócio, foi pensada também por conta do ambiente virtual. O site de apresentação do produto, comércio eletrônico, perfil no Facebook e Twitter e vídeos no YouTube são ferramentas que ele incorporou ao negócio.

"Muitas vezes pensei em desistir. Mas sempre me lembrava do Empretec, desenvolvido pelo Sebrae. Neste curso, aprendi como poderia transformar um projeto em uma idéia concreta. Também descobri que tinha 80% das características de um empreendedor. Isso fez muita diferença", reforça.

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Como começar um negócio sem dinheiro

2011-01-27T10:06:00.001-03:00

Confira dicas de especialistas para quem quer empreender com pouco recursos

Daniela Moreira, de EXAME.com

São Paulo - De boas ideias, o mundo do empreendedorismo está cheio. O grande desafio é tirá-las do papel. E o maior vilão desta equação costuma ser sempre o mesmo: a falta de dinheiro. Mas é possível abrir um negócio com nenhum (ou quase nenhum) dinheiro? A melhor resposta é: sim e não. A prática mostra que não é impossível, mas é muito difícil.

“É possível abrir qualquer negócio com praticamente nenhum dinheiro, mas as possibilidades de ser um bom negócio são mais reduzidas”, opina Marcelo Aidar, co-responsável pelo Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios da FGV. “Quanto maior a barreira de entrada, maior a possibilidade de crescimento do negócio. Se é fácil entrar, você inevitavelmente terá muitos concorrentes”, justifica o professor.

Por outro lado, a escassez de recursos pode ser um importante combustível para a inovação. “Excesso de recurso nunca foi muito bom, porque não deixa a criatividade florescer”, pondera Aidar.

Confira a seguir algumas dicas para quem quer se arriscar em uma empreitada com pouco dinheiro:

1. Prepare-se para empreender

Antes de embarcar em um projeto de alto risco, esteja certo de que você tem recursos suficientes para manter ao menos suas despesas pessoais até que o negócio vingue. Se você não tem um a boa poupança, comece desenvolver sua ideia em paralelo ao emprego atual. Além disso, certifique-se de que o seu negócio realmente tem potencial para dar certo. Pesquise muito bem o segmento, converse com outros empresários do ramo e identifique o seu potencial diferencial. “Você tem que compensar a falta de recursos de outras maneiras. Tem que ser um negócio que você conhece muito bem ou algo muito inovador”, destaca Aidar.

2. Empreenda com o dinheiro dos outros

Se você tem uma ideia realmente boa, o primeiro passo é tentar vendê-la para alguém. “Transforme a oportunidade que você identificou em um discurso de venda adequado para atrair pessoas que tenham dinheiro”, aconselha José Dornelas, especialista em empreendedorismo e autor do livro “Empreenda (quase) sem dinheiro”, da Editora Saraiva. Se sua ideia é realmente inovadora, você pode buscar recursos de subvenção econômica do governo ou mesmo ir atrás de um investidor. Se o negócio não é disruptivo, mas tem um bom potencial de lucro, encontrar um sócio entre pessoas do seu convívio – amigos, parentes e até conhecidos – pode ser uma saída.

“Sempre procure capital de terceiros. Se você não encontrar, é um sinal de que talvez o seu negócio não seja tão bom”, recomenda Evandro Paes dos Reis, professor de Empreendedorismo e Inovação da BSP (Business School São Paulo). Seja qual for o modelo de sociedade escolhido, é importante criar regras claras quanto à participação de cada sócio tanto na distribuição dos lucros futuros quanto no dia-a-dia do negócio para não sair perdendo no final. “O empreendedor não pode virar um empregado de luxo do investidor”, destaca Reis.

2. Faça parcerias estratégicas

Se sua idéia é realmente boa, você pode convencer fornecedores e clientes a apostarem nela junto com você. Mais uma vez, seu discurso de venda terá que ser matador. Convença seus fornecedores e colaboradores a correr riscos junto com você – se eles enxergarem potencial de sucesso na sua ideia, podem concordar em receber o pagamento mais para frente ou até trocar seus serviços por uma participação no negócio. A lógica é a mesma para o cliente. “Além de preços diferenciados, a possibilidade de ter exclusividade em um determinado serviço ou produto pode ser um atrativo”, ressalta Aidar.

3. Exercite o networking

Ter uma boa rede de contatos e usá-la da maneira certa é fundamental. Suas conexões podem ajudá-lo a encontrar potenciais parceiros, oportunidades de negócio e promover seu produto usando o bom e velho boca-a-boca – recurso fundamental para quem quer construir uma boa reputação em qualquer negócio, especialmente sem dinheiro.

4. Tire proveito das circunstâncias

Aproveitar as oportunidades que aparecem à sua frente também é crucial. Seja flexível, adapte seu negócio às circunstâncias. “Imagine que você gosta de cozinhar e quer abrir um restaurante, mas não tem dinheiro. Então você fica sabendo que o amigo de um amigo tem um café e está procurando um fornecedor de comidas prontas. Você vai lá, oferece uns quiches e o negócio dá certo. De repente você descobre que talvez valha mais a pena abrir uma pequena indústria de comidas premium do que um restaurante”, exemplifica Álvaro Cardoso Armond, professor do Insper.. “É preciso estar em estado permanente de alerta, porque as oportunidades vão atravessar o seu caminho e você tem que estar atento para tirar proveito delas”, acrescenta ele.

5. Tenha um plano de ação

Ser adaptável não significa abrir mão do planejamento. Quanto mais escassos os recursos de uma empresa, melhor eles devem ser administrados, afinal de contas, qualquer deslize pode ser fatal. “Defina metas e procure aprender aquilo que você não sabe sobre o negócio”, aconselha Dornelas. Elabore um bom plano de negócios e faça as adaptações necessárias no dia-a-dia. Ser capaz de colocar a ideia no papel é um passo importante para que você se sinta seguro de que realmente tem um negócio sólido nas mãos.

Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/como-comecar-um-negocio-sem-dinheiro

Concorrência derruba as taxas de cartões para lojistas em até 40%

2011-01-19T01:55:00.000-03:00

por Agência Estado

Ritmo de queda das taxas após novas regras para o setor vem surpreendendo analistas, que esperavam um movimento de redução mais gradual

Com o aumento da concorrência no setor de cartões, os lojistas estão conseguindo renegociar com as empresas e as taxas cobradas por transação realizada pelos consumidores com este meio de pagamento estão caindo. A queda está surpreendendo analistas, que já preveem redução das receitas e dos lucros da Cielo e da Redecard, as duas maiores credenciadoras de estabelecimentos comerciais.

A Agência Estado apurou que algumas grandes redes conseguiram redução de até 40% nas taxas, como é o caso da Pague Menos, uma das maiores redes de drogarias do Brasil. Para a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL), as taxas devem continuar recuando, conforme a competição aumente e novas empresas passem a operar no mercado.

O presidente da CNDL, Roque Pellizzaro Júnior, destaca que, desde a abertura do mercado de credenciamento, em julho de 2010, alguns lojistas estão conseguindo isenção na locação das máquinas e redução de até 35% na taxa por transação. Segundo ele, essa taxa média, que variava de 3% a 5% antes do fim da exclusividade da Cielo e Redecard, está, atualmente, entre 2,5% e 4,5%. Essa variação ocorre de acordo com a característica dos estabelecimentos comerciais. A expectativa de Pellizzaro Júnior é de que a taxa média recue para o intervalo de 1,5% a 2,5%.

As renegociações das taxas se intensificaram no quarto trimestre de 2010, puxadas pelas grandes redes varejistas. Os resultados efetivos só devem ser conhecidos a partir de fevereiro, quando a Redecard e a Cielo divulgam seus resultados financeiros. Em uma reunião com analistas de mercado em dezembro, o presidente da Cielo, Rômulo de Mello Dias, já antecipou que os resultados da empresa viriam piores no quatro trimestre por conta das renegociações dos contratos com grandes varejistas. Procuradas, Cielo e Redecard não se pronunciaram sobre o assunto, por estarem em período de silêncio.

Exclusividade

Segundo fontes, a drogaria Pague Menos obteve redução de até 40% nas despesas com os serviços de cartão de crédito – taxas de desconto, antecipação de recebíveis e aluguel de equipamentos – após fechar um contrato de exclusividade com uma grande credenciadora. Em 2009, a Pague Menos foi a varejista com o maior faturamento do ramo farmacêutico do País e a segunda em número de pontos de venda. Procurada, a empresa preferiu não se pronunciar sobre este assunto.

Os analistas do Goldman Sachs Carlos Macedo, Jason Mollin e Wesley Okada esperavam que as taxas cobradas dos lojistas fossem caindo lentamente. Mas a redução veio acima do esperado, por conta da renegociação com grandes varejistas.

Após se reunirem com executivos do setor e das duas empresas credenciadoras, os analistas do Goldman preveem nova rodada de baixas nas taxas, até porque o movimento ainda não ocorreu com força em redes menores.

A redução das taxas é "uma briga histórica" dos supermercados com as credenciadoras, afirma o vice-presidente e diretor de comunicação da Associação Paulista de Supermercados (Apas), Orlando Morando.

Segundo ele, os porcentuais cobrados chegaram a equivaler a 4,5% dos valores transacionados, sobretudo nos pequenos comércios. "Isso era maior que o resultado líquido das nossas operações, que fica na faixa dos 3%", diz Morando, acrescentando que as taxas, atualmente, situam-se na média dos 3%, considerando a média entre os associados da Apas. No entanto, entre os pequenos comércios podem variar ainda entre 3,5% a 4%.

Fonte: http://www.empreendedor.com.br/noticias/concorr%C3%AAncia-derruba-taxas-de-cart%C3%B5es-para-lojistas-em-at%C3%A9-40#

A tributação induz “indiretamente” à informalidade empresarial?

2011-01-19T01:35:00.000-03:00

Tiziane Machado

O título deste artigo poderá nos levar a uma conclusão rápida, respondendo categoricamente que SIM.

ERRADO! O que tem acontecido no Brasil nos últimos anos, talvez décadas, é que, ao se iniciar um novo negócio, raramente são analisados os custos tributários envolvidos. Pelo contrário: o suposto lucro projetado pelo “iniciante” empresário é resultado da seguinte conta: custo de compra x mark up desejado = suposto lucro.

Se analisarmos o mercado nos últimos anos, não só o consumidor se tornou muito mais exigente e mais consciente dos seus direitos - obrigando as empresas a oferecerem produtos de qualidade a um preço aceitável -, como também o fisco se tornou muito mais eficiente no controle da arrecadação tributária. Diante disso, o “iniciante” empresário, adepto da simples “multiplicação”, conclui: “estou encurralado!”.

A informalidade, ou como muitos a denominam, o “caixa dois”, não é induzida pela tributação, mas sim pela falta de planejamento de um negócio.

Qual a margem de lucro desejável e qual a margem de lucro possível?

Qual é o custo tributário envolvido?

Qual é o custo de oportunidade do dinheiro investido neste novo negócio?

Certa vez, ouvi de um empresário bem-sucedido, que fazia uma reunião inicial com seus três filhos que pretendiam abrir uma construtora com o dinheiro investido do pai: “Se eu ficar em casa todos os dias, assistindo o programa da Ana Maria Braga, tenho 105% do CDI mensalmente. Vocês terão que me render mais do que isso!”. Este era o custo de oportunidade do capital daquele pai.

Ora, muitas vezes escuto dos “iniciantes” empresários o questionamento de quanto a sua nova empresa terá que auferir de lucro. Obviamente que o retorno do capital investido deverá ser maior do que o seu custo de oportunidade. Para cálculo do lucro projetado daquele novo negócio, é condição sine qua non saber exatamente os custos tributários envolvidos. Na prática, denominamos esta ação de PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO.

Considerando o custo de compra do produto ou o custo do serviço, bem como as despesas envolvidas no negócio, sugerimos aos empresários que respondam às seguintes perguntas:

(i) Minha empresa poderá optar pelo Simples Nacional?

(ii) Caso contrário, qual a melhor forma de apuração do lucro? Presumido ou real?

(ii) Qual o custo da folha de salário e quais os encargos envolvidos? Os produtos que comercializo estão sujeitos à substituição tributária do ICMS, ou do Pis/Cofins?

(iii) Estou obrigado à emissão da nota fiscal eletrônica?

(iv) Quais as informações que o meu contador passará para a Receita Federal, Secretaria da Fazenda do Estado ou do Município?

Uma vez respondidos os questionamentos acima, devemos calcular - considerando faturamento, custos e despesas - a carga tributária global do negócio. E só a partir daí é possível concluir se o lucro auferido supera o custo de oportunidade do capital investido.

Para aqueles empresários que não são iniciantes, mas que adotaram o caminho da informalidade, uma dica: iniciar JÁ o planejamento tributário para 2011. Os números considerados deverão ser aqueles projetados para o ano que em breve iniciará - e nunca os números de 2010. Estes deverão servir apenas de parâmetro para a projeção necessária.

Um mau planejamento irá, certamente, comprometer o lucro da empresa e esta certeza é o único caminho para superar a tentação de adotar a informalidade como meio de auferir o desejável, porém irreal, lucro de um negócio.

Tiziane Machado é mestre em Direito Tributário e sócia do escritório Machado Advogados e Consultores Associados.

Fonte: Site do empreendedor

http://www.empreendedor.com.br/artigo/tributa%C3%A7%C3%A3o-induz-%E2%80%9Cindiretamente%E2%80%9D-%C3%A0-informalidade-empresarial

Financiamento. Quando buscar ?

2011-01-19T01:28:00.000-03:00

10/01/2011 por Beco Com Saída

Antes de tomar um empréstimo, você deve avaliar se realmente precisa, de quanto precisa e se vai conseguir pagar.

Antes de pegar um empréstimo, você deve se perguntar:

O autofinanciamento é possível?

O autofinanciamento é uma forma de tocar seu negócio sem precisar recorrer a empréstimos. Algumas medidas que você pode tomar para se autofinanciar são:

Negociar prazos mais dilatados com fornecedores;

Negociar prazos mais curtos com clientes;

Reinvestir o lucro do negócio ao invés de retirá-lo;

Por que preciso de financiamento?

- Antes de ir a uma instituição financeira, você deve primeiro calcular quanto sua empresa gasta com investimentos fixos e com capital de giro. Feito isso, você deve analisar o saldo restante para identificar se há necessidade de pegar financiamento. É importante identificar onde será investido o recurso e qual será sua origem.

De quanto preciso?

Você deve definir corretamente qual o montante de recursos que sua empresa efetivamente necessita. É preciso dimensionar o valor do financiamento. Essa medida te ajudará a potencializar o negócio, só contraindo dívidas que você tem condições de pagar.

Para saber quanto dinheiro você necessita, é fundamental saber qual o tipo e o preço das máquinas, dos equipamentos, dos veículos, dos móveis e dos utensílios nos quais vai investir e o dinheiro do financiamento.

É fundamental dimensionar corretamente o capital de giro. Dinheiro parado é prejuízo! Caso você não encontre uma boa razão para usar um empréstimo, fuja dele!

Como pagar o empréstimo?

Você deve estudar bem o seu fluxo de caixa e verificar se sua empresa tem capacidade de pagar a dívida a ser contraída. Você precisa refletir se o financiamento vai te ajudar ampliar seu negócio e aumentar seus lucros, de forma que te permita pagar as parcelas do empréstimo.

Que tipo de financiamento é o mais adequado?

Para começar, você deve procurar seu banco de relacionamento e conhecer as possibilidades de financiamento ou pesquisar no mercado financeiro as ofertas que melhor irão atendê-lo a curto, médio e longo prazo.

É preciso ficar atento na hora de escolher em qual instituição financeira você vai pegar um financiamento, para que essa dívida não impacte negativamente na rotina financeira da sua empresa.

Pesquisar as alternativas de financiamento existentes e quais estão mais próximas das necessidades do seu negócio é fundamental.

Fonte: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2011/01/10/financiamento-quando-buscar/

Como controlar a jornada de trabalho de seus empregados.

2011-01-10T23:43:00.000-03:00

Publicado em 10/01/2011 por borishermanson

Encerrando a nossa série de artigos sobre jornada de trabalho veremos agora como realizar o controle da jornada de trabalho dos empregados.

Inicialmente toda empresa está obrigada a manter em lugar visível à fiscalização trabalhista quadro de horário de trabalho de seus empregados, conforme modelo fixado pelo Ministério do Trabalho e Emprego (art. 74 da CLT).

Neste quadro serão registrados os horários de trabalho de seus empregados de forma discriminada, caso tal horário não seja o mesmo para todos os empregados de uma mesma turma ou seção da empresa.

Além do quadro de horário, também é obrigatório a anotação diária do controle de jornada de trabalho dos empregados (controle de ponto) para empresa com mais de 10 empregados (artigo 74 da CLT), sendo realizado por meios mecanicos ou eletrônicos (livro de registro de ponto, cartão de ponto, ou registro eletrônico de ponto).

A lei admite a tolerância de 05 minutos para anotação da entrada e mais 05 minutos para anotação da saída dos empregados (total de 10 minutos diários), não sendto tais minutos considerados como horas extras (parágrafo 1º do art. 58 da CLT).

No controle de ponto diário deverá ser registrado o horário de entrada e de saída do empregado, bem como a anotação das horas extras realizadas no dia. A legislação admite que o horário de alimentação do empregado sejam pré-anotados no controle de ponto, devendo tais controles serem assinados mensalmente pelos respectivos empregados.

A importância da anotação do controle de ponto é essencial como meio de prova em eventuais reclamações trabalhistas. No caso das empresas dispensadas da manutenção de controle de ponto a prova será testemunhal.

Estão dispensados do registro de ponto os empregados e, em conseguência, não terão direito ao recebimento de horas extras, aqueles empregados que exerçam atividade externa incompatível com fixação de jornada de trabalho e os que exercerem cargo de gerencia ou equiparados.

No caso de atividades externas tal situação deverá constar do registro do empregado. Já para que alguém no cargo de gerente ou equivalente seja dispensado do controle de ponto e do pagamento de horas extras deverão estar presente duas condições, a saber, que o cargo seja efetivamente de confiança e que receba adicional pelo exercício do cargo de gestão no percentual de no mínimo 40% em relação aos dos que não exercem tal cargo.

Desta forma, com os devidos cuidados legais, o empregador estará protegido no caso de eventuais fiscalizações trabalhistas, tendo elementos para sua defesa caso seja acionado pelo empregado na Justiça do Trabalho.

Fonte: http://borishermanson.wordpress.com/2011/01/10/como-controlar-a-jornada-de-trabalho-de-seus-empregados/

Prazo para declaração de rendimentos das MPE está aberto

2011-01-03T17:07:00.000-03:00

Empreendedores individuaios têm até o dia 30 de janeiro para entregar a Declaração Anual para o Microempreendedor; para micro e pequenas empresas prazo vai até o fim de março

Mariana Flores

Brasília - Empreendedores individuais e donos de micro e pequenos negócios devem ficar atentos. Será aberto e 1º de janeiro o prazo para declarar os rendimentos referentes ao ano de 2010. Os mais de 800 mil trabalhadores por conta própria formalizados em todo o País têm até o dia 30 de janeiro para entregar a Declaração Anual para o Microempreendedor Individual.

Para os donos de micro e pequenas empresas o prazo é um pouco mais longo. Os 3,6 milhões de optantes pelo Simples têm até o fim de março para entregar a Declaração Anual do Simples Nacional (DASN). Todos devem fazer a declaração na página da Receita Federal sob pena de pagar multas de R$ 50 (empreendedores individuais) e de R$ 200 (micro e pequenas empresas).

“Os empreendedores não devem deixar de declarar. É muito simples e fácil fazer a declaração e as informações são importantes para o governo mapear as necessidades dos empreendedores individuais e das micro e pequenas empresas e para melhorar o Simples”, orienta o gerente adjunto de Políticas Públicas do Sebrae, André Spínola.

A data limite para entrega da declaração dos trabalhadores por conta própria pode ser prorrogada para 28 de fevereiro, o que ainda depende de decisão do Comitê Gestor do Simples Nacional. A declaração é feita no endereço http://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/Aplicacoes/ATSPO/DASNSIMEI.app/Default.aspx.

Pode formalizar-se como Empreendedor Individual todo trabalhador que trabalhe por conta própria e tenha renda anual de até R$ 36 mil. Com a formalização, os profissionais passam a contar com diversos benefícios, pagando, no máximo, R$ 62,10 por mês. O CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica) permite que os autônomos abram conta em banco no nome da empresa, tenham acesso a crédito com juros mais baratos e emitam nota fiscal na hora de vender para outras empresas ou para o governo. Com a empresa legalizada, o empreendedor também passa a ter cobertura da Previdência Social.

Micro e pequenas empresas

A entrega da Declaração dos micro e pequenos negócios é feita exclusivamente pela internet, na página da Receita: http://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/ . O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado e simplificado que beneficia empresas com receita bruta anual de até R$ 2,4 milhões.

Os empreendedores que tiverem dúvidas na hora de fazer a declaração podem procurar o Sebrae nos estados. Consultores treinados farão o atendimento aos donos de pequenos negócios. Mais informações podem ser obtidas nas páginas: www.sebrae.com.br e http://www.portaldoempreendedor.gov.br/ .

Serviço:

Agência Sebrae de Notícias - (61) 3243-7851, 3243-7852, 8118-9821 ou 9977-9529

Central de Relacionamento Sebrae - 0800 570 0800

http://www.agenciasebrae.com.br/

Os textos veiculados pela Agência Sebrae de Notícias podem ser reproduzidas gratuitamente, apenas para fins jornalísticos, mediante a citação da agência. Para mais informações, os jornalistas devem telefonar para (61) 3243-7851 ou 3243-7852, no horário das 10h às 19h.

http://www.df.agenciasebrae.com.br/

Orientação para abrir empresa está em época de grande procura

2010-12-30T00:41:00.000-03:00

Quando 2011 chegar, a vida de Mônica e Vanessa vai mudar. Elas vão montar uma empresa para organizar casamentos. Já alugaram até o local onde vai funcionar. Estão confiantes, mas o planejamento...

”Quando você bota a mão na massa mesmo, que você percebe que algumas coisas estão faltando e que você precisa buscar um meio para você desembaraçar”, diz a promotora de eventos Vanessa Robles.

Janeiro é o mês em que o Sebrae de São Paulo registra a maior procura por orientações sobre como abrir um próprio negócio. Na central de atendimentos, o número de ligações de gente que quer começar o ano novo como patrão chega a aumentar, em média, em 10%.

E quem procura o Sebrae pra ser dono do próprio nariz? “É aquele tipo que vem perguntando ‘puxa, eu tô querendo montar alguma coisa que dê dinheiro, e o que dá dinheiro hoje?’ E dinheiro hoje a gente consegue tirar de qualquer atividade, desde que tocada com muita competência”, explica Reinaldo Messias, consultor do Sebrae/SP.

Para garantir vida longa ao negócio, o Sebrae orienta o futuro empreendedor a definir com exatidão a área em que pretende atuar e conhecer bem o ramo: quem são os clientes e fornecedores, como o mercado se comporta. O Sebrae dá uma ajuda com cursos, palestras e a orientação de profissionais especializados. E é fundamental fazer um planejamento.

Elisabeth procurou orientação para não cair nas armadilhas que fecham uma em cada quatro empresas paulistas ainda no primeiro ano. Ela quer montar uma loja de vendas pela internet.

“Eu estabeleci que, em três meses, eu tenho que já estar bem encaminhada, porque já fiz bastante pesquisa, estou no final das minhas pesquisas, e já quero desenvolver o meu negócio”, afirma a advogada Elizabeth Lombardi.

Boas Vendas no Natal - Decoração

2010-12-07T15:46:00.000-03:00

Dicas - Decoração

O projeto de decoração já está pronto? Veja se pensou em tudo ...

1- A loja, obviamente, deve ser um lugar agradável de ficar. O desconforto encurta a visita e diminui as vendas. Tenha cadeiras extras (dobráveis) e, se possível, alguns brinquedos ou revistinhas para os pequenos. Uma criança agitada faz o cliente ter pressa de ir embora.

2- A vitrine é o cartão de visitas da loja. Se não encantar o consumidor, ele provavelmente não entrará e o comerciante perderá a oportunidade de venda, sobretudo na chamada compra por impulso.

3- Aposte nas vitrines e na comunicação visual para ganhar clientes e maior competitividade. O cenário precisa ser adaptado ao produto, à data e ao espaço da vitrine, mas nunca deve ser o elemento principal.

4- A vitrine é a vedete da decoração, evite repetir anos a fio o mesmo tema e elementos desbotados.

5- Para uma boa vitrine: a área central é seu ponto mais nobre e deve ser reservada para a mercadoria que você vende mais. Fica a cerca de 1,60 m do chão, no meio da vitrine. Essa mercadoria deve estar em primeiro plano. Coordene para que as cores fiquem harmônicas, obedecendo o espaço entre uma mercadoria e outra de no mínimo 10 cm.

6- Não descuide dos focos de luz, mantendo os mais fortes nas mercadorias que devem ter maior atenção do consumidor. Verifique sempre os spots.

7- Organize todos os preços, mantendo-os do mesmo lado em todas as mercadorias para neutralizar a sua interferência.

8- Produtos em alturas diferenciadas dão sempre uma sensação de ritmo e movimento.

9- Opte pela ambientação com jeito de residência, para o cliente se sentir em casa.

10- Use, no interior, elementos versáteis e móveis.

11- Evite excesso de balcões, para não criar barreiras entre cliente e vendedor.

12- Crie pontos focais na área de exposição, para destacar a importância de um produto ou de um mix (em lojas de roupas, por exemplo, mostrar como ficam peças combinadas; em alimentos, agrupar principais e complementares).

13- Mantenha-as sempre cheias, com os principais produtos bem visíveis. Deixe tudo muito limpo e impecável.

14- Em lojas de vestuário, abuse dos degradês, com peças em poucos dobramentos.

15- Coloque as araras em altura confortável para a clientela.

16- Quando a loja for self-service, deixe os preços bem visíveis.

17- A decoração serve para ambientar o produto e não para competir com ele, atente para a adequação do estilo proposto com o cliente, para que ele se enxergue usando aquele produto.

18- Qualquer comerciante, independentemente do tamanho do seu negócio, pode montar uma bela vitrine, basta usar a criatividade. Uma boa dica é usar materiais alternativos, ecológicos ou reciclados, comprar ou fazer parcerias com organizações de inclusão social é sempre uma boa maneira de encantar o cliente, que está cada vez mais consciente da sua responsabilidade como consumidor.

19- Cuidado para não transformar a sua vitrine num ambiente poluído: mostrar ”tudo” o que tem na loja dificulta a visualização e evita que o cliente se detenha para apreciá-la.

20- Atenção com os cartazes de ofertas, promoções, condições de pagamento ou liquidação: é necessário informar, mas com discrição.

21- Ao arrumar a vitrine, evite utilizar fio de nylon muito grosso, que pode ser visto de longe. O ideal é o de 0,20mm de espessura.

22- Cuide para que não haja mercadoria amarrotada, o que é fácil de ocorrer em momentos de grande movimento.

23- Evite expor juntas mercadorias de qualidade diferente ou sem afinidade, como por exemplo, um tecido de seda ao lado de outro para forrar colchões.

24- Fique atento à escolha de cores ao elaborar a sua vitrine, estudos comprovam que as cores têm influência direta no comportamento humano de acordo com as sensações que transmitem. Algumas dicas:

vermelho – remete a atividade, força, poder, paixão.

laranja – faz lembrar saúde, sol, verão.

amarelo – estimula o sistema nervoso, convida à ação, transmite vivacidade.

verde – sugere paz, esperança, faz lembrar natureza, juventude, vigor.

azul – é repousante, sugere calma, frescor, descanso, equilíbrio.

violeta – acentua atmosfera de profundidade, introspecção, misticismo.

branco – sugere pureza, leveza, limpeza, delicadeza.

preto – transmite elegância, sobriedade, austeridade.

25- Preço e formas de pagamento visíveis na vitrine atraem clientes.

26- As gôndolas e os corredores oferecem facilidade de circulação do público dentro da loja. Mas cuidado para não deixar espaços muito amplos para que a loja não dê a impressão de vazia.

Fonte: http://natal.sp.sebrae.com.br/dicas_decoracao.asp

Negócio Milionário

2010-12-07T15:37:00.000-03:00

Como empreendedores começaram pequenos e fizeram de seus negócios verdadeiras minas de ouro

Flávia Ghiurghi

Em 2008, Noah Everett, até então, um programador web, montou um site chamado Twitpic com o intuito de auxiliar no compartilhamento de fotos no Twitter. Na época, ele usou um único servidor e bancou sozinho todo o serviço. Por um ano e meio foi o único funcionário da empresa e, posteriormente, passou a contar com mais três (seu pai, sua mãe e um programador que ele nunca viu pessoalmente). Hoje, o site é um dos serviços mais populares do Twitter, prestes a atingir a marca de 6,5 milhões de usuários e com faturamento aproximado de U$1,5 milhão por ano.

Em março do mesmo ano, o italiano Giacomo Guilizzoni fundou a Balsamiq Studios com o intuito de vender o software Mockups, usado para fazer wireframes em fases de prototipação de softwares e websites. Ex-engenheiro de software senior na Adobe e um dos responsáveis pelo Adobe Connect, Guilizzoni queria aliar o talento para desenvolver softwares com a vontade de ter o próprio negócio. Começou a empresa sozinho sendo ajudado, mais tarde, pela esposa. Mesmo com pouca estrutura, conseguiu cinco mil clientes em menos de 11 meses e só contratou o primeiro funcionário em 2009. Atualmente, a empresa é formada por quatro pessoas e registrou lucro de U$1.139.919,59, em 2009.

Assim como Everett e Guilizzoni, há inúmeros casos de empreendimentos no Brasil que começaram pequenos, com o mínimo de estrutura, e foram ganhando espaço rapidamente, se tornando negócios milionários. Prova disso é a estimativa de que o número total de milionários no Brasil irá superar o dos demais países integrantes do BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China) em 2017, e de que um brasileiro se torna milionário a cada dez minutos.

“Cada vez mais promissora, a classe média vem se tornando uma ‘mola propulsora’ de negócios no Brasil, já que faz parte das metas querer melhorar de vida, tanto no lado pessoal quanto no profissional e financeiro.” ADIR RIBEIRO, DA PRAXIS EDUCATION

TECNOLOGIA ALIADA A NOVIDADE

Os empresários Alex Todres e Bob Rossato investiram em algo novo. Os dois criaram o portal ViajaNet em novembro de 2009, com investimento de R$ 4 milhões pulverizados ao longo de quatro anos, e contaram com a participação do Fundo de Investimentos Norte Americano da Travel Investiment Technology (T.I.T.).

De acordo com Todres, o objetivo da criação da agência era estimular o turismo on-line e o crescimento do comércio eletrônico. “Nossa história é bem interessante, uma vez que meu sócio, Bob Rossato, tem dez anos de bagagem em turismo on-line e eu em marketing digital. Ou seja, unimos o core business da empresa com as estratégias fundamentais para se dar bem no comércio eletrônico – marketing digital”, comenta.

Com mais de 250 mil usuários cadastrados, a média atual de acessos no portal é de dois milhões de visitantes por mês. A expectativa da empresa era de faturar R$ 12 milhões no primeiro ano, e hoje a projeção é de R$ 55 milhões até o final de 2010. “O bom momento do turismo no Brasil, aliado ao aumento do poder aquisitivo da população, contribuiu muito para o nosso crescimento”, ressalta Todres.

Uma grande sacada da ViajaNet que ajudou a alavancar os resultados da empresa foram as ações promocionais em datas sazonais. Segundo o empresário, em épocas como início de temporadas, mudanças de estações e feriados, são feitas campanhas que oferecem preços mais baixos e opções maiores de parcelamento. Além disso, a empresa apostou no marketing online para mensurar minuciosamente a percepção de sua marca pelos internautas e segmentar ações de acordo com o perfil do público.

Fundada em 2005, com sede em São Paulo e filial em Cuiabá, a FDM Network Consulting se tornou uma das principais integradoras em infraestrutura de redes para mercados verticais, segundo o presidente Fabio Sidney. “A empresa começou dentro da minha própria casa, como uma consultoria, atendendo grandes contas e com o crescimento foi necessário montar uma estrutura de operação para atender as exigências dos clientes”, conta Sidney.

Apesar de começar o negócio com pouco capital, o empresário garantiu uma lucratividade precoce por conta de um bom planejamento. “Desde o início, a FDM só superou as expectativas iniciais, e obteve por anos um crescimento de até 200%. A empresa começou com um capital social de R$10 mil e, hoje, o capital social gira em torno de R$500 mil. Desde seu nascimento, a empresa cresceu mais de 1000%”, explica.

Há também quem decidiu investir em leilões virtuais. A história do portal de Olho no Click começou em meados de 2007 em uma conversa informal entre dois amigos, que discutiam suas possibilidades de vida futura e onde estariam dali há alguns anos. “Nessa conversa, comentei com o Sylvio Ávilla, meu sócio sobre o livro ‘Você está Louco’, no qual o autor Ricardo Semler conta algumas de suas ideias revolucionárias. E depois que o Ávilla comentou que ao morar na Alemanha, teve contato com um novo modelo de negócios, começou a brotar ali mesmo o projeto do Olho no Click”, relembra o diretor comercial, Guilherme Pizzini.

Os futuros sócios levaram um ano e oito meses para estruturar o projeto, estudar o mercado, identificar oportunidades e ameaças, além de buscar parcerias que viabilizassem o projeto. No primeiro trimestre de 2010, a empresa cresceu 215%, em compraração ao mesmo período de 2009, “Qualquer empreendimento deve passar pela etapa do planejamento, por isso, é fundamental que, antes de iniciar o projeto, realize um estudo aprofundado para identificar o tamanho do mercado, quais oportunidades ele traz, quem são os clientes, quais suas necessidades e, baseado nessas informações, planejar e executar suas ações”, acrescenta Pizzini.

Acesso das mídias sociais no mundo

2010-12-07T15:27:00.000-03:00

Planejando 2011 - Cursos do SEBRAE/PI - Janeiro e Fevereiro

2010-12-06T17:48:00.000-03:00

Pessoal,

Final de ano é tempo de Festas, comemoramos o nascimento do Menino Jesus e nos preparamos para o Ano Novo que se aproxima.

É hora de avaliarmos o ano que passou e, nos programarmos para que em 2011 possamos traçar nossas metas e atingir nossos objetivos.

Pensando nisso, preparamos a programação de cursos do SEBRAE para os meses de janeiro e fevereiro de 2011:

Palestra sobre Empreendedor Individual;
Curso: Aprender a Empreender;
Curso: Atendimento ao Cliente;
Curso: Como Vender Mais e Melhor;

Programe-se, estipule a sua meta, acredite, você consegue.

Desejamos à todos desde já, um Feliz Natal e um Feliz Ano Novo.

Boas Festas.

Isabela Karinne S. Ribeiro Carneiro
Gestora - Atendimento Individual da Região do Litoral Piauiense
Gestora - Comércio Varejista de Parnaíba
SEBRAE/PI - Unidade Regional de Parnaíba
Rua: Almirante Gervásio Sampaio, 767 - Centro.
CEP: 64200-250 - Parnaíba/PI
Telefone: (86) 3322-4688 - Fax: (86) 3321-2649
E-mail: isabela@pi.sebrae.com.br
http://varejonopiaui.wordpress.com/
http://empreendedorismopi.blogspot.com/
http://twitter.com/SEBRAEPIPHB

Janeiro e Fevereiro / 2011

Palestra: Empreendedor Individual
Período: 20 de janeiro de 2011
Horário: 16h00 às 18h00
Carga Horária: 2h
Investimento: Gratuita
Instrutor: Chagas Val
Local: Auditório da Estação da Moda

Curso: Aprender a Empreender
Período: 24 a 29 de janeiro de 2011
Horário: 18h00 às 22h00
Carga Horária: 24h
Investimento: R$ 50,00
Pagamento Antecipado: R$ 45,00
Instrutor: Mirna Escórcio
Local: Auditório do SEBRAE/PI

Curso: Atendimento ao Cliente
Período: 7 a 11 de fevereiro de 2011
Horário: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 15h
Investimento: R$ 45,00
Pagamento Antecipado: R$ 40,00
Instrutor: Ana Maria Silva
Local: Sala 2 – SEBRAE/PI

Curso: Como Vender Mais e Melhor
Período: 21 a 25 de fevereiro de 2011
Horário: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 15h + 3h de Consultoria
Investimento: R$ 45,00
Pagamento Antecipado: R$ 40,00
Instrutor: Aldo James
Local: Sala 2 – SEBRAE/PI

Palestra: Empreendedor Individual
Período: 28 de fevereiro de 2011
Horário: 16h00 às 18h00
Carga Horária: 2h
Investimento: Gratuita
Instrutor: Chagas Val
Local: Auditório da Estação da Moda

Como Aumentar Vendas no Natal

2010-11-29T17:52:00.001-03:00

Final de ano é tempo de festas e no Natal, período em que se comemora o nascimento de Jesus, o mercado sofre um aquecimento extraordinário, momento excelente para as vendas.

Com este pensamento, o Escritório Regional do SEBRAE em Parnaíba/PI traz a palestra: Como Aumentar Vendas no Natal, com o consultor Aldo James, dia 30 de novembro, às 19h00.

Nossa principal expectativa é atender as empresas que fazem parte do Projeto Comércio Varejista de Parnaíba. Atualmente, 40 empresas do centro comercial de Parnaíba são assistidas pelo projeto, porém, o evento é aberto ao público em geral, todos podem participar.

Vale salientar que há limitações quanto à participação, são apenas 80 vagas, por isso, reserve desde já sua inscrição através do telefone: (86) 3322-4688.

Além deste evento, no mês de dezembro o SEBRAE oferecerá a palestra: Empreendedor Individual, dia 9 de dezembro às 16h00 no auditório do Estação da Moda em Parnaíba. É a oportunidade de tirar dúvidas e decidir pela formalização através do Empreendedor Individual.

Isabela Ribeiro
isabela@pi.sebrae.com.br
Parnaíba/PI

SEBRAE/PI - Regional de Parnaíba
Rua: Almirante Gervásio Sampaio, 767 - Centro
Parnaíba/PI CEP: 64200-250
Fone: (86) 3322-4688
Fax: (86) 3321-2649

Brindes tecnológicos viram tendência de mercado

2010-10-29T20:16:00.000-03:00

Os produtos estão cada vez mais sofisticados para acompanhar as mudanças no comportamento dos consumidores.

Empresários apostam em brindes tecnológicos para atender ao mercado. Agora, os brindes para agradar, além de qualidade, esnobam em inovação.

Uma ímã de geladeira dispensa o papel para deixar recado. Ele é um aparelho que grava, reproduz voz e a imagem, como se fosse uma TV.

O empresário Jeferson Vieira apostou em tecnologia. Ele está no mercado de brindes há 20 anos. Hoje, ele importa da China itens como mini aspiradores de teclado, TV digital e chaveiros pen drive. Com investimento em tecnologia, o empresário aumentou o faturamento em mais de 50%.

“A margem de lucro varia entre 9 a 17% e depende dos modelos, dos produtos, da variação de aceitação do mercado”, diz Jeferson.

Os artigos são de qualidade e cheios de inovações, há chaveiros que viram caixinhas de som. O empresário deve recuperar o investimento até o final do ano. Para isso, conta com uma lista de 20 mil clientes cadastrados.

São mais de 2 mil opções de brindes entre os tradicionais e os mais sofisticados. Para ganhar mercado, a empresa aposta na exclusividade. Atualmente, brindes que se destacam pela tecnologia já representam 50% das vendas.

Um mp3 em formato de Squeeze custa R$ 280. O pen drive a prova d’água é mais barato, R$ 40. Esse é o carro-chefe de vendas, são cerca de 4 mil unidades por mês.

“O mercado tinha um aumento de 50% no final do ano. Agora, por conta de vários eventos, congressos durante o ano tiveram um aumento muito grande. Esse aumento das vendas permanece durante o ano inteiro”, diz Jefferson.

Para atender à demanda crescente, 30 funcionários trabalham no escritório e na linha de produção. Lá, as peças são personalizadas com maquinários modernos e a gravação a laser é simples e fica pronta em segundos.

Por fim, os produtos são embalados. Mais da metade dos clientes é do mercado corporativo.

“A estratégia é trabalhar com produtos diferenciados. Buscar novidades, inovações totalmente exclusivas”, garante o empresário.

O empresário Julio Landmann é um dos clientes da empresa de brindes. Quatro vezes por ano, ele encomenda os produtos tecnológicos. No último pedido, gastou quase R$ 4 mil em pen drives personalizados.

“Virou um objeto de desejo. Está sendo muito procurado, eu acho que foi uma escolha excelente nossa e vamos ficar agora nessa área mais tecnológica. Parece ser um diferencial importante”, comentou Julio Landmann, cliente.

Já o empresário Luciano Bigarelli está no mercado de brindes há 15 anos. Ele começou a trabalhar com a linha tecnológica há quatro anos. Para crescer, a estratégia dele foi terceirizar a produção. Com a mudança o empresário reduziu 40% dos gastos.

“O que nós tínhamos de funcionários internos e maquinário, nós repassamos todo esse serviço pra fora onde a gente tem essa vantagem que a gente pode oferecer ao cliente de redução de custo e atendimento em até 24 horas de todos os produtos”, diz ele.

Para montar uma empresa de brindes o investimento inicial é de R$50 mil. O valor inclui a importação de produtos e a personalização.

O empresário Luciano tem estoque de mp3 e mp4, mini mouse wireless, chaveiro bafômetro e pen drive estilizado. A peça é em acrílico no formato do produto do cliente. O preço médio é de R$ 50 a unidade.

Em sua empresa ele faz cerca de 500 orçamentos por mês. Ele tem sete funcionários, e para aumentar as vendas, faz promoções.

“No último trimestre do ano é onde a gente ganha no volume. Onde a gente investe mais num preço competitivo, baixamos o preço pra gerar um volume de vendas e poder atender todo mundo”, explica Luciano.

Com os brindes tecnológicos, as vendas da empresa cresceram 70%. O faturamento médio é de R$ 150 mil por mês. A divulgação é feita em revistas especializadas e sites. O empresário usa a internet como uma ferramenta para conquistar clientes de graça.

“A gente usa muito o sistema de envio de newsletter, com promoções pros clientes cadastrados, e as mídias sociais. As mídias sociais correspondem hoje a 50% do nosso faturamento, o que além de tudo é grátis. Não tem um investimento mensal de patrocínio em propagandas”, diz ele.

Denise Sousa Medeiros é cliente de Luciano Bigarelli. Ela tem uma loja de informática e gasta até R$ 50 mil cada vez que faz encomenda. Para Denise, o negócio vale a pena porque fideliza o cliente.

“A tecnologia é o mundo dele, então nada como presenteá-lo com aquilo que ele trabalha no seu dia a dia. Que ele usa né?”, diz Denise.

O setor de brindes registrou um faturamento de R$ 4, 5 bilhões no ano passado. Luiz Salvador, organizador da maior feira de brindes do país, acredita que o setor vai fechar 2010 com crescimento de 10 a 12%. E os itens tecnológicos representaram 25% dos negócios.

“O pen drive, mp3, mp4, esse gravador de mensagens são as coqueluches do momento”,diz Luiz Roberto.

Máquinas que custam pouco rendem bons lucros para o comerciante

2010-10-29T20:06:00.000-03:00

Elas são baratas e de fácil operação, como as máquinas que fazem crepe e algodão doce.

Dica de negócio: as maquininhas de alimentação são uma boa opção para quem quer começar uma pequena empresa. Elas são baratas e de fácil operação, como as máquinas que fazem crepe e algodão doce.

Os empresários Ademir Ferrari e Anderson Bonetto fabricam a máquina de crepe e de algodão doce, há cinco anos. Eles partiram de uma necessidade de mercado e desenvolveram equipamentos pequenos, leves e práticos.

“Nós tínhamos máquinas muito grandes, pesadas onde não existia nenhuma portabilidade. Era muito difícil de as pessoas transportarem. Então, tentamos simplificar reduzindo o peso e o tamanho o quanto fosse possível. E também eliminando possíveis dificuldades de trabalho”, conta Ferrari.

A máquina de crepe é feita em modelos para seis ou 12 unidades. Preço: de R$ 370 a R$ 600. Já o modelo mais barato da máquina de algodão doce custa R$ 550. O mais caro, de aço inox, sai por R$ 750.

Para montar a fábrica, os empresários investiram R$ 70 mil. Compraram dobradeira, ferramentas e fizeram estoque. Parte da produção é terceirizada. Eles fabricam as placas eletrônicas e montam os equipamentos.

“Foi um grande desafio. Nós tivemos um trabalho junto aos nossos fornecedores no sentido de reduzirmos o tamanho do motor. É bem menor, quase metade do que existia tanto em tamanho como em peso. Hoje você pode verificar que ele cabe praticamente na palma da mão e pesa apenas quatro quilos”, explica Ferrari.

A empresa produz 200 unidades de cada máquina por mês. De junho a outubro, a procura dobra, por causa das festas juninas, Dia da Criança e Natal.

“É um produto de fácil transporte, baixa manutenção. É um produto muito resistente. Qualquer pessoa opera o produto”, garante Bonetto.

Os equipamentos geram oportunidades de negócio com baixo investimento. É o caso da empresária Jô Fernandes.

Um ponto que é uma portinha e tem apenas um metro de frente. É pequeno, mas bem localizado. Fica em frente a um colégio. No intervalo das aulas, os alunos têm 15 minutos para fazer lanche. É muita gente em curtíssimo tempo. Para atender a esse consumidor relâmpago, a empresária Jô está preparada. Ela e suas seis máquinas de fazer crepe.

Chega o intervalo. É hora de movimento e a empresária não para. O crepe sai em menos de três minutos. Jô vende 80 crepes por dia.

”É bom porque está sustentando a minha família. A partir do momento que eu comecei a trabalhar com isso eu não precisei fazer mais nada. Só o crepe”, conta.

A empresária montou o negócio em 2008. Investiu R$ 20 mil. Alugou o espaço e reformou. Comprou geladeira, balcão, vitrine e as máquinas de crepe.

A empresária também oferece pão de queijo, salgados, sanduíches e bebidas. Mas os crepes representam 70 % das vendas. Jô começou com três sabores e foi inventando outros. Chocolate, pizza, doce de leite. Hoje são 33 sabores. Uma estratégia para ninguém enjoar do produto.

“Eu faço o teste. Mando algumas pessoas experimentarem para ver se ficou legal. Se dá certo, eu coloco. Se não, eu deixo de lado e tento de novo”, afirma a empresária.

Para a empresária, o produto tem três características que garantem o sucesso: é prático, rápido e barato. Ela capricha no recheio e não corta as bordas, para encher os olhos do consumidor.

“É uma comida ‘fast food’. A gente consegue na rua a qualquer hora. O dela é superbem feito. A gente sempre come aqui com ela”, diz o cliente Henrique Vitorino.

Algodão doce lucrativo

O algodão doce tem altíssima margem de lucro. A matéria-prima é apenas açúcar. Em uma máquina ele é aquecido e gira em movimentos muito rápidos, o que provoca a incrível expansão de tamanho.

A máquina de algodão doce trouxe lucros para o empresário Samuel Baleeiro.

Investimento no negócio: R$ 1mil, para comprar o equipamento e matéria prima.

“Algodão doce é um produto antigo, todo mundo já conhece há muitos anos, as pessoas gostam. Compram para os filhos ou até para matar a saudade”, comenta Baleeiro.

Cada algodão doce é vendido a R$ 2, mas se a gente reduzir o produto ao custo da matéria-prima, representa muito pouco, 15 centavos, ou, um punhado de açúcar. O empresário mistura corante ao açúcar para chamar a atenção e vender mais.

“No começo a gente fazia só o algodão branco. Depois nós desenvolvemos essa técnica de colorir o produto. Com a coloração, a gente conseguiu dobrar as vendas e obter mais resultados”, garante o empresário.

Samuel Baleeiro também organiza festas. Leva touro inflável, balão, palhaços e algodão doce. Ele faz 12 eventos por mês e cobra R$ 800 pelo serviço. Uma rede de farmácia contratou a empresa para uma festa de inauguração. E foi um sucesso. A criançada se lambuzou com o algodão doce.

“Meus planos são: expandir cada vez mais e conquistar cada vez mais clientes para ser um futuro grande empresário”, aposta.

“Há uma procura muito grande de algodão doce e crepes em festas e portas de escola. A gente percebe em todos os locais uma procura bastante grande por esses produtos”, ressalta o empresário Ademir Ferrari.

DESAFIO SEBRAE em Parnaíba

2010-10-28T13:52:00.000-03:00

Nina Werg e Antônia Pessoa

Acontece dia 28/10/2010 em Parnaíba, cidade localizada a 318 quilômetros ao norte de Teresina, a solenidade de premiação da equipe do município que mais se destacou no Desafio Sebrae 2010.

O evento terá início às 09h00, no auditório do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, naquela cidade. No encontro, além da equipe, será premiado o professor ou coordenador de curso de faculdades ou universidades que mais inscreveu equipes para participar do jogo virtual.

Este ano, o Sebrae contou com os profissionais das instituições de ensino superior que, junto à equipe da instituição, impulsionaram os jovens universitários a aventurarem-se no mundo do empreendedorismo.

“A expectativa maior é que esta relação possa continuar e se fortalecer ainda mais. Os professores são os principais incentivadores de seus alunos. Isso foi bastante visível após a campanha de mobilização do Sebrae, no início do ano, quando foi feita a divulgação das inscrições para o Desafio.”, afirma a gestora do Projeto Atendimento Individual da Região do Litoral Piauiense, Isabela Carneiro.

O JOGO

O Desafio Sebrae é um jogo virtual que simula o dia-a-dia de uma empresa. Durante mais de seis meses, universitários de todo o país, organizados em equipes, testam sua capacidade de administrar um negócio, tomar decisões e trabalhar em conjunto.

O objetivo principal é disseminar a cultura empreendedora para os universitários que buscam caminhos para o começo de sua vida profissional. O jogo difunde conceitos de competitividade, ética e associativismo e desenvolve a capacidade gerencial em pequenos e médios negócios.

O Desafio é promovido pelo Sebrae em parceria com o Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro, Coppe/UFRJ.

Serviço:

Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356

Agência Sebrae de Notícias Piauí: (86) 3216-1325

Sebrae abre caminho para brasileiros que querem sair da informalidade

2010-10-20T15:42:00.000-03:00

O objetivo da campanha é aumentar o número de empreendedores formais. Com o CNPJ, os trabalhadores podem transformar seu negócio.

Os brasileiros com empresas na informalidade têm agora uma chance de regularizar essa situação. Esta semana, uma campanha do Sebrae quer aumentar o número de empreendedores formais.

Eles trabalham por conta própria, tudo sem registro. E estão na fila para sair da informalidade: “Dezoito anos na informalidade”, conta a empreendedora Dione Miranda de Melo.

O mutirão do Sebrae abre caminho para quem quer ser um empreendedor individual legalizado: qualquer pessoa que trabalhe por conta própria no comércio, indústria ou serviço e tenha um faturamento de até R$ 36 mil por ano. Basta o CPF e o endereço: o Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) sai na hora. Quem consegue o cadastro tem uma chance muito grande de transformar o negócio.

A outra metade de uma garagem virou sala de modelagem, onde são cortados os tecidos. A empresária Elenilda Fialho de Mesquita mora em uma casa com o marido e mais três filhos. O que seria uma varanda também foi dividida ao meio, pra poder funcionar a sala de costura.

São seis máquinas e uma funcionária registrada. E são produzidas 50 peças todos os dias, o dobro do que Elenilda produzia há um ano, quando não tinha o CNPJ. Agora, ela recolhe imposto e INSS, R$ 62,10 por mês. Tem direito a aposentadoria, pode emitir nota fiscal e tem chance de crescer.

“Na informalidade, a gente sempre trabalha com um pouco de receio, com medo de fiscais. Hoje, eu tenho meu ponto de venda, abro minhas portas sem medo de fiscalização porque eu trabalho dentro da legalidade”, conta a empresária.

Ciclo MPE.NET - 21 de outubro às 18h00 no auditório da ACP - Porto das Barcas

2010-10-13T10:11:00.002-03:00

Parnaíba sediará no próximo dia 21 de outubro o Ciclo MPE.NET

O Ciclo MPE.NET é um dos maiores eventos de capacitação sobre a Economia Digital do país. Com o objetivo de orientar as MPEs de todo o Brasil sobre as formas mais efetivas de participação para o universo do Comércio Eletrônico, o Ciclo MPE.net é realizado em diversas cidades brasileiras, recebendo um público médio de 300 empresários por evento.

Por meio de palestras ministradas pelas empresas líderes da Economia Digital em nosso país, são apresentados conceitos e ferramentas fundamentais para o sucesso do empreendedorismo na Internet. Assim, o evento discorre sobre temas relevantes como: Soluções de Pagamento Online, Logística, Segurança, Infraestrutura Tecnológica e Exportação.

Desta forma, o evento é uma ação com forte papel social para o crescimento e sedimentação da Economia Digital brasileira.

Confira a programação em Parnaíba/PI.

Local: Auditório da ACP - Porto das Barcas - Centro - Parnaíba/PI

Horário: 18h00 às 21h00

Inscrições: Gratuitas - http://www.ciclo-mpe.net/programacao2.aspx

Infraestrutura necessária para seu Comércio Eletrônico

18h00 - Credenciamento e Welcome Coffee

18h45 - Abertura - camara-e.net/Sebrae/Correios

19h00 - Cruzamento de Negócios SEBRAE

19h30 - Gateway de pagamento – Cobre Bem

20h00 - Logística Global para o Comércio Eletrônico – Correios

20h30 - Gestão de riscos nas vendas com Cartão de Crédito -

21h00 - PERGUNTAS E ENCERRAMENTO

O Ciclo MPE.net é uma Iniciativa da camara-e.net, com o patrocínio dos Correios e do Sebrae, além do apoio institucional de vários associados da entidade. O evento encontra-se em sua sexta edição devido ao sucesso comprovado de suas ações, o que contribuiu para o aumento de parceiros e apoiadores.

Participe do Ciclo MPE.net!

É a hora de sua empresa aumentar sua participação na Economia Digital, para isso realize a sua inscrição.

Sebrae lançou a Feira do Empreendedor no Piauí

2010-10-07T17:32:00.000-03:00

Evento acontecerá de 03 a 07 de novembro em Teresina
Antônia Pessoa

Solenidade de lançamento da feira foi bastante prestigiada

Foi lançada na manhã de hoje (07), em Teresina, a Feira do Empreendedor 2010, evento que divulga oportunidades de negócios nos mais diversos setores da economia.

A solenidade, que aconteceu na sede do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, contou com as presenças do presidente do Conselho Deliberativo, Ulysses Moraes, e dos diretores técnico e superintendente da instituição, Mário Lacerda e Delano Rocha; do secretário estadual de Governo, Tadeu Maia; do secretário municipal de Desenvolvimento Econômico de Teresina, Alexandre Magalhães; do superintendente do Banco do Brasil no Piauí, Carlos Decezaro; do presidente da Associação Industrial Piauiense, AIP, Ezequias Costa; do diretor presidente da Piauí Fomento, Sérgio Bruel; da vice-presidente da Associação de Jovens Empresários, AJE no Piauí, Martha Vasconcelos; do gerente regional da Caixa Econômica Federal no Piauí, Manoel Bandeira, demais autoridades, conselheiros do Sebrae, empresários, imprensa e convidados.

“A feira é grande vitrine do trabalho que o Sebrae realiza. É uma ferramenta de difusão da cultura empreendedora. A missão do Sebrae é dar apoio ao de desenvolvimento do Piauí e a feira é uma iniciativa nesse sentido”, disse o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae no Piauí, Ulysses Moraes.

A Feira do Empreendedor será realizada de 03 a 07 de novembro, no Atlantic City, na zona leste de Teresina, com horário de funcionamento das 17h00 às 22h00. A entrada para o evento é um quilo de alimento não-perecível. Os interessados devem fazer inscrição antecipada e gratuita através do site www.pi.sebrae.com.br.

“A Feira do Empreendedor é bianual e tem abrangência nacional, já que percorre todas as regiões brasileiras. A nossa expectativa é reunir vinte mil pessoas nos cinco dias de evento e movimentar cerca de R$ 1,5 milhões em negócios, além de capacitar mais de sete mil visitantes”, comentou o diretor superintendente do Sebrae no Piauí, Delano Rocha.

A programação da feira contará com vinte e seis palestras magnas e mais de cem cursos e oficinas de capacitação. Serão abordados assuntos como Marketing Pessoal, Formação Empreendedora, Varejo, Inovação, Finanças, Motivação, Tecnologia da Informação, além de apresentadas histórias de sucesso empreendedor. Todos os treinamentos e palestras serão gratuitos.

A feira será divida em setores como: Atendimento Empresarial, Salão de Oportunidades, Espaço de Políticas Públicas e Salões de Agronegócios, Comércio e Serviços, Indústria e de Educação e Tecnologia.

O evento divulgará oportunidades de negócios e ações do Sebrae voltadas para a cajucultura, ovinocaprinocultura, leite e derivados, fruticultura, apicultura, cachaça de alambique, piscicultura, avicultura, mandiocultura, floricultura tropical, artesanato, cultura, reparação de veículos, clínicas médicas, comércio varejista, turismo, gastronomia, moda, couro e similares, construção civil, gemas e jóias, metalúrgica e serralheria, orientação empresarial e políticas públicas.

A Feira do Empreendedor 2010 é uma realização do Sebrae no Piauí em parceria com o Sebrae Nacional, com o Banco do Brasil e Banco do Nordeste. Este ano, o evento comemora dezesseis anos, com mais de oitenta edições realizadas em todo o país e cerca de 1,5 milhões de visitantes.

FEIRA DO EMPREENDEDOR 2010

De 03 a 07 de novembro, no Atlantic City

Horário de Funcionamento: 17h00 às 22h00

Entrada: 1 kg de alimento não-perecível

Inscrições: www.pi.sebrae.com.br

Serviço:

Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356

Agência Sebrae de Notícias Piauí: (86) 3216-1325

Lançamento da Feira do Empreendedor no Piauí - 7/10/2010

2010-10-04T23:40:00.000-03:00

Feira do Empreendedor será lançada quinta-feira (07), em Teresina

Evento comemora dezesseis anos, com mais de oitenta edições realizadas em várias cidades brasileiras

Antônia Pessoa

Um evento que divulga oportunidades de negócios, promove o repasse de conhecimento e dissemina a cultura empreendedora. Assim é a Feira do Empreendedor, que será lançada quinta-feira (07), em Teresina. Pela quinta vez, a capital piauiense sediará o evento, que é uma ação itinerante que percorre todas as regiões do país.

A solenidade acontecerá no auditório do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, localizado no térreo do prédio da instituição em Teresina, na Av. Campos Sales, nº 1046, Centro.

“Esse é o maior evento realizado pelo Sebrae. A feira, que é bianual, percorre várias cidades brasileiras, divulgando oportunidades de negócios e de investimentos nos mais diversos setores da economia. O foco não é a exposição e comercialização de produtos e serviços, mas sim o fomento ao empreendedorismo. A intenção é criar um ambiente favorável para o surgimento, ampliação e diversificação de empresas de micro e pequeno portes”, explica o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae no Piauí, Ulysses Moraes.

As inscrições também poderão ser efetuadas nos postos de atendimento, que devem funcionar em locais de grande circulação de pessoas como supermercados, bancos, livrarias, faculdades e shoppings.

“A cada edição, a Feira do Empreendedor se torna maior e melhor, proporcionando aos piauienses uma visão abrangente sobre o mundo dos negócios. É um evento projetado de acordo com a cultura e dinâmica econômica do Estado. A intenção é incentivar o surgimento de micro e pequenas empresas, de forma orientada, já que quanto mais informações o empreendedor tiver sobre a área em que atua ou que pretende iniciar um negócio, maiores são as chances de sobrevivência das empresas no mercado. Com isso, há também um crescimento na geração de emprego e renda”, declara o diretor superintendente do Sebrae no Piauí, Delano Rocha.

Segundo a organização do evento, são esperadas cerca de vinte mil pessoas no Atlantic City, durante os cinco dias de realização da Feira do Empreendedor. O local foi escolhido para sediar o evento por possuir bastante área verde, o que possibilitará aos visitantes o contato com a natureza, criando uma atmosfera agradável, além das facilidades de acesso e estacionamento.

A Feira do Empreendedor 2010 é uma realização do Sebrae no Piauí em parceria com o Sebrae Nacional e com Banco do Brasil. Este ano, o evento comemora dezesseis anos, com mais de oitenta edições realizadas em todo o país e cerca de 1,5 milhões de visitantes.

INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO

Vinte e seis palestras magnas e mais de cem cursos e oficinas de capacitação serão promovidos durante a Feira do Empreendedor. Serão abordados assuntos como Marketing Pessoal, Formação Empreendedora, Varejo, Inovação, Finanças, Motivação, Tecnologia da Informação, Vendas, além de apresentadas histórias de sucesso empreendedor.

A estimativa da organização do evento é que cerca de três mil e quinhentas pessoas, entre empresários, empreendedores e estudantes, sejam capacitadas durante a Feira do Empreendedor, que funcionará numa área de dezesseis mil metros quadrados, tendo nove salas de treinamento e três auditórios, além de outros espaços, como Praça de Alimentação. Todos os treinamentos e palestras serão gratuitos.

SEGMENTOS DA FEIRA

“A feira terá também um espaço para atendimento aos visitantes, onde técnicos e consultores do Sebrae no Piauí vão esclarecer dúvidas dos empresários e empreendedores. Os interessados em obter informações sobre o Empreendedor Individual também serão atendidos nesse espaço. A expectativa é que cerca de duas mil pessoas busquem conhecer um pouco mais sobre EI, e pelo menos 20% delas se registrem durante a feira”, afirma a gestora da Feira do Empreendedor no Piauí, Marilda Melão.

Um Salão de Oportunidades também fará parte da estrutura da Feira do Empreendedor, sendo um espaço para franquias, oportunidades de negócios em venda porta-a-porta e fabricantes de pequenas máquinas.

A feira terá também o Espaço Municípios, com a previsão da participação das prefeituras finalistas do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor 2010 no Piauí: São João do Arraial, Jaicós, Cajazeiras do Piauí, Floriano, Teresina, Esperantina, Castelo do Piauí e Nossa Senhora de Nazaré. Nesse espaço também será prestado todo um serviço de orientação sobre parcerias que podem ser firmadas entre o Sebrae e as prefeituras municipais, e ainda sobre planejamento estratégico, regulamentação e implementação da Lei Geral, Empreendedor Individual, e elaboração de projetos.

“A Feira do Empreendedor é um espaço para troca de informação e conhecimento para instalação, melhoria da gestão ou ampliação de uma empresa. É um universo de oportunidades e novas idéias e um local propício para que as pessoas descubram como e onde devem investir. A partir da feira, negócios são criados e reinventados, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social das regiões onde acontece”, destaca o diretor técnico do Sebrae no Piauí, Mário Lacerda.

FEIRA DO EMPREENDEDOR 2010

Lançamento: 07 de outubro de 2010

Horário: 08h00

Local: Sala de Reunião do Conselho do Sebrae no Piauí, no 4º andar do prédio da instituição em Teresina

Serviço:

Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356

Agência Sebrae de Notícias Piauí: (86) 3216-1325

Copo Americano - Uma invenção brasileira

2010-10-04T23:29:00.000-03:00

O copo do mundo

A paulistana Nadir Figueiredo celebra sua terceira troca de comando entre os membros da família com transparência, inovação e respeito à tradição centenária que fez de seus produtos um ícone global

Por Kátia Simões

No início de 2009, quando visitavam uma feira de utilidades domésticas na Alemanha, executivos da indústria Nadir Figueiredo foram surpreendidos com um pedido dos representantes do Museu de Arte Moderna de Nova York (MoMA): um lote de copos americanos, considerados por eles um ícone da cultura brasileira.

Criado em 1947 e consagrado no país como o copo oficial da média na padaria e da cerveja gelada no boteco, o copo de design simples ganhou fama internacional. Integrou, ao lado de 75 outros produtos brasileiros, a exposição do Projeto Destination, que exibe e coloca à venda no Moma objetos de design de vários países. “Despachamos 40 caixas com 24 unidades cada uma. Vendeu tudo rapidinho a US$ 3 cada um, quase quatro vezes mais que o preço praticado no mercado nacional”, afirma Raul Antonio de Paula e Silva, 68 anos, terceira geração da família no comando da empresa e membro do conselho de administração.

Foi com o pedido do MoMA que a Nadir Figueiredo percebeu que tinha um produto de grande aceitação mundial. Só no Orkut são 14 comunidades, entre elas, ‘cerveja é no copo americano’, com 1.163 membros até junho passado. Segundo Ellen Kiss, coordenadora do curso de pós-graduação em design estratégico da ESPM-SP, o copo americano é um dos melhores exemplos de produtos que se tornaram tão ou mais fortes que a marca que os criou. “Trata-se de um copo simples, resistente, de baixo custo, que saiu da esfera pública e ganhou o museu justamente por ser único”, afirma Ellen.

Disposta a fazer com que as novas gerações associem a imagem da empresa ao copo, pela primeira vez em décadas de história, a Nadir Figueiredo criou um plano de marketing para aquele que responde por cerca de 25% de suas vendas. “Queremos nos reaproximar do consumidor final com a campanha nacional que tem o seguinte lema: Copo americano, no fundo você sabe que é Nadir”, diz Paulo Barros, gerente de marketing. Como parte da estratégia, desde janeiro deste ano os copos têm estampada no fundo a letra N, símbolo da marca.

Com mais de 100 milhões de unidades vendidas por ano no mundo, o copo americano, apesar do nome, é 100% brasileiro. Há 63 anos é o carro-chefe de uma das mais tradicionais indústrias paulistas, instalada no bairro da Vila Maria. Fundada em 1912, pelos irmãos Nadir e Morvan Dias de Figueiredo, a Nadir Figueiredo começou como uma oficina de máquinas de escrever. Um ano depois, virou fundição, e na década de 30 adotou o vidro como matéria-prima principal. É hoje a maior fabricante de utilidades domésticas de vidro do país, detém 60% do mercado de copos, segundo levantamento da Nielsen, tem 3.500 produtos em linha, mais de 3 mil clientes pelo Brasil e registrou um faturamento de R$ 400 milhões em 2009.

Foi sob o comando da segunda geração da família que a empresa iniciou sua expansão internacional. Era início da década de 80 e, para poder exportar, as empresas precisavam receber uma licença da Carteira de Comércio Exterior do Banco do Brasil (Cacex). “Passei dois anos conhecendo os mercados e apresentando nossos copos”, lembra Silva. “Ganhei o divórcio, mas plantei a semente.” Segundo o empresário, foi por não ter medo de desafios que a empresa ganhou o mundo. “Naquela época, exportávamos US$ 500 mil por ano. A Cacex nos propôs chegar a US$ 4 milhões em 12 meses”, afirma Silva. “Em um ano, somamos US$ 2,5 milhões e, em dois anos, US$ 7 milhões.” As exportações alcançaram 127 países. Aos poucos, porém, a empresa foi apurando seus mercados até chegar aos cem destinos atuais, em cinco continentes.

Para afinar a logística, desde os anos 90 a Nadir Figueiredo mantém um centro de distribuição na Bélgica que atende à comunidade europeia. Em 2003, instalou-se na Argentina, também com uma distribuidora, e até o final de 2010 deve inaugurar mais uma central na Europa. No mercado interno, a empresa conta com a parceria da IDLogistics para administrar seus armazéns, num total de 70 mil m², com aplicação de modernos conceitos de controles organizacionais, como rastreamento dos lotes de produtos nos armazéns e na distribuição.

Sua empresa está pronta para virar uma franqueadora?

2010-10-04T23:19:00.001-03:00

Nos últimos três anos, 630 empresas aderiram ao sistema de franquias. Confira os passos a seguir para uma expansão bem-sucedida

Por Mariana Iwakura

Estrutura maior

Andressa e Vinicius Bertaglia, da Mentha Pimentha, montaram uma célula de trabalho com três funcionários para acompanhar as futuras franquias

Muitos empreendedores têm concretizado o sonho de ver sua marca espalhada por diversos pontos do país.

Como? Pelo sistema de franchising. Somente em 2009, 264 empresas tornaram-se franqueadoras, um crescimento de 19% no número de marcas no mercado, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). Expandir o número de unidades com a ajuda do capital de terceiros, negociar melhores condições com fornecedores e, sobretudo, ter mais lucro, são os principais benefícios desse modelo de negócios.

Marcel Magalhães, 35 anos, diretor-presidente da rede paulistana de escolas de idiomas UNS, por exemplo, tem visto sua rentabilidade aumentar 0,5 ponto percentual a cada nova unidade. Magalhães ganha com a venda de material didático para franqueados e com a taxa de franquia, e consegue administrar 30 escolas franqueadas e quatro próprias sem aumentar sua estrutura. Mesmo assim, reinveste todo o lucro na modernização e expansão da rede. Afinal, lançar franquias é muito mais do que assinar contratos. Exige investimento em pesquisas de mercado, contratação de pessoas, confecção de manuais e acordos com fornecedores.

Demanda também que o empresário seja maleável, pois irá dividir o seu negócio com os franqueados. A revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios elencou a seguir nove perguntas para quem quer lançar franquias. Quanto maior for o número de respostas positivas, mais perto o empresário estará de alcançar esse sonho.

1. O NEGÓCIO FOI TESTADO E APROVADO?

Vender franquias pressupõe que a empresa seja uma ótima opção de investimento para o franqueado. As lojas próprias da rede costumam funcionar como vitrine. Por isso, antes de adotar esse modelo de negócios, é extremamente recomendável ter uma marca conhecida e um fluxo de caixa saudável. “O empreendimento deve ter sucesso e rentabilidade comprovados, além de potencial de crescimento”, afirma Filomena Garcia, sócia-diretora da Franchise Store, que vende diversas franquias brasileiras. Caso seja preciso fazer alterações nas unidades, isso deverá acontecer antes de a empresa se lançar no mercado de franchising. Foi o que fez a Mentha Pimentha, rede paulistana de calçados femininos que começou a franquear no final de 2009. “Quisemos refrescar a imagem, então modificamos o projeto arquitetônico e a comunicação visual. Até o aroma e a música do ambiente ficaram diferentes”, diz o sócio Vinicius Bertaglia, 35 anos.

2. OUTROS MODOS DE EXPANSÃO FORAM AVALIADOS?

Crescer por meio do franchising não é a única forma de ter mais lojas ou distribuir o produto. Unidades próprias, multimarcas ou licenciadas, além de representantes comerciais, são alternativas que também precisam ser consideradas. “Negócios que vendem produtos artesanais, preparados no local, ou que exigem muita expertise têm dificuldade para ser replicados em franquias e mais sucesso com unidades próprias”, diz Filomena Garcia, da Franchise Store. Vale também verificar quais canais de venda costumam ser escolhidos pela concorrência. “É preciso ver se as outras empresas do ramo usam o franchising ou se tiveram experiências malsucedidas e por quê”, afirma Adir Ribeiro, sócio-diretor da consultoria de negócios Praxis Education.

3. O EMPRESÁRIO TEM AS CARACTERÍSTICAS INDICADAS PARA SER FRANQUEADOR?

Muito se diz sobre o perfil do franqueado, mas as características do franqueador também são determinantes para o sucesso da rede. O empreendedor que começa a franquear “ganha” um novo negócio para administrar, e com um detalhe importante: o franqueado não é empregado, é parceiro. “Isso exige que o dono esteja aberto a compartilhar o seu negócio com outros empresários”, afirma Patricia Vance, coordenadora do MBA de franquias do Programa de Administração de Varejo da Fundação Instituto de Administração (Provar-FIA). Ricardo José, 38 anos, sócio-fundador da rede de restaurantes Griletto, de Itu (SP), lançou franquias em 2008 e, desde a abertura da primeira, começou a ouvir seus donos. “Virei um ‘paizão’ para quando eles têm dificuldades. E eu gosto dessa relação.”

4. FOI FEITO UM ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA?

Operar com franquias faz sentido se há projeção de ganhos para franqueadora e franqueado. Por isso, as possibilidades de expansão, a demanda do mercado e o investimento devem ser levados em conta no estudo de viabilidade econômica e financeira. “A projeção dos resultados para a unidade de franquia é baseada nas operações que a franqueadora já tem, no potencial de consumo do mercado e na competitividade do produto”, afirma Claudia Bittencourt, diretora geral do Grupo Bittencourt. Além disso, deve-se calcular quantas unidades deverão ser vendidas para que a receita com royalties, taxa de franquia e venda de produtos pague as despesas, recupere o investimento inicial feito para franquear e, depois disso, comece a trazer lucro. “A empresa precisará de rendimento suficiente para bancar o início da operação. Ter entre cinco e dez unidades próprias dá esse suporte financeiro”, diz Ricardo Camargo, diretor-executivo da Associação Brasileira de Franchising (ABF).

5. A EXPANSÃO FOI PLANEJADA?

A estrutura da franqueadora tem de ser baseada na possibilidade de expansão da rede nas áreas visadas. “É preciso fazer uma avaliação demográfica, calculando o potencial de compra do público-alvo nesses lugares”, diz Adir Ribeiro, da Praxis Education. O franquea¬dor deve definir também qual será o percurso da expansão da rede, levando em conta a capacidade de monitorar essas localidades. “Às vezes, priorizar a capital não é a melhor estratégia, mas sim o crescimento em espiral, em torno de uma base no interior”, afirma Claudia Bittencourt, do Grupo Bittencourt. Outro passo é definir o perfil do franqueado — as características não devem ser tão específicas que seja quase impossível encontrar parceiros. “Muita especialização ou experiência no ramo diminuem a acessibilidade do franqueado”, diz Ribeiro.

6. EXISTE UM PLANEJAMENTO PARA O ABASTECIMENTO DAS UNIDADES?

O sucesso das unidades — e da rede — depende de um abastecimento confiável, mantendo a qualidade e a disponibilidade dos produtos, não importa em que lugar. Por isso, a empresa que quer crescer por meio de franquias precisa verificar como será a entrega dos produtos, credenciar fornecedores e fechar contratos. “Amarrar esses aspectos evita problemas”, diz a advogada especialista em varejo e franchising Melitha Novoa Prado. À medida que a rede aumenta, o franqueador pode negociar condições melhores com fornecedores. “O número de itens que eu comprava de distribuidores cresceu três vezes em um ano com a expansão da rede. Negociando um volume maior, eu consigo preços melhores, lançamentos e brindes exclusivos”, diz Marcos Khalil, 42 anos, sócio-fundador da rede paulistana UZ Games, de jogos para videogame.

7. HÁ UMA ESTRUTURA PARA ACOMPANHAMENTO DO FRANQUEADO?

A relação franqueador-franqueado não termina quando se assina o contrato de franquia. Pelo contrário: é aí que ela começa. O franqueador deve ao parceiro treinamento e suporte constantes, e, para isso, precisa montar uma estrutura física (que pode incluir salas de aula e uma unidade piloto) e uma equipe de consultores de campo. No Griletto, os novos franqueados fazem um treinamento teórico e têm aulas práticas. “Os funcionários de cada nova unidade — cerca de 20 pessoas — passam por um processo de aprendizado antes, em uma das nossas lojas”, diz o sócio-fundador da rede, Ricardo José. Para quem está iniciando o franqueamento, não é necessário ter uma equipe grande, mas sim um time apto a acompanhar as primeiras unidades. “Inchar a estrutura no começo é um erro. Não adianta colocar gente que não entende do negócio”, afirma Adir Ribeiro, da Praxis Education.

8. TODOS OS PADRÕES E OS PROCESSOS ESTÃO DEFINIDOS E REGISTRADOS?

Quem está à frente do próprio negócio sabe quais são os procedimentos e os padrões que contribuem para o sucesso da empresa. Repassar esse conteúdo para uma unidade franqueada, no entanto, requer organização e registro de todos os processos, como armazenamento de produtos e abordagem do cliente. As informações são reunidas no manual de franquia, que deve ser consultado sempre pelo franqueado. Conforme há mudanças na rotina das lojas, o manual é atualizado. “Quando começamos o projeto de expansão por franquias, vimos que não era só bater um contrato. Tivemos de registrar tudo, desde a temperatura do ar-condicionado até como preencher notas fiscais e fazer pedidos de produtos”, diz Marcos Khalil, da UZ Games. “Entendemos muito do nosso negócio, mas não costumamos colocar os detalhes no papel.”

9. O EMPRESÁRIO FEZ UM PLANEJAMENTO DE TODO O CAPITAL A SER INVESTIDO NA EXPANSÃO?

Fazer estudo de mercado, montar uma estrutura de acompanhamento para franqueados, iniciar um processo seletivo de candidato, confeccionar manuais: todos os passos para começar a franquear têm um custo, e isso deve ser provisionado pela empresa. “Calculo em no mínimo R$ 50 mil o investimento inicial com confecção de manuais, contratos e registro de marca”, afirma Ricardo Camargo, da ABF. No entanto, ao somar a essa conta serviços de consultoria e compra de pontos comerciais para futuros franqueados, o aporte pode ficar muito mais alto: o Griletto investiu R$ 1 milhão na expansão por franquias; a Mentha Pimentha, R$ 800 mil. “É preciso ter dinheiro para gastar, até que a receita de royalties e de taxa de franquia sustente a estrutura”, diz Filomena Garcia, da Franchise Store.

REGISTRO DA MARCA

Recomenda-se protocolar o registro da marca no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). Isso protege o seu negócio e assegura que a rede não irá usar uma marca que já é de outra empresa

CIRCULAR DE OFERTA DE FRANQUIA (COF)

O documento, que deve ser entregue ao candidato para análise, contém tudo o que o franqueador oferece e os deveres e os direitos do franqueado, incluindo os valores de investimento inicial e de taxa de franquia. A COF mostra o histórico da empresa, com balanços e informações financeiras dos últimos dois anos, além de pendências judiciais em que o negócio esteja envolvido

PRÉ-CONTRATO DE FRANQUIA

É um contrato preliminar e não obrigatório, que explicita o que é anterior à operação da franquia, como composição do estoque, instalação da loja e treinamento. É firmado no mínimo dez dias após a entrega da COF

CONTRATO DE FRANQUIA

Determina os termos da operação da unidade. Contém itens como o território do franqueado, os direitos e as obrigações das duas partes, o prazo do contrato e a possibilidade de renovação, os valores a serem pagos e o suporte oferecido pelo franqueador

FONTES: ABF E CONSULTORES

Empresário lucra fazendo shows de ciência para crianças

Mais tempero no fast-food

Contador que não atende Empreendedor Individual será excluído do Simples Nacional

2010-09-29T08:39:00.000-03:00

A Receita Federal do Brasil se prepara para fazer esse levantamento e iniciar o movimento para exclusões; atualmente 31 mil empresas da área estão no sistema, conforme a Fenacon
Dilma Tavares

Bruno Quick: contabilistas devem ser orientadores do Empeendedor Individual

Brasília - Empresas de contabilidade que estão no Simples Nacional e não estão atendendo gratuitamente os empreendedores individuais serão excluídas desse sistema diferenciado de tributação. A Receita Federal do Brasil se prepara para fazer esse levantamento e iniciar o movimento de exclusão, conforme alertou o gerente de Políticas Públicas do Sebrae, Bruno Quick, em encontro com contadores na manhã desta sexta-feira (24), em Brasília.

A Lei Complementar 128/08, que cria o Empreendedor Individual, permite a inclusão de empresas de contabilidade no Simples Nacional recolhendo tributos na tabela 3, mais vantajosa. E também fixa, como contrapartida, que esses profissionais façam o registro e a primeira declaração da receita anual dos empreendedores individuais, de forma gratuita.

De acordo com Bruno Quick, a Receita vem levando em conta um grande número de reclamações sobre empresas de contabilidade que, se não estão se negando, estão dificultando o atendimento a esses empreendedores. Ele lembra que a entrada das empresas de contabilidade no Simples foi uma negociação dura que contou com o apoio do Sebrae com a condição da contrapartida.

Na sua avaliação, essa medida não deveria ser necessária dada a importância do Empreendedor Individual para a inclusão econômica e social e o compromisso desses profissionais com o desenvolvimento das suas cidades, dos seus estados e do País. São resultados que também se refletem nas empresas de contabilidade e no profissional da área, lembra Quick.

Para ele, se o contador ampliar a visão vai enxergar que, ao atender ao público do Empreendedor Individual, também está investindo em futuros clientes. “Mas para tudo isso, explica, é preciso que a ação desse profissional vá além do mero atendimento burocrático e que ele se torne um orientador desses empreendedores”, afirma.

Medida correta

O entendimento do diretor de Tecnologia e Negócios da Federação Nacional das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas (Fenacon), Carlos Roberto Vitorino, é de que é correta a medida a ser tomada pela Receita Federal em relação aos profissionais que não estão cumprindo a lei em relação ao atendimento aos empreendedores individuais. “É uma determinação legal que toma por base o acordo antecipado com a categoria”.

Conforme Victorino, mais de 31 mil empresas de contabilidade estão no Simples Nacional. “Dentro do sistema essas empresas têm pelo menos 30% a 40% de redução tributária”, diz explicando as perdas que a exclusão do sistema pode significar.

Incentivo

Bruno Quick fez o alerta para contadores participantes da reciclagem sobre atendimento ao Empreendedor Individual, promovido pelo Sebrae e pela Fenacon. A iniciativa está prevista em convênio que amplia a orientação aos profissionais da área sobre atendimento ao público do EI. Eles são multiplicadores das informações. “A meta é replicar a informação para 12 mil profissionais até o fim de 2011”, explica a analista de políticas públicas do Sebrae, Helena Rego.

Entre os temas da capacitação estão a atualização de informações sobre Simples Nacional, incluindo problemas relativos à cobrança do ICMS com impactos negativos para as empresas do sistema. “Hoje, para as empresas do setor de comércio o Simples Nacional praticamente só existe no plano federal”, disse o analista de políticas públicas do Sebrae, André Spínola, exemplificando o problema. Na prática, explicou, a Substituição Tributária adotada nos estados anula a redução do ICMS a que as micro e pequenas empresas têm direito no Simples Nacional.

Serviço:

Agência Sebrae de Notícias - (61) 8118-9821 e 2107-9106

http://www.agenciasebrae.com.br/

Central de Relacionamento Sebrae – 0800-570-0800

Projeto Raio Brasil - Mapa Vivo das Lan Houses no Brasil

2010-09-09T17:33:00.000-03:00

Mapa vivo das Lan Houses no Brasil

O projeto RAIO é um projeto voltado para a articulação de vários atores (empresas, instituições, donos e usuários de Lan House) em torno de ações de fortalecimento, articulação e desenvolvimento das Lan Houses buscando a sustentabilidade do negócio e a geração de múltiplas oportunidades que estabeleçam um diálogo permamente entre as expectativas de empresas e instiuições e as dos donos de Lan House.

A rede digital do projeto Raio tem o objetivo de ser a arena social digital que permitirá a conexão dos atores envolvidos nesta caminhada e o pacto entre as suas expectativas, gerando negócios, desenvolvimento e o estabelecimento de uma rede inovadora e sustentável.

Este mapa vivo é um dos pilares do projeto RAIO onde as Lan House, assim como da comunidade que a cerca (que é um dos seus principais ativos) irão construir sua visibilidade para estabelecer este diálogo na rede.

Para colocar sua Lan house no Mapa vivo das Lans, cadastre-se no Desafio Lan Sebrae: http://raiobrasil.ning.com/page/mapa-vivo-das-lan-houses

Os dados que estiverem na sua inscrição do Desafio serão importados automaticamente para o mapa, bastando aguardar a próxima atualização para que sua Lan esteja no mapa.

É muito importante que todos os dados do cadastro sejam preenchidos corretamente, pois sem eles não conseguimos incluir a sua Lan Aqui!

Prêmio SEBRAE Mulher de Negócios - Inscrições até 15/09/2010

2010-09-09T14:42:00.000-03:00

Premiação destaca mulheres que são exemplos na gestão de negócios de micro e pequeno portes

Premiar histórias de mulheres empreendedoras que estão espalhadas pelo Brasil. Este é o objetivo do Prêmio Sebrae Mulher de Negócios. As inscrições para a premiação vão até o dia 15 de setembro.

Instituído desde 2004, o prêmio é uma iniciativa do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae Nacional; em parceria com a Federação das Associações de Mulheres de Negócio, BPW; Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres, SPM; e Fundação Nacional da Qualidade, FNQ.

Podem participar do prêmio mulheres empreendedoras com mais de 18 anos, proprietárias de micro e pequenas empresas; e membros de grupos de produção formal, que são cooperativas e associações de pequenos negócios produtivos com geração de trabalho e renda, que estejam estabelecidas formalmente há pelo menos um ano.

O regulamento do prêmio está disponível no site www.mulherdenegocios.sebrae.com.br. As interessadas também podem receber esse material nos escritórios do Sebrae em Teresina, Parnaíba, Picos, Piripiri, Floriano e São Raimundo Nonato.

O prêmio é dividido em três etapas: estadual, regional e nacional. As vencedoras das etapas estaduais ganharão um curso da matriz de soluções educacionais do Sebrae, nos segmentos de mercado, recursos humanos, finanças administração, produção, processos, empreendedorismo ou liderança.

As vencedoras regionais, além do curso da matriz educacional, recebem troféu e certificado, e uma viagem a Brasília para participar do evento de premiação da etapa nacional.

As grandes vencedoras da fase nacional ganham uma viagem para participar de um evento de mercado, com foco em empreendedorismo e gestão, no Brasil. O resultado etapa será divulgado em abril de 2011.

Tem também um prêmio extra, que contemplará os dois melhores depoimentos de todo o país. As escolhidas ganharão uma viagem a um centro de referência mundial em empreendedorismo.

Em 2009, o prêmio contou com a participação de 3.060 candidatas. “Este ano queremos dobrar o número de inscrições em relação ao ano anterior, até mesmo porque uma das nossas mulheres foi vencedora na categoria regional em 2008, e isso serve de estímulo para as demais”, explica a analista da Unidade de Conhecimento e Tecnologia do Sebrae no Piauí, Anieusa Queiroz.

Maiores informações na Unidade de Conhecimento e Tecnologia do Sebrae no Piauí, localizada no 1º andar do prédio da instituição em Teresina, na Av. Campos Sales, nº 1046, Centro; ou através do telefone (86) 3216-1376. As interessadas podem também procurar os escritórios do Sebrae em Teresina, Parnaíba, Picos, Piripiri, Floriano e São Raimundo Nonato.

Serviço:

Unidade de Conhecimento e Tecnologia do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1314

Gerente: Solange Azevedo – (86) 9429-3869

Inscrições prorrogadas até 8 de outubro de 2010 - Prêmio Técnico Empreendedor

2010-09-09T14:09:00.000-03:00

Este prêmio lançado em 2002 visa estimular, reconhecer, premiar e divulgar as atividades de empreendedorismo e cooperativismo desenvolvidas pelos alunos dos cursos técnicos das Instituições de Educação Profissional e Tecnológica.

Essas práticas empreendedoras e cooperativistas se caracterizam como soluções técnicas e tecnológicas com possibilidade de se transformar em “negócio” executável pelos alunos, apresentadas em um Projeto, sob a orientação de um professor e que comprovadamente contribuam com o processo de desenvolvimento sócio-econômico de suas comunidades.

O prêmio é fruto de uma parceira entre o Ministério da Educação – MEC, Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE

Inscrições prorrogadas para 8 de outubro de 2010

Link: http://www.sebrae.com.br/momento/tenho-um-negocio-com-mais-de-2-anos/acesse/premios/premio-tecnico-empreendedor

Lançamento: Programa SEBRAE MAIS em Parnaíba/PI - 10/09/2010

2010-09-03T09:40:00.000-03:00

Programação de Treinamentos do SEBRAE/PI - Setembro

2010-09-03T09:30:00.000-03:00

Sebrae divulga programação de treinamentos para setembro
Cursos acontecerão em Teresina, Parnaíba e Piripiri
Thays Teixeira e Antônia Pessoa

Esta semana, o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, divulgou sua programação de treinamentos para o mês de setembro, em Teresina, Parnaíba e Piripiri.

“O conhecimento é uma das ferramentas mais eficazes para obtenção de melhores resultados nas empresas. Só o conhecimento faz trilhar caminhos rumo ao futuro de forma mais eficiente. O Sebrae como uma casa de soluções oferece uma série de opções de treinamentos para que os empresários ampliem seus conhecimentos e possam aplicar no dia-a-dia de seus negócios”, destaca o diretor superintendente do Sebrae no Piauí, Delano Rocha.

Na capital estão previstas turmas dos cursos de Gestão de Pessoas, Licitação e Contratos, Formação de Preços, Controles Financeiros, Análise e Planejamento Financeiro e Desenvolvimento de Equipes. Em Parnaíba, acontecerão os treinamentos em Desenvolvimento de Equipes e Técnicas de Vendas, além de uma turma do Programa Próprio. Já em Piripiri, a instituição promoverá o curso de Formação de Preço.

Os treinamentos são destinados a empresários, empreendedores, profissionais liberais, estudantes e demais pessoas interessadas em obter mais informação e conhecimento sobre o universo empresarial. A oferta de cursos procura atender à demanda dos clientes da instituição, com horários que se adequem às necessidades dos interessados, principalmente os empresários de micro e pequenos portes.

Todos os cursos são ministrados por instrutores credenciados ao Sebrae no Piauí, tendo cargas horárias de quinze a trinta horas/aula, com investimentos que variam de R$ 35,00 a R$ 100,00.

“A preocupação é capacitar os empresários da melhor forma possível, inclusive adequando os horários, de modo a não interferir no trabalho dessas pessoas”, comenta a consultora do Sebrae no Piauí, responsável pelo Setor de Treinamentos da instituição em Teresina, Lívia Melo.

Lívia destaca ainda que essa preocupação com os empresários, fortalece ainda mais o vínculo deles com o Sebrae e facilita o retorno para participarem de outros treinamentos e também de consultorias.

Em setembro também será ofertada, em Teresina, uma turma do Seminário Empretec, uma do Programa Próprio e também terá início o módulo Gestão Financeira do Programa Sebrae para Empresas Avançadas, Sebrae Mais.

Em Parnaíba, o Sebrae também procura atender à necessidade dos empresários da região. “Sempre escolhemos os cursos baseados na demanda dos empreendedores. Muitas vezes os empresários procuram o Sebrae somente para se informar sobre determinado curso”, explica a gestora do Projeto Atendimento Individual da Região do Litoral Piauiense, Isabela Karinne Ribeiro Carneiro.

TÉCNICAS DE VENDAS

O curso de Técnicas de Vendas pretende criar condições para que os participantes desenvolvam competências para compreender os caminhos e estratégias de vendas, refletindo sobre a importância do vendedor para a empresa, para os clientes e para si mesmo. O treinamento ensina também a atuar de maneira estratégica para promover as vendas de produtos e serviços e para obtenção de melhores resultados nos empreendimentos.

Durante o curso são abordados temas como: funções do vendedor, prospecção de mercado, busca de clientes, negociação, objeções e fechamento de venda, ações pós-venda, e atitudes e comportamento adequados de um vendedor.

“O Técnicas de Vendas está entre os cursos mais procurados pelos empresários em Parnaíba, o que mostra que os proprietários dos estabelecimentos estão cada vez mais preocupados em capacitar seus colaboradores”, comenta Isabela.

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Conhecer diversos aspectos teóricos que envolvem o desenvolvimento da equipe, técnicas de relacionamento com a equipe de trabalho, a delegação de responsabilidade e o compartilhamento das funções de liderança, planejamento do desenvolvimento da equipe, e definição de ações de sustentação e manutenção, estão entre os principais assuntos do curso de Desenvolvimento de Equipes.

O treinamento aborda temas como: relações interpessoais, processo de comunicação, ética e motivação, formação e desenvolvimento de equipes e inteligência emocional.

PROGRAMA PRÓPRIO

Como montar a sua empresa com base num plano de ações, em que são avaliados os riscos e os desafios desse processo? Essa é a proposta do Programa Próprio, que tem por meta fomentar a criação de novas empresas em todo o Piauí.

O Próprio propicia assessoria completa durante o processo de criação ou abertura de uma empresa, partindo de princípios como o perfil e análise empresarial. O programa disponibiliza informações e conhecimentos que permitem ao participante planejar seu negócio, levando em consideração os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças, além da viabilidade do empreendimento.

“Esse programa que orienta e apóia os empreendedores é interessante porque é o início do contato do Sebrae com essas pessoas. Isso é positivo porque proporciona um feedback como esses futuros empresários”, considera Lívia Melo. Ela reforça que esse acompanhamento e orientação evitam transtornos na criação das empresas.

O Sebrae Próprio é dividido em cinco módulos: Portas Abertas, Despertando o Empresário, Coletando Informações, Conhecendo seu Negócio e Consultoria de Viabilidade.

EMPRETEC

Um dos treinamentos mais procurados pelos empreendedores é o Empretec, uma metodologia criada pela Organização das Nações Unidas, ONU, aplicada atualmente em trinta e um países. No Brasil, o Sebrae promove esse treinamento há dezoito anos.

O Empretec trabalha as dez características empreendedoras nos participantes, que são: busca de oportunidades e iniciativa, persistência, comprometimento, exigência de qualidade e eficiência, correr riscos calculados, estabelecimento de metas, busca de informação, planejamento e monitoramento sistemático, persuasão e rede de contatos, independência e autoconfiança.

A próxima turma do Empretec acontecerá de 20 a 25 de setembro, em Teresina. Os interessados devem fazer uma pré-inscrição, para depois passarem por uma entrevista individual, quando se verifica se o candidato se adequa ao perfil empreendedor exigido pela metodologia do treinamento.

Além de despertar as dez características empreendedoras, o Empretec contribui para mudar a visão do empresário e melhorar o desempenho das empresas, proporcionando aos participantes uma avaliação completa do seu potencial empresarial; e reforçando a tendência e habilidade do empresário para detectar oportunidades de negócios.

GESTÃO FINACEIRA

Esse é um dos módulos do Programa Sebrae para Empresas Avançadas, Sebrae Mais, que será aplicado pela primeira vez no Piauí. O treinamento iniciará no dia 14 de setembro, sendo ministrado pelo consultor do Sebrae Nacional, Marui Cezar Ribeiro da Rosa.

O Gestão Financeira permite ao participante conhecer e compreender melhor as informações contábeis de sua empresa, de forma que elas possam servir como ferramentas para decisões seguras e eficientes.

“O treinamento tem duração de três meses e é realizado via internet e com apenas quatro encontros presenciais, uma forma de adequação ao ambiente empresarial. O fato de o curso ser on-line facilita a participação dos empresários, que não precisam sair de suas empresas para as salas de aula", destaca Lívia.

Os participantes aprenderão a controlar, analisar, planejar, simular informações financeiras da empresa para a eficiente tomada de decisão, melhorar a gestão do capital da empresa, realizar projeções financeiras para assegurar decisões estratégicas, entre outras técnicas.

PROGRAMAÇÃO DE CURSOS

TERESINA

Gestão de Pessoas – 14 a 17 de setembro
Licitação e Contratos – 13 a 22 de setembro
Formação de Preços – 20 a 24 de setembro
Controles Financeiros – 13 a 17 de setembro
Análise e Planejamento Financeiro – 27 a 30 de setembro
Desenvolvimento de Equipes – 27 a 30 de setembro.
Empretec – 20 a 25 de setembro
Gestão Financeira – Início 14 de setembro (duração de três meses)
Programa Próprio – 09 a 28 de setembro

PARNAÍBA
Técnicas de Vendas – 20 a 24 de setembro
Desenvolvimento de Equipes – 27 a 30 de setembro
Programa Próprio – Módulo Portas Abertas – 09 de setembro

PIRIPIRI
Formação de Preço – 17 e 18 de setembro

Serviço:Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356
Agência Sebrae de Notícias: (86) 3216-1325

Sebrae realiza palestra sobre o EI em Parnaíba

2010-08-26T15:01:00.000-03:00

Ação pretende esclarecer sobre o processo de formalização através dessa nova figura legal

Thays Teixeira e Antônia Pessoa

Como se formalizar? Quais os benefícios a que os Empreendedores Individuais, EI, têm direito? Essas e outras dúvidas serão esclarecidas durante a palestra Empreendedorismo Individual, que acontece logo mais às 16h00, no auditório do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae, em Parnaíba.

A palestra, que é uma ação de incentivo à formalização através do EI na região norte do Estado, será ministrada pelo técnico do Sebrae em Parnaíba, Francisco das Chagas Val.

“As orientações contribuem para que os empreendedores, ao realizarem o cadastro, tenham plena consciência dos ganhos que terão com a formalização. A ação acontece mensalmente e tem por objetivo ampliar o número de empreendedores registrados na região”, explica a gestora do Projeto Atendimento Individual da Região do Litoral Piauiense, Isabela Karinne Ribeiro Carneiro.

Entre os assuntos que serão abordados na palestra estão: taxas pagas pelos empresários no processo de formalização, a questão da necessidade ou não da contratação de funcionário e de como isso deve ser feito, recolhimento da contribuição para a previdência social, entre outros temas importantes.

O Sebrae em Parnaíba pretende ainda levar informações sobre o Empreendedor Individual e suas vantagens para outros municípios. Estão programadas palestras em Piracuruca (31/08), Cocal (03/09) e Ilha Grande (10/09).

“A realização de palestras em outros municípios, deve facilitar a adesão ao EI, porque aproxima os empreendedores dessa nova figura legal”, finaliza Isabela.

Serviço:
Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356
Agência Sebrae de Notícias: (86) 3216-1325

Empreendedor Individual no Piauí

2010-08-13T15:10:00.000-03:00

Caravana do EI movimenta cidades do interior do Estado

Ação acontece também na capital
Nina Werg e Antônia Pessoa

A Caravana do Empreendedor Individual, que acontece até hoje (13), movimenta intensamente, além dos bairros de Teresina, as cidades de Floriano, Picos, Parnaíba e São Raimundo Nonato.

Durante a ação de atendimento itinerante, que está sendo realizada pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, técnicos e consultores da instituição esclarecem dúvidas dos empreendedores, mostrando as vantagens e benefícios dessa figura legal, e efetuam todo o processo de cadastro dos interessados no Portal do Empreendedor (www.portaldoempreendedor.gov.br).

Em Floriano, a caravana está localizada na Praça Dr. Sebastião Martins. No Mercado Central, no bairro Cruzeiro e na Rodoviária estão sendo distribuídos panfletos com as informações necessárias para a formalização. O cadastro pode ser feito no Escritório do Sebrae naquela cidade, na Av. Eurípedes de Aguiar, n° 419, Centro.

A programação de Floriano, inclui também palestra sobre o EI, que acontecerá hoje (13), para pedreiros e pintores de Conjunto Habitacional em construção e para o Sindicato dos Mototaxistas.

"A nossa estratégia é o corpo a corpo. Estamos com tenda na praça e fazendo articulação nos mercados, onde tem maior concentração de informais. Estamos presentes em vários lugares da cidade. Mas a formalização é feita na sede do Sebrae”, explica a gerente do Escritório do Sebrae em Floriano, Mary Kalume.

A Caravana do EI em Parnaíba seguirá até a próxima sexta-feira (20), no horário das 08h00 às 12h00, no Mercado Municipal, localizado no centro da cidade, onde está sendo feito o atendimento e a formalização dos EI.

Além da formalização, foi divulgada a palestra “Empreendedor Individual”, que acontecerá no dia 26 deste mês, às 16h00, no auditório do Sebrae naquela cidade, uma oportunidade a mais para os empreendedores receberem informações sobre o EI.

“Em Parnaíba nossa expectativa é orientar sobre o Empreendedor Individual. Muitas pessoas ainda desconhecem que podem sair da informalidade e ter o seu próprio negócio formalizado. No centro comercial de Parnaíba, existem muitos trabalhadores autônomos, por isso iniciamos a caravana do empreendedor no mercado municipal, a fim de nos aproximar dessas pessoas e orientá-los. Num outro momento iremos para os principais bairros de Parnaíba e para as cidades próximas”, afirma a analista do Sebrae em Parnaíba, Isabela Ribeiro.

Serviço:

Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356

Agência Sebrae de Notícias: (86) 3216-1325

Lei obriga comércio a dispor de cópia do Código de Defesa do Consumidor nas lojas

2010-07-26T10:01:00.000-03:00

por InfoMoney

A partir desta quarta-feira (21), os estabelecimentos comerciais serão obrigados a dispor de uma cópia do Código de Defesa do Consumidor.

A obrigatoriedade foi sancionada pelo presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, e está publicada no Diário Oficial da União.

De acordo com o documento, todos os estabelecimentos comerciais e de prestação de serviços são obrigados a manter em local visível e de fácil acesso ao menos um exemplar do Código, para consulta dos consumidores.

Multa

Quem não cumprir a lei, já em vigor, está sujeito a multa de R$ 1.064,10.

Antes, não havia regras que obrigavam os estabelecimentos comerciais a disporem do Código para consulta.

Feira do Empreendedor no Piauí apresenta oportunidades de negócios em diversos segmentos

2010-07-22T23:41:00.000-03:00

Quinta edição da Feira do Empreendedor no Piauí terá treinamentos, cursos e oficinas

Thays Teixeira e Antônia Pessoa

Oportunidades de negócios, atitude, determinação e ousadia caracterizam a quinta edição da Feira do Empreendedor. O evento pretende despertar o potencial empreendedor das pessoas, estimulando o surgimento de novas empresas.

Diversos segmentos vão compor a feira, permitindo aos visitantes conhecer várias oportunidades de negócios. Treinamentos, cursos e oficinas fazem parte da programação da feira. Serão mais de cem expositores dos segmentos trabalhados nos cerca de cinqüenta projetos do Serviço de Apoio às Micro e Pequena Empresas, Sebrae no Piauí.

Os expositores divulgarão produtos, processos ou serviços que permitam realizar e desenvolver novas oportunidades de negócios, em áreas como indústria, serviços, comércio, artesanato, agronegócio, entre outros setores atendidos pelo Sebrae.

Entre as várias oportunidades que a feira gera, a informação é a principal delas. As pessoas que visitam o local estão a procura de serviços que atendam suas necessidades de negócio, bem como de informações sobre as novas tendências de mercado. “A feira não é um local para a venda no varejo, e sim um espaço para o surgimento de novos negócios”, esclarece a gestora do Projeto Feira do Empreendedor no Piauí, Marilda Melão.

ESTANDE DA FEIRA DO EMPREENDEDOR

A Feira do Empreendedor acontecerá de 03 a 07 de novembro, em Teresina, com o tema “Aqui produzimos bons ventos”.

Um estande do evento já está em funcionamento na sede do Sebrae na capital, na Av. Campos Sales, nº 1046, Centro. O espaço foi montado para facilitar a organização da estrutura física da feira, já que permite uma maior aproximação entre a equipe contratada para montagem do evento e os gerentes, gestores, funcionários e clientes do Sebrae.

“Criar não é só beleza, é funcionalidade e resultado. A feira do empreendedor é um local de estímulos e informação”, explica Marilda.

Segundo a organização do evento, são esperados, nesta edição da feira, cerca de vinte mil visitantes interessados em desenvolver negócios e empreender.

A gestora da feira entende que o evento terá destaque pela inovação e pela criatividade. “É um espaço de visibilidade, que está sendo pensado e estruturado para que novos empreendedores se descubram”, reitera.

Marilda chama atenção para o fato de que a criação de oportunidades de negócios parte tanto de quem está realizando as exposições de produtos, como dos visitantes que buscam novos horizontes.

“Existe um acompanhamento das pessoas que montam seus negócios a partir da feira. Essa observação é feita seguindo a indicação dos interessados durante a inscrição que é feita para o evento”, aponta Marilda.

O lançamento da feira está previsto para acontecer na segunda quinzena de agosto. A exemplo das outras edições, o ingresso na feira será mediante a doação de um quilo de alimento não perecível.

Serviço:

Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356

Gerente: Graça Batista – (86) 9405-4498

Agência Sebrae de Notícias Piauí: (86) 3216-1325

Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas

2010-07-19T08:27:00.000-03:00

Inscrições para o MPE Brasil encerram no dia 02 de agosto

Antônia Pessoa

Ulysses Moraes, presidente do Conselho do Sebrae no Piauí, afirma que prêmio incentiva as empresas a buscarem níveis de excelência

Carlos Augusto Lima

Estão abertas as inscrições para o Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas, MPE Brasil, iniciativa que reconhece micro e pequenas empresas, que promovem o aumento da qualidade, da produtividade e da competitividade, através da disseminação de conceitos e práticas de gestão, e cuja atuação sirva de referência no que se refere a esforço para a melhoria da competitividade em seu segmento.

O prazo para inscrição na premiação encerra no dia 02 de agosto. Podem participar do MPE Brasil empresas nacionais, com receita bruta anual de até R$ 2,4 milhões; que tenham contemplado pelo menos um ano fiscal; com domicílio no Estado da respectiva inscrição; e que comprovem regularidade fiscal e estatuária, quando classificadas para a visita dos avaliadores do prêmio.

“Esse é um prêmio que incentiva as empresas a buscarem níveis de excelência tanto na gestão como na produção e comercialização de produtos e serviços. Em 2009, duas empresas do Piauí, atendidas por projetos do Sebrae, foram reconhecidas no prêmio, o que reforça a importância do nosso trabalho junto aos diversos setores econômicos do Estado”, afirma o presidente do Conselho Deliberativo Estadual do Sebrae no Piauí, Ulysses Moraes.

O prêmio MPE Brasil, que está em sua oitava edição, reconhece empresas em diversas categorias como: Agronegócio, Comércio, Indústria, Serviços de Educação, Serviços de Saúde, Serviços de Tecnologia da Informação – desenvolvimento, implantação e gerenciamento de softwares; Serviços de Turismo – bares, restaurantes, hotéis, pousadas, agências de viagens e transportes turísticos; e Serviços – empresas de serviços que não se enquadram nas outras categorias de serviços determinadas pelo prêmio.

As empresas inscritas podem ainda concorrer ao “Destaque de Boas Práticas de Responsabilidade Social”, que avalia ações de preservação do meio ambiente e de desenvolvimento das comunidades das quais fazem parte.

“Participar do MPE Brasil não é somente concorrer a uma premiação, é também conquistar benefícios. Todas as empresas inscritas no prêmio são avaliadas e recebem um diagnóstico sobre a gestão das mesmas A partir desse levantamento, feito através de questionário de auto-avaliação, podem direcionar melhor suas ações. Outra vantagem é que as empresas reconhecidas podem utilizar, por um ano, o selo de excelência da Fundação Nacional da Qualidade, FNQ”, explica o consultor do Sebrae no Piauí e gestor do MPE Brasil no Estado, Maurício Boavista.

O diagnóstico das empresas, que participam do prêmio, é baseado no Modelo de Excelência de Gestão, MEG, desenvolvido pela FNQ. Segundo Boavista, a expectativa é que cerca de quinhentas empresas do Piauí participem dessa oitava edição da premiação.

O MPE Brasil é uma realização do Movimento Brasil Competitivo, MBC; em parceria com o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae Nacional; Gerdau e FNQ.

AS INSCRIÇÕES

O processo de inscrição é fácil, rápido e gratuito e pode ser feito através dos endereços eletrônicos www.mbc.org.br/mpe ou http://www.premiompe.sebrae.com.br/ . A ferramenta de inscrição é auto-explicativa.

Os candidatos têm acesso ao sistema por meio da inserção do CNPJ da empresa ou do CPF, no caso de produtores rurais, que concorrerão na categoria Agronegócios. A partir daí, preenchem um formulário com os dados da empresa e do proprietário ou principal responsável pela mesma; depois respondem ao teste de auto-avaliação e selecionam a categoria a qual desejam concorrer. A inscrição é finalizada e o empreendedor passa a ter acesso aos questionários.

Depois de respondidos, os questionários devem ser enviados para a comissão avaliadora que analisa e pontua as respostas. O histórico das pontuações pode ser acessado a qualquer momento, o que possibilita que o empreendedor ou empresário acompanhe, ao longo do ano, a evolução das práticas de gestão do seu empreendimento, baseadas nos oito critérios do MEG, e também do seu comportamento empreendedor. Esse diagnóstico permanente das empresas auxilia na melhoria contínua das práticas de gestão.

Os interessados em participar da premiação também podem realizar a inscrição em formulários impressos, disponíveis nos postos de atendimento do Sebrae em todo o país. No Piauí, existem escritórios do Sebrae em Teresina, Parnaíba, Piripiri, São Raimundo Nonato, Picos e Floriano.

“Queremos incentivar a participação dos empresários nessa premiação, que além de reconhecer boas práticas de gestão, estimula a melhoria contínua nas empresas. Os empreendedores que participam do MPE Brasil, mesmo que de forma virtual, recebem gratuitamente uma consultoria durante todo o ciclo do prêmio, que é anual. Iniciativas como essa contribuem para enriquecer o perfil empresarial desses empreendedores”, comenta o diretor superintendente do Sebrae no Piauí, Delano Rocha.

DESTAQUE EM 2009

O Piauí se destacou no ciclo 2009 da premiação, quando duas empresas do Estado foram reconhecidas na etapa nacional: a Betel, do ramo da construção civil; e a Tendência Bolsas e Calçados, ambas atendidas por projetos do Sebrae no Piauí.

“Esse prêmio é muito importante porque nos dá uma visão de futuro e nos estimula a sempre buscar melhorias. Estamos colhendo bons resultados com a participação no MPE Brasil, tanto que já estamos inscritos para o ciclo 2010. As consultorias realizadas pelo prêmio mostram a realidade das empresas e ajudam na tomada de decisões e na correção dos pontos negativos. Tenho buscado melhorar os processos de forma a atingir níveis de excelência”, relata o gerente de produção da Tendência Bolsas e Calçados, Edilson Resende Junior.

O gerente explica ainda que conseguiu otimizar a produtividade. “Tivemos que reduzir o quadro de funcionários, mas conseguimos manter o nível de produção”, acrescenta. Atualmente a Tendência Bolsas e Calçados, que tem mais de dez anos no mercado, emprega vinte pessoas, tendo uma produção mensal de três mil pares, que são comercializados no Piauí e no Maranhão.

Em 2009, participaram do MPE Brasil cinqüenta e sete mil empresas de todo o país, das quais 151 foram reconhecidas nas etapas estaduais e homenageadas na etapa nacional. Das empresas vencedoras nos Estados, foram escolhidas nove para receberem o prêmio nacional, sendo uma de cada categoria.

A banca examinadora dos projetos finalistas do ciclo 2009 contou com a participação do presidente do Sebrae Nacional, Paulo Okamotto; e do diretor administrativo-financeiro da instituição, Carlos Alberto dos Santos; do presidente da Gerdau e fundador do MBC, Jorge Gerdau; e de representantes de outras instituições que promovem o prêmio.

Serviço:
Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356
Gerente: Graça Batista – (86) 9405-4498
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Luiz Correia sediará segunda edição da Feart

2010-07-19T08:03:00.000-03:00

Feira de Artesanato acontecerá entre os dias 20 e 24 deste mês
Antônia Pessoa

Aureliano Müller

Peças de bordado em ponto cruz da Associação de Bordadeiras Lili Escórcio, de Buriti dos Lopes

O litoral piauiense terá mais uma opção de lazer para os turistas que visitarem a região durante este mês. É que dia 20 de julho começa a segunda edição da Feira de Artesanato do Litoral, Feart. O evento acontecerá até o dia 24 deste mês, na Praça de Eventos de Luiz Correia, cidade localizada a 338 quilômetros ao norte de Teresina.

A estrutura da feira contará com quarenta estandes, sendo trinta e quatro para exposição e comercialização de peças artesanais, e o restante para o segmento de alimentação a base de frutos do mar.

“Em 2009, a feira foi montada apenas com vinte e cinco estandes, somente para artesanato. Devido ao sucesso do evento resolvemos ampliar a estrutura da Feart e disponibilizar estandes para alimentação. Este ano teremos também um espaço para apresentações artísticas e culturais”, informa a gestora do Projeto Artesanato do Litoral Piauiense do Sebrae no Piauí, Lúcia Carneiro.

Entre as tipologias que serão apresentadas na feira estão: rendas, bordados, cestaria e trançados, cerâmica, tecelagem e jóias em opala. Os visitantes vão poder apreciar o artesanato de várias cidades do Piauí como Luiz Correia, Parnaíba, Ilha Grande, Buriti dos Lopes, Pedro II e Teresina, e também dos Estados do Rio Grande do Norte, Pernambuco e Bahia.

“Essa feira foi pensada como mais uma opção para os turistas que estiveram no litoral do Piauí nesta época do ano, considerada alta estação e em que o fluxo de visitantes é intenso. A idéia é divulgar o artesanato da região norte do Estado, fomentando a comercialização e possibilitando a conquista de novos mercados para essa atividade”, comenta o gerente da Unidade de Atendimento Coletivo Comércio e Serviços do Sebrae no Piauí, Gilson Vasconcelos.

Para a artesã Ivanilde Araújo, presidente da Associação de Bordadeiras Lili Escórcio, de Buriti dos Lopes, a feira é uma boa oportunidade para mostrar o trabalho da entidade e para comercializar as peças de bordado, em ponto cruz, produzidas naquela região.

“Ano passado a feira foi bem menor do que será este ano e nós tivemos boa comercialização. Com a ampliação do evento, a nossa expectativa é que as vendas sejam ainda melhores. Outro aspecto que favorece a feira é o período de realização, as férias de julho, quando o litoral do Estado recebe muitos turistas”, destaca Ivanilde.

Ainda segundo a artesã, a entidade levará para Feart cerca de quinhentas peças, entre caminhos de mesa, toalhas de mão, guardanapos, panos de prato e de bandeja, entre outros produtos. As peças terão preços entre R$ 8,00 e R$ 150,00. A Associação de Bordadeiras Lili Escorcio foi fundada em 2002, tendo atualmente vinte e seis integrantes.

A II Feart é uma realização do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, em parceria com a Prefeitura Municipal de Luiz Correia e com o Governo do Estado, através da Secretaria de Turismo.

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O Caminho do Sucesso através do Empreendedorismo

2010-07-14T14:36:00.001-03:00

Palestra, que acontece em Parnaíba, vai tratar sobre o Seminário Empretec
Thays Teixeira e Antônia Pessoa

Potencial empreendedor. Como identificá-lo?

Esse é um dos grandes desafios para a consolidação de um empreendimento de sucesso. Na tentativa de sensibilizar empreendedores para a importância do Seminário Empretec é que o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí, realiza, na próxima segunda-feira (19), palestra em Parnaíba, na região norte do Estado.

A palestra O caminho do Sucesso através do Empreendedorismo será ministrada pelo consultor da instituição, Ennius Bandeira, no auditório do Sebrae naquela cidade. Será tratado na ocasião, questões sobre como ter iniciativa, capacidade de se antecipar aos fatos, criação de oportunidades, fazer sacrifício pessoal e a importância de assumir compromissos.

A intenção é sensibilizar o público empresarial para a participação no Seminário Empretec, que acontece no município entre os dias 17 e 22 de agosto. “Essa é uma forma de divulgar como o programa funciona e quais as suas finalidades”, explica a gestora do Projeto de Atendimento Individual da Região do Litoral Piauiense, Isabela Carneiro.

Cerca de oitenta empresários daquela região devem participar da palestra. Isabela relata que esses esclarecimentos sobre o Empretec são fundamentais para garantir a participação dos empresários no seminário que acontece em agosto, e também para a segunda turma do Empretec que será realizada em novembro.

A metodologia do Empretec, desenvolvida pela Organização das Nações Unidas, ONU, é ministrada no Brasil, somente pelo Sebrae, com resultados excelentes.

O treinamento é indicado a empresários e empreendedores que planejam iniciar um negócio ou modificar sua forma de agir.

O seminário é vivencial e altamente interativo, com jogos, exercícios, palestras, atividades para serem executadas em sala e atividades extras.

O público-alvo do Empretec são empresários ou pessoas interessadas em montar seu próprio negócio. Também podem participar profissionais liberais e funcionários de empresas interessados em melhorar o desempenho empresarial, ter mais segurança nas decisões, melhor planejamento e reduzir as chances de insucesso.

Maiores informações no Escritório do Sebrae em Parnaíba, localizado na Rua Almirante Gervásio Sampaio, nº 767, Centro, ou através do telefone (86) 3322-4688.

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Lei Geral será alterada no segundo semestre

2010-07-14T09:30:00.000-03:00

Projeto que muda lei da pequena empresa será votado no segundo semestre

Entre as mudanças a proposta aumenta o teto da receita bruta anual das empresas para inclusão no Simples Nacional e para a formalização como Empreendedor Individual, além de criar o Simples Rural

Dilma Tavares

Brasília - Debates por todo o País deverão incentivar a aprovação de novos ajustes à Lei Geral da Micro e Pequena Empresa (Lei complementar 123/06). Foi o que garantiram parlamentares e representantes de entidades empresariais e municipais em ato promovido na noite desta terça-feira (13) para assinatura do respectivo projeto de lei no gabinete da Presidência da Comissão de Finanças e Tributação da Câmara dos Deputados, em Brasília.

O projeto é de autoria dos deputados Cláudio Vignatti, que preside a Frente Parlamentar Mista da Micro e Pequena Empresa no Congresso Nacional, e Carlos Melles, com apoio de integrantes da Frente. A previsão era de que a proposta fosse protocolada ainda nesta terça-feira, mas o ato foi transferido para agosto, após o término do recesso parlamentar de julho. A idéia, conforme o deputado Vignatti, é harmonizar os ajustes que serão feitos.

Mudanças

Entre as mudanças, para admissão no Simples Nacional, o projeto eleva o teto da receita bruta anual das micro empresas de R$ 240 mil para R$ 360 mil; para a pequena empresa o teto sobe dos atuais R$ 2,4 milhões para R$ 3,6 milhões. A proposta também permite a entrada de novas categorias econômicas no Simples Nacional, como destilarias de aguardentes artesanais e empresas do setor de serviços que ainda estão fora do regime tributário diferenciado. Essa categoria ficará numa nova tabela de tributação, vantajosa para empresas que tenham pelo menos 40% da sua receita comprometida com a folha de pagamento.

O projeto acaba com a cobrança, para as empresas do Simples Nacional, da antecipação do ICMS na fronteira, do diferencial de alíquota interestadual e da substituição tributária -; esta última com exceções, como empresas produtoras de combustível, bebidas alcoólicas e cigarros. A explicação para isenção é que essas formas de arrecadação prejudicam as empresas porque anulam o benefício relativo ao ICMS que elas têm dentro do Simples Nacional, "equiparando os menores negócios às mega corporações no que toca à incidência desse tributo".

Pela proposta, as empresas do Simples Nacional contarão com parcelamento especial automático de débitos tributários obtidos no âmbito desse próprio sistema. A idéia é que o empresário tenha direito a três parcelamentos, inclusive concomitantes. Assim, as empresas recolherão o valor a ser pago no sistema acrescido de um índice sobre a receita fixado em 1% para a pequena empresa 0,5% para a microempresa.

O limite da receita bruta anual para a formalização do Empreendedor Individual sobe de R$ 36 mil para R$ 48 mil. Entre as mudanças, o projeto deixa claro que não há cobrança para o registro do EI e acaba com as taxas para o funcionamento e para alteração ou baixa dessas atividades econômicas. Também fica permitida a emissão de nota fiscal eletrônica via Portal do empreendedor (www.portaldoemrpeendedr.gov.br), por onde é feita a formalização desse público.

O projeto cria ainda o chamado Simples Rural, equiparando, por exemplo, o produtor rural de pequeno porte aos pequenos negócios urbanos para os efeitos da lei da pequena empresa, incluindo o acesso às compras governamentais. Fica estabelecida a redução do depósito para interposição de recurso na Justiça e a criação, pelos ministérios públicos federal e estaduais, de promotorias de defesa dos empreendedores e dos micro e pequenos negócios.

Esforço concentrado

Mesmo com mudanças tão abrangentes, a expectativa do deputado Cláudio Vignatti é de que será possível construir um consenso que permita a aprovação do projeto ainda este ano, mesmo em período eleitoral. A idéia é começar já as duas etapas de esforço concentrado do Congresso Nacional, a primeira marcada para os dias 3 a 5 de agosto e a segunda para os dias 31 de agosto a e 2 de setembro. "Queremos fazer já pelo menos duas rodadas de negociações", garante.

A avaliação do gerente de Políticas Públicas do Sebrae, Bruno Quick, é que as propostas são compatíveis com a realidade e com os avanços do País. São mudanças necessárias "para produzir mais competitividade nas empresas, mais formalização, mais inovação, desenvolvimento, emprego e renda".

Apoio

Representantes de entidades empresariais, como a Confederação das Associações Comerciais do Brasil (CACB) e Confederação dos Dirigentes Lojistas (CNDL), já marcaram data para iniciar debates e mobilizações pela aprovação do projeto. "Dia 26 de julho debateremos o assunto no nosso conselho de micro e pequenas empresas", disse, por exemplo, o secretário-executivo da Confederação Nacional da Indústria (CNI), Renato Fonseca. "Em 25 de agosto teremos uma reunião em Brasília e colocaremos o assunto em pauta", adiantou George Pinheiro, diretor financeiro da CACB. Marcelo de Souza, da CNDL, garante a mobilização em Minas Gerais.

Conforme o presidente do Fórum Nacional dos Secretários e Dirigentes Municipais de Desenvolvimento Econômico e secretário de Desenvolvimento Econômico de Cariacica (ES), Pedro Rigo, no final de agosto o tema também será debatido por integrantes do fórum.

Serviço:

Agência Sebrae de Notícias - (61) 2107-9106 e 2107-9106

http://www.agenciasebrae.com.br/

Central de Relacionamento Sebrae - 0800-570-0800

Os textos veiculados pela Agência Sebrae de Notícias podem ser reproduzidas gratuitamente, apenas para fins jornalísticos, mediante a citação da agência. Para mais informações, os jornalistas devem telefonar para (61) 3348-7494 ou (61) 2107.9362, no horário das 10h às 19h.

Exportação de mel do Piauí passa dos US$ 5 milhões

2010-07-13T17:46:00.001-03:00

Piauí é o segundo em exportação de mel do país

Volume de exportações foi de US$ 5,62 milhões somente no primeiro semestre deste ano

Thays Teixeira e Antônia Pessoa

Mel foi comercializado a uma média de preço recorde de US$ 2,87/kg

O Piauí atingiu um volume de exportação de mel da ordem de US$ 5,62 milhões. Esses números são referentes ao primeiro semestre de 2010, e classificam o Estado como o segundo maior exportador de mel do país, perdendo apenas para São Paulo, que, nos seis primeiros meses deste ano, exportou algo em torno de US$ 8 milhões.

A média de preço de comercialização do mel foi de US$ 2,87/kg. Esse valor foi recorde e indica um aumento no preço de venda do produto em relação ao ano passado.

Dezenove países importaram mel do Brasil no primeiro semestre deste ano. O principal destino das exportações brasileiras do produto foram os Estados Unidos, que responderam por mais da metade, 51,3%, do total comercializado, tendo comprado o mel a US$ 2,81/kg.

O principal mercado na Europa foi a Alemanha, que importou mais de um quarto (26,4%) do total de mel comercializado, a um valor de US$ 2,94/kg. O terceiro maior destino do mel foi o Reino Unido. Para esta região o mel foi comercializado a US$ 2,87/kg. O melhor preço foi pago pelo Canadá, que importou mel do Brasil a US$ 3,24/kg.

Em dados divulgados pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae Nacional, apenas duas empresas piauienses participaram das exportações de mel. Em todo o país, trinta e cinco empresas trabalharam com a venda externa do produto, sendo que apenas quinze delas comercializaram o equivalente a 91,6% do total exportado pelo Brasil. As empresas piauienses estão entre as que mais exportaram, com uma média acima de US$ 500 mil.

Conforme explica o gerente da Unidade de Atendimento Coletivo Agronegócios do Sebrae no Piauí, Francisco Holanda, existe um trabalho voltado para o desenvolvimento da apicultura no Piauí. “Atendemos cerca de 2500 produtores, distribuídos em três projetos: Apis Araripe, Apis Serra da Capivara e Apis Região Norte”, pontua.

Holanda destaca ainda que esses trabalhos envolvem duas entidades representativas do setor: a Central de Cooperativas Apícolas do Semiárido Brasileiro, Casa Apis, e a Associação dos Apicultores da Microrregião de Simplício Mendes. As cooperativas, que recebem apoio do Sebrae no Piauí, são orientadas para o investimento no setor de exportação. “O investimento na qualidade da produção e a procura por agregar valor ao mel colaboraram para esse excelente índice de exportações apresentado pelo Piauí”, reitera o gerente.

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Cajuína piauiense receberá certificação de qualidade

2010-07-12T15:29:00.000-03:00

Cajuína piauiense receberá certificação de qualidade

Selo vai agregar mais valor ao produto

Thays Teixeira e Antônia Pessoa

Com a proposta de agregar valor e destacar os melhores produtos será lançado o Selo de Regulamentação da Cajuína produzida no Piauí. Essa iniciativa foi apresentada em reunião, ocorrida este mês, com produtores de cajuína do Estado e gestores do Projeto Agroindústria do Caju, executado pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí. Na ocasião foram mostrados os resultados da pesquisa de sensoriamento geográfico que caracterizou o produto fabricado no Estado.

Com essa delimitação de características será possível distinguir a cajuína produzida por aqueles que possuem uma regulamentação. O projeto de caracterização e de criação do selo será gerenciado pela Cooperativa Pró-Cajuína, com o apoio do Sebrae no Piauí.

O laudo técnico que caracterizou a cajuína foi realizado pela Universidade Federal do Piauí, UFPI, tendo a consultoria de Roberto Castelo Branco, responsável pela pesquisa sensorial geográfica do produto.

Dentre os critérios considerados para a caracterização da cajuína estão: cor amarelada, brilho, homogeneidade, odor e aroma, frutado de caju, caramelização, pútrido, textura, corpo, sabor, gosto, adstringência, acidez, doçura e frio. Através desses aspectos será possível distinguir a cajuína produzida no Piauí. O comparativo para o levantamento desses dados considerou amostras de produtos fabricados com o caju nativo, caju clone e o caju misto.

Conforme explica a gestora do Projeto Agroindústria do Caju do Sebrae no Piauí, Geórgia Pádua, essa iniciativa partiu da necessidade de melhorar o cenário da produção da cajuína no Estado. “Essa necessidade de agregar valor e destacar os melhores produtos fez com que os produtores desejassem a padronização. Com essa caracterização vai ser possível criar o selo e desta forma apresentar produtos com mais qualidade e com garantias para o consumidor final”, explica a gestora.

Para o consultor Roberto Castelo Branco, a pesquisa feita serviu para validar a cajuína fabricada com as variedades de caju. “O que foi visto é que o produto final apresenta poucas variações, ou seja, são quase imperceptíveis as diferenças da cajuína feita com o produto nativo, o clone e o misto. Isso faz com que os produtores possam se adequar mais facilmente, já que a pesquisa dá as orientações sobre como é o produto ideal para receber a certificação”, esclareceu o consultor do Sebrae.

O produtor da cajuína Aeroporto, da cidade de Floriano, Ademar Monteiro da Rocha, conta que com essa regulamentação os produtores só terão benefícios. “Nós vamos poder oferecer garantias e confiança. O consumidor terá certeza que está adquirindo um produto de qualidade. A cajuína certificada também terá maior aceitação no mercado, já que as indicações estarão presentes nos rótulos”, declarou o produtor.

O pedido do selo vai ser encaminhado ao Instituto Nacional de Propriedade Industrial, INPI, em setembro, depois que forem validados todos os produtores e realizadas as devidas atividades de criação, caracterização, numeração e símbolos do selo.

Depois de criado o selo, será formada uma comissão que vai vistoriar a produção das cajuínas regulamentadas. O intuito é manter o padrão que foi instituído. A comissão terá representantes do Sebrae no Piauí, dos produtores de cajuína, da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, Embrapa; e UFPI.

Os atributos sensoriais analisados caracterizaram que as cajuínas que obtiveram aceitação possuem: cor média, líquido brilhante e homogêneo, odor próprio de cajuína, não sendo relacionado diretamente ao caju; textura leve, sabor/gosto próprio da cajuína, sabor frutado de caju mediano com acidez e adstringência leves, doçura média, doce suave ao acentuado e sensação oral frio forte. Para ter a percepção dos demais atributos, a cajuína tem que ser ingerida em temperaturas que variam de 7 a 10º C.

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Criatividade e Inovação no Artesanato Piauiense

2010-07-12T15:23:00.000-03:00

Casa Piauí Design reúne o melhor do artesanato do Estado

Mostra acontece até o dia 23 deste mês, no Teresina Shopping

Antônia Pessoa

Carlos Augusto Lima

Tingimento das peças da Cooperativa dos Artesãos de Santa Teresa é feita com a pele do pedúnculo do caju.

A riqueza do artesanato piauiense aliada a técnicas de design modernas dão o tom da oitava edição da Casa Piauí Design, mostra que funcionará até o dia 23 deste mês, na Praça de Eventos do Teresina Shopping.

A abertura oficial da mostra, ocorrida na última quarta-feira (07), reuniu autoridades, artesãos, profissionais de arquitetura, design e decoração, além da imprensa e convidados. Entre os presentes o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae no Piauí, Ulysses Moraes; os diretores técnico e superintendente da instituição, Mário Lacerda e Delano Rocha; o superintendente de Desenvolvimento Econômico do Estado do Piauí, Francisco Carlos de Sousa; e a presidente da Fundação Cultural Monsenhor Chaves, órgão ligado à Prefeitura de Teresina, Laurenice França.

“A Casa Piauí é um projeto grandioso e consolidado, que eu tenho a honra de acompanhar desde a primeira edição. Essa é uma iniciativa que tem contribuído para que o artesanato do Estado tenha cada vez mais qualidade e competitividade. É o Piauí mostrando a sua cara e a sua gente, além da sua riqueza cultural. Temos uma produção artesanal de qualidade, que se destaca como uma das melhores do país. Mas é preciso produzir mais, diversificar e inovar para que essa cadeia produtiva conquiste cada vez mais espaço no cenário nacional e possa gerar mais emprego e renda”, afirma o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae no Piauí, Ulysses Moraes.

A mostra, que funciona no horário de 10h00 às 22h00, conta com mais de cem peças de diversas tipologias como madeira, cerâmica, bordados e rendas, sementes, couro, cestaria e trançados, e tecelagem. São panelas, descansos de prato, porta talheres, toalhas e caminhos de mesa, pratos, tigelas, travessas, porta latas, aventais, porta lenços e guardanapos, jogos americanos, colheres, luvas, rechaud, entre outros produtos.

GASTRONOMIA DO SERTÃO

Nesta edição, a temática da Casa Piauí Design é a Gastronomia do Sertão. Por conta disso, cerca de 90% das peças que compõem a mostra seguem a linha utilitária. Mas o público também pode ter acesso a peças decorativas, já que algumas tipologias de artesanato conseguem ser melhor trabalhadas para esta finalidade.

“A nossa cultura é o que nos distingue e que imprime mais valor à produção artesanal. A temática deste ano foi pensada como forma de resgatar o lado utilitário do artesanato. As pessoas não vão comprar peças somente para enfeitar ou deixar ambientes mais bonitos, e sim pra usar. Quando temos peças relacionadas à cultura e a gastronomia do Piauí, que é extraordinária, conseguimos valorizar mais ainda o artesanato e agregar valor à produção”, explica o arquiteto e designer mineiro, Eduardo Barroso, consultor da mostra.

Barroso, que tem mestrado em Urban Design pela Escola de Arte e Design de Lausanne, na Suíça, acompanhou todo o trabalho de concepção das peças, tendo ficado encantado com o potencial do artesanato piauiense

“É uma imensa satisfação ver o resultado desse trabalho, que reafirma o êxito desse projeto. A Casa Piauí Design é uma iniciativa pioneira no Brasil, que contribui para que a produção artesanal do Piauí tenha cada vez mais qualidade e possa competir e se firmar no mercado internacional. Mas todo esse sucesso é graças à perseverança, à dedicação e ao profissionalismo de todos os envolvidos nesse projeto. E essa ousadia do artesanato piauiense faz com que ele seja um dos mais significativos do país. Precisamos cada vez mais aperfeiçoar esse trabalho, fortalecendo todos os elos dessa cadeia produtiva”, acrescenta Barroso.

A EDIÇÃO 2010

A exemplo de edições anteriores, a mostra funciona na Praça de Eventos do Teresina Shopping, num espaço que traduz a beleza e a pujança do artesanato piauiense. São peças diferenciadas e com alto valor agregado.

Mais de vinte profissionais de arquitetura e/ou decoração, e artesãos ligados a vinte e uma cooperativas ou associações estão envolvidos na iniciativa. A mostra expõe o artesanato de várias cidades do Piauí como: Teresina, Campo Maior, Castelo do Piauí, Floriano, Luiz Correia, Ilha Grande, Buriti dos Lopes, Parnaíba, Pedro II, Coronel José Dias, Monsenhor Gil, União e São Raimundo Nonato.

O espaço da mostra foi projetado pela decoradora Lígia Veras, que apostou numa arrojada estrutura de iluminação para destacar a riqueza e criatividade das peças artesanais do Piauí. Arranjos de flores tropicais produzidas em Teresina dão cor ao espaço, que segue também modernos conceitos, estilos e padrões de decoração e ambientação.

Além de conferir a originalidade das peças, os visitantes podem também adquiri-las, a preços acessíveis, em loja que funciona no Teresina Shopping, em frente ao espaço da mostra. A comercialização dos produtos está sob a responsabilidade do Prodart.

AS COLEÇÕES

As coleções apresentadas na Casa Piauí Design trazem ícones da gastronomia nordestina relacionados ao bode, ao carneiro, a carne de sol, ao capote, a panelada e a galinha caipira.

Uma das coleções que mais tem chamado a atenção dos visitantes é da Cooperativa de Artesanato do Poti Velho, Cooperart Poti. A entidade trabalhou com o tema Galinha Caipira e desenvolveu cinco peças para servir esse prato típico piauiense. A coleção é composta de tigela para a galinha, travessas para o arroz e para o pirão e potes para molho de pimenta e para alguma outra receita que combine com galinha caipira.

“O Sebrae mais uma vez está de parabéns pela iniciativa, que ao longo desses oito anos tem contribuído para agregar valor a produção artesanal do Estado. O que nós vemos na mostra é resultado do esforço de muitos artesãos. É um trabalho árduo, mas que vale a pena. Melhoramos muito, mas podemos ter ainda mais qualidade na produção”, afirma a presidente da Cooperart Poti, Raimunda Teixeira da Silva, mais conhecida como Raimundinha.

Ainda segundo Raimundinha, a grande novidade da Cooperart Poti este ano é o uso de esmalte nas peças. “Nossas peças são feitas em argila, com uso de esmalte na parte interna, e da lista de engobe na parte externa, o que já se tornou marca registrada da cooperativa. As peças em cerâmica são acompanhadas por utensílios de madeira, fabricados na região norte da capital. Além disso, nos preocupamos em desenvolver uma embalagem para acomodar os produtos, o que valorizou ainda mais o trabalho”, destaca a artesã.

A criação das peças da Cooperart Poti foi feita em parceria com a arquiteta Indira Matos, que emprestou seu talento e profissionalismo para os artesãos da entidade. Indira já trabalhou com o grupo em outras edições da Casa Piauí, quando em 2007, juntamente com as artesãs, criou a linha de bonecas decorativas “Mulheres do Poti”. Naquele ano, a coleção foi a vencedora da mostra, tendo contribuído para que a Cooperart Poti conquistasse o Prêmio Sebrae Top 100 de Artesanato.

“A coleção Mulheres do Poti ainda hoje é bastante procurada, sendo um dos carros-chefe das vendas da cooperativa. Esperamos que essa nova coleção também seja forte e tenha boa aceitação no mercado”, completa Raimundinha.

Outra entidade que apresenta coleção na mostra é a Cooperativa dos Artesãos de Santa Teresa, comunidade localizada na zona rural de Teresina. São peças de jogo americano, como porta copos, porta jarra, descanso de panela e de prato, todas com imagem de bode. As cerca de vinte mulheres que fazem parte da entidade trabalham com pequenos teares manuais, sendo o diferencial de suas peças o tingimento com a pele do pedúnculo do caju.

“O tingimento é feito com a pele do pedúnculo do caju maduro em fios brancos, o que dá esse tom amarronzado à peça. A técnica surgiu quando as mulheres pensaram em dá coloração diferenciada aos produtos, mas utilizando algo natural, que fosse encontrado na própria comunidade e que não agredisse o meio ambiente”, explica a Irmã Neuma Medrado da Silva, uma das incentivadoras do grupo.

A Cooperativa dos Artesãos de Santa Teresa surgiu há seis anos e funciona numa sala da igreja localizada na comunidade. A entidade apresenta seu trabalho na Casa Piauí Design desde a terceira edição da mostra.

“Em 2005, quando da primeira participação do grupo no projeto, o material para confecção das peças foi todo recebido através de doações. Hoje, as mulheres já conseguem comprar a matéria-prima com recursos arrecadados da comercialização das peças. Além disso, a participação na mostra possibilita às artesãs adquirir novas técnicas de design e trocar experiências. É também uma forma de divulgar o trabalho da cooperativa, formada por mulheres humildes, mas de muita criatividade e garra”, ressalta Irmã Neuma.

A Casa Piauí Design 2010 é uma ação do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae no Piauí; em parceria com o Governo do Estado, através do Programa de Desenvolvimento do Artesanato Piauiense, Prodart; prefeituras municipais e Instituto Walmart.

Serviço:

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Caravana vai formalizar Empreendedores Individuais no Piauí

2010-07-12T15:13:00.000-03:00

Empreendedor Individual nos bairros

Sebrae fará atendimento itinerante em várias regiões de Teresina e também em cidades do interior do Estado
Antônia Pessoa

Mário Lacerda, diretor técnico do Sebrae no Piauí comenta que o Empreendedor Individual garante mais cidadania para quem trabalha por conta própria.

AmpliarCopiarGaleriaUma ação mais efetiva e massificada foi pensada para aumentar o número de formalizações no Empreendedor Individual, EI, figura criada para aprimorar a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa. Através do EI, os trabalhadores autônomos brasileiros podem se formalizar, tendo carga tributária reduzida.

“O Empreendedor Individual garante mais cidadania para quem trabalha por conta própria. Depois de formalizados, esses pequenos empresários conquistam vários benefícios como cobertura previdenciária, contratação de um funcionário a custos menores, acesso facilitado a serviços bancários, redução da carga tributária, entre outras vantagens. O papel do Sebrae nesse processo é dar apoio técnico na organização dos empreendimentos, capacitando os empreendedores para que possam gerir de forma eficaz suas empresas”, comenta o presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae no Piauí, Ulysses Moraes.

Até agosto, o Sebrae no Piauí realizará a Caravana do Empreendedor Individual, uma ação de atendimento itinerante, quando técnicos da instituição vão percorrer, inicialmente, três bairros de Teresina, efetuando registros nessa nova figura da Lei Geral.

“Iniciaremos a caravana pelos bairros Dirceu Arcoverde, Mocambinho e Parque Piauí. Faremos o atendimento simultâneo, durante três dias, nessas regiões. No mesmo período, os postos de atendimento do Sebrae no interior do Estado também estarão desenvolvendo ação semelhante, numa tentativa de atingir a meta de 15.000 empreendedores formalizados, através do EI, até o final deste ano”, informa o gerente da Unidade de Atendimento Individual e Mercados do Sebrae no Piauí, Carlos Jorge Gomes da Silva.

Os empreendedores que participarem da caravana poderão se formalizar de forma fácil e rápida e saírem do atendimento itinerante com toda a documentação de empresa em mãos.

As atividades classificadas como passíveis de formalização no EI, devem atender também ao Código de Postura do Município. Se a atividade for de baixo risco, o alvará é liberado imediatamente. Se for considerada de médio ou alto risco, o empreendedor recebe um alvará provisório, e após fiscalização, se estiver dentro dos parâmetros de funcionamento, recebe o documento definitivo.

“É importante que todos os empreendedores forneçam informações verídicas no momento do cadastro, porque alterações posteriores geram custos. Lembramos que para se formalizar no EI, a arrecadação mensal do empreendedor não pode passar de R$ 3 mil. Caso o valor seja maior que o estipulado é mais vantagem aderir ao Simples Nacional”, afirma a gerente da Unidade de Políticas Públicas do Sebrae no Piauí, Maria Valclêdes de Moura.

A programação da caravana também inclui palestras sobre diversos temas como: crédito, atendimento, gestão, vendas; custos e preço de venda, entre outros assuntos. A intenção é fortalecer a ação de formalização, repassando informação e conhecimento de qualidade para esses trabalhadores.

SENSIBILIZAÇÃO E MOBILIZAÇÃO
Antes da caravana, o Sebrae no Piauí realizará um evento para esclarecer sobre as vantagens adquiridas pelos trabalhadores que se formalizam como EI. Na ocasião, representantes da Secretaria Estadual de Fazenda, do Instituto Nacional de Seguridade Social, INSS; da Prefeitura de Teresina, da Junta Comercial do Estado do Piauí; e de bancos vão falar sobre o papel de cada instituição nesse processo.

Ações de divulgação na televisão também estão entre as estratégias do Sebrae para dar mais força a esse trabalho de formalização no EI. Está previsto a inserção de informações sobre o tema, em programas de grande audiência, na semana que antecede a caravana.

“Estamos pensando em inserir, na programação das TV’s, um quadro de perguntas e respostas sobre o EI, com depoimentos de empreendedores já formalizados. Formadores de opinião também vão falar sobre essa nova figura legal. Pretendemos atrair a atenção do público para a importância da formalização”, informa a gerente da Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí, Graça Batista.

ATENDIMENTO CONTINUADO
Além de incentivar a formalização, o Sebrae no Piauí dará todo o suporte e orientação necessários para que o empreendimento possa se firmar no mercado, de forma sustentável e competitiva.

Os Agentes de Orientação Empresarial da Instituição, AOE, visitarão os empreendedores e farão um diagnóstico das empresas. Após o levantamento dos dados, os agentes apresentarão um plano de ação, que deverá contribuir para um melhor desempenho desses negócios no mercado.

Treinamentos específicos para esse público também serão realizados como forma de aprofundar os temas das palestras, que acontecerão durante a caravana. Os empreendedores poderão participar dessas capacitações pagando valores simbólicos.

VANTAGENS E BENEFÍCIOS
A formalização através do EI permite que o trabalhador autônomo tenha CNPJ e emita nota fiscal, podendo vender para outras empresas e para o poder público, ampliando, dessa forma, a sua participação no mercado.

“O processo de formalização no EI é simples, além de ser gratuito. É a formalização a custo zero. A nossa intenção ao incentivar os trabalhadores a aderirem ao EI é dar mais cidadania a essas pessoas e garantir condições mais dignas de trabalho. Um Empreendedor Individual que atua no segmento do comércio paga apenas 57,10, por mês, de impostos e contribuições, e tem direito a inúmeros benefícios assegurados por lei”, destaca o diretor superintendente do Sebrae no Piauí, Delano Rocha.

A contribuição mínima de um trabalhador autônomo para o INSS é de 20% do salário mínimo. Formalizadas através do EI, essas pessoas passam a contribuir apenas com 11% do mínimo, sendo isentas de contribuições federias. Se atuar no setor de comércio, o valor do ICMS é de R$ 1,00. Se for no segmento de serviços, o ISS fica em R$ 5,00.

Outra vantagem é o acesso à previdência. O EI tem direito a uma série de benefícios como auxílio maternidade e doença, aposentadoria por tempo de serviço, auxílio desemprego, entre outras regalias concedidas pelo INSS.

O EI permite também a contratação de um funcionário a custos reduzidos, pagando 3% do salário mínimo para a previdência e 8% de FGTS, mensalmente. O empregado contribui com 8% do seu salário para a previdência.

As instituições financeiras também têm linhas de crédito e serviços especiais para os Empreendedores Individuais. A Caixa Econômica Federal, por exemplo, faz empréstimos de até R$ 1.600,00 para capital de giro; além de permitir que o empresário formal tenha conta pessoa jurídica, cheque e cartão de crédito, ferramentas que, se bem utilizadas, podem ajudar a alavancar o empreendimento.

QUEM PODE
Para se inscrever como Empreendedor Individual, o trabalhador deve exercer atividades em uma das categorias determinadas pelo Governo Federal, como é o caso de acabadores de calçados, açougueiros, adestradores de animais, carroceiros, chaveiros, gravadores de carimbos, pedreiros, pescadores, pintores, pipoqueiros, entre muitas outras atividades.

O empreendedor individual deve faturar no máximo R$ 36.000,00 por ano e não ter participação em outra empresa como sócio ou titular.

Para obter mais informações sobre o EI, os interessados podem acessar o site http://www.portaldoempreendedor.gov.br/ ; ou procurar um dos postos de atendimento do Sebrae. No Piauí, a instituição possui escritórios em Teresina, Parnaíba, Piripiri, São Raimundo Nonato, Floriano e Picos.

Serviço:
Unidade de Marketing e Comunicação do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1356
Gerente: Graça Batista – (86) 9405-4498

Ensino profissionalizante cresceu 1.200% em sete anos

2010-05-17T14:08:00.000-03:00

O ensino profissionalizante está entre os fatores de crescimento de índices favoráveis para o desenvolvimento dos cidadãos. Em sete anos, o Piauí cresceu 1.200% neste setor, passando de três para 36 escolas com ensino profissionalizante em todas as regiões do Estado.

Um saldo positivo que deve ser comemorado por todos, segundo o governador Wilson Martins, que revelou os números durante entrevista ao programa Conversando com o Governador, da agência Rádio CCom, na noite dessa terça-feira (27). No último final de semana foi inaugurada a 11� unidade do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia (IFPI) na cidade de Uruçuí, como parte da expansão dos IFPIs, que nos últimos sete anos ganharam 11 novas unidades.

Com o processo de descentralização do ensino técnico profissionalizante, a meta é chegar a 31 novas unidades em todo o Estado. "Nas últimas duas semanas, três cidades ganharam IFPIs: Piripiri, Angical e Uruçuí. E nos próximos meses outras três escolas no mesmo nível serão inauguradas em Corrente, Paulistana e Campo Maior. Uma das bandeiras do governo é o investimento em profissionalização, que agrega experiência da sala de aula à prática", destacou.

O governador explicou ainda que a vantagem em cursar o ensino técnico é que à medida que o aluno conclui o ensino médio, faz um curso profissionalizante, que facilita a entrada no mercado de trabalho ou pode fazer um curso superior na mesma escola.

"Isso credencia o Estado a resolver grandes demandas, por exemplo, a carência de professores de física, biologia e matemática. É de reconhecido valor, especialmente pela qualidade do ensino", disse.

Wilson Martins lembra que há duas ou três décadas, o estudante era obrigado a se deslocar da cidade natal até a capital para poder concluir o ensino médio, morando de favor em casa de parentes ou mal acomodado em casas de estudantes.

"Hoje o que se vê é uma transformação, educação regionalizada, que possibilita atender pessoas mais excluídas do processo. Estamos escrevendo a mais bela história do desenvolvimento do Piauí", declarou.

Fonte: http://www.portaldelta.com.br/v3/index.php?module=noticias&block=noticia&IdGeral=7519

Micro e pequenos precisam crescer mais que a média nacional

2010-05-07T17:23:00.000-03:00

Diretor do Sebrae afirma que só assim o segmento aumentará a participação no Produto Intermo Bruto e contribuirá para melhorar a distribuição de renda

Da Agência Sebrae de Notícias

"Há circulação de riqueza na base da pirâmide. Os valores, individualmente, são pequenos, mas muito expressivos no total. Com a estabilidade econômica, aumento do emprego e da massa salarial, além dos programas de transferência de renda, grandes varejistas e instituições financeiras traçam estratégias para conquistar em definitivo grandes nacos desse interessante mercado potencial". Essas considerações foram feitas pelo diretor-técnico do Sebrae, Carlos Alberto dos Santos, no encerramento da Semana Sebrae do Agronegócio 2010, em Brasília.

“Não tenham dúvidas, não se trata de estratégias de marketing social. São estratégias fortes de ampliação de negócios”, afirmou, ressaltando que Sebrae e parceiros pretendem, por meio de ações abrangentes e integradas, que os pequenos negócios urbanos e rurais, naturalmente mais próximos desse chamado contingente de menor renda per capita, organizem-se para alavancar vendas não só no próprio território mas também para atenderem nichos de maior renda, inclusive internacionais.

Só essa maior abrangência mercadológica garantirá maior faturamento aos pequenos negócios, fundamental para que amparem o processo de distribuição da renda nacional, via maior faturamento, absorção de mão de obra e pagamento de melhores salários. Avaliações de consultorias privadas de renome indicam que o Brasil duplicará, até 2020, o seu Produto Interno Bruto (soma de todos os bens e serviços produzidos em um país durante determinado período ), hoje em R 3,1 trilhões. A expectativa é que ultrapasse economicamente países como Itália e França.

A participação de micro e pequenas empresas no PIB é de 20%, apesar do segmento abrigar 98% dos 5,8 milhões dos negócios formais de todo o país e ser responsável por 60% dos postos de trabalho. “O importante é que os pequenos negócios faturem mais, por meio da inovação, para que o segmento cresça mais que a média dos demais porque só assim ampliará a participação no PIB”, explicou Carlos Alberto.

O diretor fez questão de citar uma propaganda da PriceWaterhouse estampada na poltrona de um avião durante vôo do Rio de Janeiro para Brasília: “O Brasil será a quinta potência mundial na próxima década. Qual o benefício para sua empresa?” Obviamente, observou, a consultoria está falando para médias e grandes empresas. “Nós, do Sebrae, falamos para as micro e pequenas e trabalhamos para que também aproveitem este novo ciclo de crescimento que já é realidade hoje e se desenha para os próximos anos.”

Carlos Alberto fez questão de citar casos de sucesso como o da plantação de melão em estados do Nordeste que, por meio da certificação, consegue melhores preços no mercado interno e também ser exportado. O mesmo está acontecendo com o mel e a cachaça. "Temos condição de produzir de alimentos saudáveis e com atenção ao meio ambiente. São produtos com grande valor agregado que podem fazer a diferença em termos de faturamento para produtores e empresas individualmente e para o território, no geral", concluiu.

Prêmio SEBRAE Mulher de Negócios

2010-05-07T17:10:00.000-03:00

Começaram as inscrições para o Prêmio Sebrae Mulher de Negócios

Premiação destaca mulheres que são exemplos na gestão de negócios de micro e pequeno portes
Da Redação

Premiar histórias de mulheres empreendedoras que estão espalhadas pelo Brasil. Este é o objetivo do Prêmio Sebrae Mulher de Negócios. As inscrições para a premiação começaram na última segunda-feira (03) e vão até o dia 06 de agosto.

Instituído desde 2004, o prêmio é uma iniciativa do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Sebrae Nacional; em parceria com a Federação das Associações de Mulheres de Negócio, BPW; Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres, SPM; e Fundação Nacional da Qualidade, FNQ.

Podem participar do prêmio mulheres empreendedoras com mais de 18 anos, proprietárias de micro e pequenas empresas; e membros de grupos de produção formal, que são cooperativas e associações de pequenos negócios produtivos com geração de trabalho e renda, que estejam estabelecidas formalmente há pelo menos um ano.

O regulamento do prêmio está disponível no site www.mulherdenegocios.sebrae.com.br. As interessadas também podem receber esse material nos escritórios do Sebrae em Teresina, Parnaíba, Picos, Piripiri, Floriano e São Raimundo Nonato.

O prêmio é dividido em três etapas: estadual, regional e nacional. As vencedoras das etapas estaduais ganharão um curso da matriz de soluções educacionais do Sebrae, nos segmentos de mercado, recursos humanos, finanças administração, produção, processos, empreendedorismo ou liderança.

As vencedoras regionais, além do curso da matriz educacional, recebem troféu e certificado, e uma viagem a Brasília para participar do evento de premiação da etapa nacional.

As grandes vencedoras da fase nacional ganham uma viagem para participar de um evento de mercado, com foco em empreendedorismo e gestão, no Brasil. O resultado etapa será divulgado em abril de 2011.

Tem também um prêmio extra, que contemplará os dois melhores depoimentos de todo o país. As escolhidas ganharão uma viagem a um centro de referência mundial em empreendedorismo.

Em 2009, o prêmio contou com a participação de 3.060 candidatas. “Este ano queremos dobrar o número de inscrições em relação ao ano anterior, até mesmo porque uma das nossas mulheres foi vencedora na categoria regional em 2008, e isso serve de estímulo para as demais”, explica a analista da Unidade de Conhecimento e Tecnologia do Sebrae no Piauí, Anieusa Queiroz.

Maiores informações na Unidade de Conhecimento e Tecnologia do Sebrae no Piauí, localizada no 1º andar do prédio da instituição em Teresina, na Av. Campos Sales, nº 1046, Centro; ou através do telefone (86) 3216-1376. As interessadas podem também procurar os escritórios do Sebrae em Teresina, Parnaíba, Picos, Piripiri, Floriano e São Raimundo Nonato.

Serviço:
Unidade de Conhecimento e Tecnologia do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1314
Gerente: Solange Azevedo – (86) 9429-3869

Chefs de cozinha de São Paulo visitaram o Piauí

2010-05-07T17:05:00.000-03:00

Profissionais vieram conhecer a culinária do Estado
Antônia Pessoa

Esta semana os chefs de cozinha de São Paulo, Gabriel Broide e Felipe Ribenboim, do Restaurante Dois, estiveram no Piauí para conhecer a culinária do Estado. O Restaurante Dois vai sediar o Festival Gastronômico da Piauí Sampa, evento que acontece de 24 a 30 deste mês, na capital paulista.

Broide e Ribenboim visitaram as cidades de Teresina, Piripiri, Campo Maior, Pedro II, Parnaíba e Ilha Grande.

“Recebemos o convite do Sebrae para sediar este festival e achamos a idéia muito bacana. Durante a visita, fizemos pesquisa de produtos e resgate de alguns ingredientes para montar um cardápio para esse evento gastronômico”, comenta Ribenboim.

O Restaurante Dois receberá ambientação especial com elementos típicos do Piauí. Estão previstas também apresentações culturais, que devem acontecer todas as noites, durante a realização do Festival Gastronômico.

“Viemos para conhecer os produtos regionais e ver como podemos utilizá-los em novas receitas. Vamos criar pratos a partir de receitas tradicionais, mas com novos ingredientes e técnicas modernas, levando em consideração nosso conceito de cozinha contemporânea”, explica Broide.

O Festival Gastronômico funcionará em sistema de menu de degustação, com uma sequência de sete pratos, que serão servidos de acordo com a composição de cada receita. As novas receitas também poderão ser consumidas fora do menu de degustação.

“Os pratos serão criados após esse intenso trabalho de pesquisa aqui no Piauí. Com essa visita tivemos a oportunidade de entender melhor a cultura do Estado, conhecer algumas essências e testar novos sabores”, acrescenta Broide.

Os chefs conheceram a manteiga da terra, a carne de sol, caranguejo, o pequi e outros produtos típicos do Estado.

“A cozinha é viva, por isso vamos repensar esses ingredientes e fazer as mesmas receitas de formas diferentes. Esses novos pratos serão testados junto nosso público e dependendo da aceitação podemos incluir algum no nosso cardápio, já que mudamos o menu do restaurante a cada seis meses”, informa Ribenboim.

O Restaurante Dois já sediou outros festivais gastronômicos, sempre com foco na pesquisa de novos produtos, que possam tornar as receitas cada vez mais interessantes e saborosas.

Serviço:
Unidade de Atendimento Coletivo Comércio e Serviços do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1305
Gerente: Gilson Vasconcelos – (86) 9427-0956

Chefs de cozinha de São Paulo visitaram o Piauí

2010-05-07T17:00:00.001-03:00

Profissionais vieram conhecer a culinária do Estado

Antônia Pessoa

Esta semana os chefs de cozinha de São Paulo, Gabriel Broide e Felipe Ribenboim, do Restaurante Dois, estiveram no Piauí para conhecer a culinária do Estado. O Restaurante Dois vai sediar o Festival Gastronômico da Piauí Sampa, evento que acontece de 24 a 30 deste mês, na capital paulista.

Broide e Ribenboim visitaram as cidades de Teresina, Piripiri, Campo Maior, Pedro II, Parnaíba e Ilha Grande.

“Recebemos o convite do Sebrae para sediar este festival e achamos a idéia muito bacana. Durante a visita, fizemos pesquisa de produtos e resgate de alguns ingredientes para montar um cardápio para esse evento gastronômico”, comenta Ribenboim.

O Restaurante Dois receberá ambientação especial com elementos típicos do Piauí. Estão previstas também apresentações culturais, que devem acontecer todas as noites, durante a realização do Festival Gastronômico.

“Viemos para conhecer os produtos regionais e ver como podemos utilizá-los em novas receitas. Vamos criar pratos a partir de receitas tradicionais, mas com novos ingredientes e técnicas modernas, levando em consideração nosso conceito de cozinha contemporânea”, explica Broide.

O Festival Gastronômico funcionará em sistema de menu de degustação, com uma sequência de sete pratos, que serão servidos de acordo com a composição de cada receita. As novas receitas também poderão ser consumidas fora do menu de degustação.

“Os pratos serão criados após esse intenso trabalho de pesquisa aqui no Piauí. Com essa visita tivemos a oportunidade de entender melhor a cultura do Estado, conhecer algumas essências e testar novos sabores”, acrescenta Broide.

Os chefs conheceram a manteiga da terra, a carne de sol, caranguejo, o pequi e outros produtos típicos do Estado.

“A cozinha é viva, por isso vamos repensar esses ingredientes e fazer as mesmas receitas de formas diferentes. Esses novos pratos serão testados junto nosso público e dependendo da aceitação podemos incluir algum no nosso cardápio, já que mudamos o menu do restaurante a cada seis meses”, informa Ribenboim.

O Restaurante Dois já sediou outros festivais gastronômicos, sempre com foco na pesquisa de novos produtos, que possam tornar as receitas cada vez mais interessantes e saborosas.

Serviço:
Unidade de Atendimento Coletivo Comércio e Serviços do Sebrae no Piauí: (86) 3216-1305
Gerente: Gilson Vasconcelos – (86) 9427-0956

O que é o Programa Sebrae para Empresas Avançadas?

2010-05-06T17:21:00.000-03:00

O que é o Programa Sebrae para Empresas Avançadas?

Fonte: Sebrae Nacional

Sebrae oferece soluções para empresas que busca a evolução de seus negócios

O Programa Sebrae para Empresas Avançadas apóia o processo de crescimento de pequenas empresas que buscam a evolução de seus negócios. É composto por conjunto de soluções aplicadas conforme as necessidades da empresa avançada. O projeto reúne diversas modalidades – consultoria individualizada por empresa, workshops, capacitação, palestras e encontros – direcionadas para você que busca práticas mais avançadas de gestão.

O Programa é para você que está sem tempo para planejar o futuro da sua empresa, tem dificuldade em delegar tarefas, se sente sozinho, deseja trocar experiências com outros empresários e necessita de soluções práticas aplicáveis imediatamente na empresa.

Inscreva-se já nas soluções do projeto! Você terá a oportunidade de implantar modelos avançados de gestão empresarial, ampliar sua rede de contatos, implantar estratégias para estimular a inovação na sua empresa, analisar os aspectos fundamentais da gestão financeira e melhorar o processo de tomada de decisões gerenciais entre outras estratégias.

As soluções que fazem parte do programa são:

- Estratégias empresariais

- Gestão da inovação - inovar para competir

- Planejando para internacionalizar

- Gestão Financeira - do controle à decisão

- Encontros Empresariais

Saiba mais sobre as soluções do Programa Sebrae para Empresas Avançadas: http://www.sebrae.com.br/

O desafio da prestação de serviço: a experiência do cliente

2010-03-01T10:00:00.000-03:00

O desafio da prestação de serviço: a experiência do cliente

Confira como o atendimento ao cliente pode impactar de forma positiva ou negativa para a imagem da empresa

Por que a prestação de serviço, independente do segmento de negócios, é tão precária?

Essa é uma questão que sempre aparece no início do curso de Marketing de Serviço, feita pelos alunos do MBA da ESPM. A resposta complexa porque envolve diversas variáveis, começando pelo elemento humano, passando pelos processos, envolvendo as estruturas de atendimento e, muitas vezes, as estruturas da própria operação de serviço. O elemento humano dentro de uma prestação de serviço é o coração do negócio, já dizia um estudioso do assunto. Quase toda prestação de serviço é “humano dependente”. Portanto, esse elemento é de fundamental importância para os negócios, mas quase sempre muito pouco preparado, treinado, capacitado.

E sempre a culpa recai sobre a “pessoa” que presta o serviço, quando na verdade é do gestor do negócio que não viabilizou, não considerou importante ou até mesmo não sabe da relevância do elemento humano dentro de um negocio que é “serviço”. Tão pouco as próprias pessoas que trabalham na área tem a dimensão de sua importância para o sucesso da empresa. Estas pessoas se consideram apenas agentes de tarefas, executores de determinadas funções, quando na verdade representam a própria empresa em si. Principalmente quando se encontram na linha de frente do negócio, ou seja, no contato direto com o cliente.

Como exemplo pode-se citar as recepcionistas dos consultórios, seja de dentista, cirurgião plástico, pediatra, não importa a especialidade. A própria palavra já diz recepcionista - o que recebe, encaminha, ajuda e que, na verdade, passa a primeira impressão sobre aquele serviço. Primeira impressão que prepara para as próximas. Que se for boa já cria uma pré-disposição positiva e se for negativa nem precisa dizer o que acontece.

Diferentes tipos de clientes que demandam tratamentos diferenciados

Para o atendimento não basta apenas à boa vontade da pessoa. É preciso muito mais do que isso. É necessário conhecimento sobre o produto/serviço que está representando, é indispensável educação e cortesia, além de saber lidar com os diferentes tipos de clientes que demandam tratamentos diferenciados. Se a pessoa é extremamente objetiva requer que o atendente seja direto, não entre em muitos detalhes e transmita domínio sobre o assunto. Da mesma maneira o cliente mais dependente necessita de um tratamento mais assistencial.

Ou seja, é necessário acima de tudo que a linha de frente compreenda sua relevância para o negócio, além de ser treinada para que reconheça e atenda os diferentes tipos de clientes adequadamente. Isso é o início da excelência em prestação de serviço. Início porque os demais elementos como processo e estrutura devem continuar contribuindo para que a experiência do cliente seja de verdadeira excelência.

Experiência do cliente

Atualmente fala-se muito sobre a experiência do cliente, mas pouco se faz para que ele realmente tenha uma agradável experiência, para não ir ao extremo e dizer uma experiência inesquecível. Como costumo dizer aos alunos, essa experiência é sempre uma questão de detalhes. São os detalhes que tornam a experiência ou muito agradável ou uma decepção total. Quando se analisa os diversos casos relatados pelos próprios alunos, todo aprendizado que resulta é: os detalhes explicam tudo. E, por trás dos detalhes estavam às pessoas, sejam detalhes que impactaram positivamente ou negativamente.

A primeira coisa que o gestor de serviço deveria fazer é passar pela experiência do seu próprio serviço, para ter o devido conhecimento do que está entregando para o seu cliente. E, por incrível que pareça, nem sempre ele conhece essa experiência assim como os “ditos” detalhes.

Viver a experiência do cliente é o primeiro requisito básico para entender do que ele precisa, gosta e deseja. E às vezes os gestores, sem esse conhecimento, consideram que para encantar o cliente é necessário muito investimento. Nem sempre é uma questão de investimento em bens materiais, mas sim em capacitação dos colaboradores, em entendimento do que eles representam na prestação de serviço onde ouso dizer, copiando a máxima da publicidade, “eles são a alma do negócio”.

Ione Almeida (Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie e Pós-graduada em Marketing pela ESPM-SP. É professora nos cursos de MBA da ESPM Business School, Professora convidada da FGV e Sócia fundadora da Almeida Associados Consultoria Estratégica. almeida.ione@terra.com.br)

Fonte: Mundo do Marketing (www.mundodomarketing.com.br)

Uma nova Economia exige um novo modelo de Inovação

2010-02-01T14:30:00.000-03:00

Modelos de gestão de inovação utilizados há 30 anos estão obsoletos e precisam ser "inovados"

O mundo mudou. A forma como trabalhamos e gerenciamos as empresas também mudou. Vivemos em uma nova era, em uma nova economia, onde os setores da sociedade tiveram de se adaptar aos novos métodos e sistemas. No entanto, o setor industrial não acompanhou estas mudanças com a mesma velocidade.

A romântica concepção que tínhamos sobre Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) no passado, da qual tanto nos orgulhávamos, e lutamos durante décadas para defender do desmonte das engenharias no Brasil mudou. A imagem do guarda pó branco, bancada e microscópio - por mais fascinante que seja - está obsoleta.

Em um novo cenário econômico, redefinido após crises e turbulências no mercado internacional, tendo como motor da economia a indústria automobilística, já não existe mais. Com uma nova configuração, os setores da economia que envolvem diretamente serviços, experiência e relacionamento passaram a ganhar mais destaque. Existem novas dimensões para a inovação que tem de ser percebidas e, o mais importante, incorporadas pelas empresas no Brasil, independente de seu porte.

Podemos citar como exemplo a indústria de software. Ao olharmos para dentro dessas organizações, no setor de P&D, não vemos nenhum instrumento de medição tradicional, pipetas ou tubos de ensaio. No entanto é uma das indústrias escolhidas como estratégicas para o nosso País.

É com ela e com os serviços de telemarketing, por exemplo, que enfrentamos cara a cara a Índia, outra economia emergente. Muito mais do que atendentes e telefones, as empresas de atendimento são um segmento chave de nossa economia, que emprega, hoje, cerca de um milhão de brasileiros.

Olhando mais de perto para estes segmentos encontramos jovens engenheiros dessas "fábricas de conhecimento social" que estão nesse exato momento - enquanto você lê este artigo - desenvolvendo e aplicando sofisticados modelos matemáticos, correlações reversas, combinando em seus "laboratórios" os "elementos químicos" que extraíram de terabytes de conhecimento armazenados em bancos de dados.

Com essa inovação são capazes de antever reações, a sua inclusive (eles sabem muito mais sobre nós do que imaginamos) e assim produzir enormes saltos de produtividade e qualidade. De acordo com o mais puro conceito de inovação definido nos manuais especializados, estas pesquisas tornam possível antecipar-se à mudanças, gerenciar reações ou simplesmente responder quem, entre uma multidão de inadimplentes, pagará se enviado um segundo boleto. Verdadeiros laboratórios, tão importantes quanto os antigos, mas construindo novas ciências.

Na própria indústria tradicional a inovação também se modificou. Pense em uma fábrica de cerveja e refrigerantes. Saudosistas egressos do P&D, como eu, tenderiam a imaginar que para inovar, em uma indústria dessas, precisaria ir atrás do que existe de mais avançado em ingredientes, aromas e processos de fermentação.

De fato isto interessa, porém também se está em busca das modernas tecnologias para controle de frotas, sistemas sofisticados para monitoramento dos estoques, do fluxo dos produtos até as mãos do consumidor. O impacto disso no prazo de validade, no frescor de uma boa cerveja gelada pode ter maior força competitiva contra um produto importado ou da molécula nova de cevada especialmente pesquisada.

Uma nova concepção de produto ou serviço, na qual essas definições dão lugar ao conceito de proposição de valor que as empresas geram.

É justamente esta nova inovação tecnológica, o "combustível" estratégico para a competitividade, o desenvolvimento econômico e o emprego no Brasil. Não podemos estar de olhos fechados para ela, sob o risco de ficar restritos aos produtos e negócios da economia do passado.

Por Valter Pieracciani (Sócio-diretor da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas e autor do livro Usina de Inovações - Guia Prático para Transformação da sua Empresa e Máster in Science (MSc). www.pieracciani.com.br)

HSM Online

01/02/2010

Fonte: http://br.hsmglobal.com/notas/56190-uma-nova-economia-exige-um-novo-modelo-inova%C3%A7%C3%A3o?utm_source=010210_economia&utm_medium=010210_economia&utm_content=010210_economia_uma-nova-economia-exige-um-novo-modelo-inova%C3%A7%C3%A3o&utm_campaign=010210_economia

O estado da arte em vendas: Sonhando o sonho do seu cliente

2010-01-23T08:11:00.001-03:00

Um dos principais desafios do vendedor é fazer com que o valor de sua oferta seja percebido por seu cliente. Para isso é fundamental entrar no seu universo e entender sua percepção sobre o real significado do valor. Nesse artigo retornarei a série de conteúdos que tem como foco principal o processo comercial orientado para o valor. Já abordamos aqui as fases da segmentação (no artigo “Identifique seus melhores clientes e demita os indesejados”) e a do diagnóstico de valor (“Não pergunte ao seu cliente o que ele deseja. Enxergue o mundo com seus olhos”). Agora é a vez da fase do desenho da proposta de valor. O principal objetivo aqui é fazer com que o cliente reconheça todo o valor que você está entregando em sua oferta e abordagem.

Reforço um ponto que não me canso de chamar atenção: aquilo que não é percebido simplesmente não existe. Logo quando seu cliente não reconhece o valor que você desenvolveu para ele é porque simplesmente ele não percebeu esse valor. Simples assim.

Quando ocorre essa situação a tendência é que ele migre sua atenção para um elemento da oferta que conhece muito bem: o preço. Assim, sempre que o cliente migrar sua atenção exclusivamente ao preço é porque ele não percebeu os outros atributos de valor aportados em sua oferta. Essa armadilha faz com que sejamos impulsionados a entender em profundidade o universo do nosso cliente identificando, além de suas demandas, sua visão e entendimento sobre o que é valor.

Para isso temos de sonhar o sonho de nossos clientes. Só assim entenderemos sua percepção sobre o significado de valor. Notem que estamos diante de um grande desafio porque temos de ter abertura para poder entrar no seu universo. Na realidade nós temos de ser merecedores desse privilégio. Temos de conquistar esse espaço. Daí a importância da construção do relacionamento baseada em confiança com nossos clientes. Você só convida a entrar na sua casa e vivenciar seu universo aquela pessoa que confia plenamente, não é? Se é assim conosco, porque seria diferente com nossos clientes?

Outro desafio proveniente desse processo reside no fato de que, em algumas situações, o cliente tem preguiça em se esforçar para entender o valor que você está entregando a ele. Estudos provenientes do campo da neurociência comprovam categoricamente que o ser humano em geral tende a tomar a decisão mais cômoda em detrimento da melhor. Isso ocorre porque tendemos a economizar esforço cerebral optando pelas formas de processamento mental que demandam menos trabalho mesmo sendo menos precisas.

Você dúvida dessa tese? Então pense todas as vezes que tomou uma decisão de consumo que não fazia nenhum sentido racionalmente, porém era a mais cômoda. Como colocar gasolina no posto mais perto de sua casa mesmo que ele não seja tão confiável. Ou do dinheirão que gastou na compra daquele produto por puro impulso mesmo sabendo que, se pesquisasse um pouco mais, encontraria um melhor preço. Faz sentido para nós, não faz? Então para nosso cliente também.

Essa tendência pela escolha do mais fácil implica em sermos muito assertivos no desenho de nossas propostas comerciais que devem estar mais focadas naquilo que o cliente quer ouvir e menos nos elementos a nosso respeito. Um dos pecados capitais em se tratando da formatação de propostas comerciais ocorre, por exemplo, quando os 10 primeiros slides de sua apresentação falam do seu negócio e não do universo do cliente. Ou ainda quando os 10 primeiros minutos de sua abordagem comercial são dedicados a evidenciar o quanto sua empresa é importante e não em como ela resolverá os problemas de seu cliente.

Devemos ter como mantra um ponto fundamental: o cliente está interessado em saber como nossa solução vai resolver o problema dele e não em saber das maravilhas de nosso negócio. Incrível que esse discurso já está gasto, mas me deparo com vendedores e vendedores caindo nessa armadilha todos os dias.

Na fase do diagnóstico sugeri que uma metáfora bastante adequada para simbolizar o papel do vendedor nessa fase é do médico de família. Na fase do desenho da proposta de valor a metáfora que cabe é a do arquiteto. O bom profissional de arquitetura é aquele que consegue entender o sonho de seu cliente tangebilizando-o em um projeto campeão.

Quando achamos um arquiteto que consegue essa proeza a sensação que temos com o resultado do processo é maravilhosa. E todo mundo sabe o que acontece quando você começa uma reforma ou a construção de uma casa com o envolvimento de um profissional competente, não é verdade? O processo vai evoluindo, você gosta de uma nova decoração aqui, um novo acabamento ali e quando menos percebe não está mais fazendo conta do orçamento final da obra e sim se as prestações financiadas cabem no seu bolso. Ou seja, o atributo preço tornou-se desprezível perante a todo o valor entregue no projeto. Pois esse deve ser nosso posicionamento. Devemos nos empenhar em entregar um valor tão grande ao cliente que ele deve preocupar-se apenas em como pagar a conta.

Quando chegamos nesse nível basta ter paciência e habilidade para fechar o negócio. Dedique-se a sonhar o sonho de seus clientes e veja os resultados. Garanto que serão da proporção desses sonhos.

Por Sandro Magaldi (diretor comercial da HSM do Brasil, Professor da ESPM e autor do livro Vendas 3.0 - Uma nova visão para crescer na era das ideias. Visite seu blog: www.sandromagaldi.com.br )

Fonte:http://br.hsmglobal.com/notas/56062-o-estado-da-arte-em-vendas-sonhando-o-sonho-do-seu-cliente?utm_source=220110_colunistas&utm_medium=220110_colunistas&utm_content=220110_colunistas_o-estado-da-arte-em-vendas-sonhando-o-sonho-do-seu-cliente&utm_campaign=220110_colunistas

Desafio SEBRAE 2010

2010-01-21T18:56:00.000-03:00

O Desafio em 2010

Brasília, edição Nº. 263 - ANO VI - 21 de Janeiro de 2010

Atenção Galera, este e-mail é para que vocês fiquem atentos ao Desafio Sebrae 2010. Este ano, o maior jogo virtual de empreendedorismo terá como tema a administração de uma empresa de instrumentos musicais. Em 2009, mais de 131 mil estudantes participaram do jogo. Este ano, esse número será muito maior. Teremos muitas surpresas pela frente. Aguardem!!!

Voltado para estudantes do ensino superior de qualquer curso, o Desafio Sebrae é um jogo virtual que simula as atividades de uma empresa real. Os jogadores reúnem-se em equipes de três a cinco integrantes e ficam responsáveis por gerenciar virtualmente uma empresa. Os prêmios para os vencedores estaduais são cursos no Sebrae, laptops e uma viagem para uma cidade brasileira. A equipe vencedora nacional ganha o prêmio máximo, que é uma viagem de dez dias para conhecer centros de empreendedorismo na Europa. Uma maravilha.

Depois de inscritas, as equipes montam a empresa virtualmente, escolhem o nome, localização, contratam funcionários e fazem o orçamento. Após esse período, a Universidade Federal do Rio de Janeiro, que é moderadora do jogo em associação com o Sebrae, faz as equipes tomarem conhecimento da rotina diária de uma empresa, com seus problemas e conquistas. Os aspirantes a empresários então se reúnem, discutem o problema e elaboram uma solução, que é enviada de volta à universidade. Para cada problema há uma espécie de gabarito, que são as decisões empresariais esperadas pelos coordenadores que formularam os problemas. Quanto mais as decisões das equipes se aproximarem do gabarito, mais pontos a empresa receberá.

O desafio é dividido em cinco fases. As três primeiras são virtuais, em que as equipes jogam via internet e competem em seu próprio Estado, divididas em chaves. As duas últimas são presenciais. A Etapa Semifinal será disputada em Recife e a Final Nacional em Brasília. Nem é preciso dizer que a cada fase o jogo fica mais difícil, assim como é administrar uma empresa na vida real. Este é o Desafio.

Jorge Massarolo

jmassarolo@terra.com.br

Cuidado, venda casada é crime!

2010-01-20T17:19:00.000-03:00

Cuidado, venda casada é crime!

18/01/2010 por borishermanson

Venda casada é a pratica comercial onde um comerciante ou prestador de serviços condiciona a venda de um produto ou serviço à aquisição de outro.
Os exemplos mais conhecidos desse tipo de prática comercial ocorrem nos casos em que o comerciante condiciona, ou seja, obriga o consumidor, na compra de um equipamento de informática, a adquirir junto com ele um determinado programa de computador, ou no caso de serviço, quando o gerente ou funcionário de um banco determina que a concessão de um empréstimo deva ser acompanhada pela aquisição algum outro produto financeiro, tal como seguro.
Nos dois exemplos citados não é permitido ao consumidor exercer seu direito de escolha, ou seja, ele não pode comprar somente o equipamento de informática sem o referido programa ou, no caso do banco, ele não puder contratar o empréstimo sem ter que fazer o seguro. Diante desse tipo de situação teremos uma venda casada.

Conseqüências legais:
O Código de Defesa do Consumidor proíbe a prática da venda casada (inciso I do artigo 39 da Lei n.º 8.078/90)

Não bastasse essa proibição, temos ainda a Lei Federal n.º 8.137/90, que a considera crime contra as relações de consumo, estabelecendo a pena de detenção de 2 a 5 anos e multa para quem realiza tal tipo de prática.

Desta forma, fica bem claro em nossa legislação que a vontade do consumidor é soberana, ou seja, ele não pode ser obrigado a adquirir um produto ou serviço que ele não queira.

Por fim devemos alertar que não se pode confundir venda casada como oferta de produtos em promoções do tipo compre 3 leve 2. Neste caso trata-se de uma prática comercial onde é oferecida ao consumidor uma vantagem caso ele compre mais de uma unidade do produto em promoção.

Também não podemos falar em venda casada no caso de estabelecimentos atacadistas que comercializem apenas produtos em determinadas quantidades, pois o público alvo desse estabelecimento não é o consumidor final, mas sim outros estabelecimentos comerciais.

Sendo assim aconselhamos que o empresário evite, a todo custo, adotar qualquer procedimento que possa configurar a prática de venda casada.

Fonte: http://borishermanson.wordpress.com/2010/01/18/cuidado-venda-casada-e-crime/

No interior, sirene em padarias avisa que pão está pronto.

2010-01-19T08:08:00.000-03:00

É um bom negócio também para os clientes, que agora sabem a hora certa de comprar o pãozinho.

A sirene serve para avisar os moradores que o pão quentinho já saiu. Como todos já se acostumaram com o barulho, daqui a pouquinho os fregueses começam a chegar. Foi assim que o dono conseguiu aumentar as vendas. Bom negócio também para os clientes, que agora sabem a hora certa de comprar o pãozinho.

O som atrai a clientela que logo vai chegando.

“Já é tradição”, elogia a professora Daiane Valim.

Desde que o alerta sonoro virou a marca da padaria, há três anos, Maurício conseguiu aumentar em dez vezes a venda de pães: “Tomamos gosto. Fazemos pequenas porções e avisamos todo mundo. Quem não gosta de pão quente?”.

A 50 quilômetros dali, outra padaria também adotou o sistema. Em General Salgado, cidade com 10 mil moradores, só a padaria de Vera Fantini tem a sirene.

“Foi uma forma de diferenciar a padaria e chamar os clientes”, comenta a dona de padaria Vera Fantini.

Quem apostou nesta forma de fazer a propaganda do pãozinho garante: é a receita do sucesso.

Nas duas padarias, são seis toques por dia. Mas há regras. Nada de sirene antes das 6h, nem aos domingos.

Fonte: http://g1.globo.com/bomdiabrasil/0,,MUL1453388-16020,00-NO+INTERIOR+SIRENE+EM+PADARIAS+AVISA+QUE+PAO+ESTA+PRONTO.html

“Internet foi mais importante do que viagem à lua”

2009-11-03T14:56:00.002-03:00

Peter Salus, principal historiador do mundo da tecnologia acredita que o principal passo dado pelo homem nas últimas décadas foi a rede mundial de computadores.

Quando o assunto é software livre, Peter Salus é referência mundial. Ele foi vice-presidente da Free Software Foundation e é autor de diversos livros sobre o tema, inclusive "A Quarter Century of UNIX". O historiador esteve no Brasil no mês de outubro para participar da 6ª Conferência Latino-americana de Software Livre - Latinoware 2009, realizada em Foz do Iguaçu e declarou que o ano de 1969 foi marcado por muitas coisas boas: o nascimento da internet, do sistema operacional Unix e do Linus Torvalds (criador do Linux).

Logo no começo da sua palestra na Latinoware, Salus apresentou três itens primordiais para o desenvolvimento humano: comunicação, computação e cooperação. Segundo ele, o principal passo dado pelo homem nas últimas décadas foi o investimento de "parcos" US$ 1 milhão por parte do governo norte-americano para a criação do projeto que seria o nascimento de uma pequena rede de computadores. “A ida do homem à Lua foi uma aventura efêmera, visto que não rendeu frutos grandiosos à humanidade”, comparou o estrangeiro.

O tema de sua palestra, é claro, foi o uso de softwares livres e sua relevância histórica. “O software livre hoje é uma realidade só possível em virtude da colaboração de milhares de pessoas dispostas”, declarou. Salus também relacionou os avanços tecnológicos à pressão exercida peloLinux sobre outros sistemas de gerenciamento e comparou a plataforma à Pelé.

"Comparo o feito do software livre aos seis gols marcados por Pelé em seis partidas de uma mesma Copa do Mundo. Sempre brilhante, o maior jogador da história só conseguiu o feito porque teve a ajuda dos seus colegas de equipe", afirmou o palestrante.

Ele concluiu a palestra com outra provocação ao lembrar que, anos atrás, 4 kybtes de memória custavam 12 mil dólares. Hoje, um pen drive de quatro gigbytes custa menos de 30 reais. “A evolução tem um ritmo frenético, por isso é imprudente fazer profecias. A minha bola de cristal é opaca", brincou.

A Latinoware 2009 reuniu cerca de 4 mil usuários das mais diversas linguagens, tecnologias, sistemas operacionais e outras correntes tecnológicas relacionadas ao software livre.

Fonte: http://br.hsmglobal.com/notas/55245-internet-foi-mais-importante-do-que-viagem-%C3%A0-lua?utm_source=301009_digital&utm_medium=301009_digital&utm_content=301009_digital_internet-foi-mais-importante-do-que-viagem-a-lua&utm_campaign=301009_digital

Redes sociais aquecem o e-commerce

2009-11-03T14:30:00.005-03:00

O brasileiro adora a internet. De acordo com estudo divulgado em outubro pelo Instituto Brasileiro de Opinião Pública e Estatística (Ibope), mais 64,8 milhões de pessoas estão conectadas no país. A popularização do acesso à internet e a facilidade na aquisição de computadores incluíram as classes C e D na rede e fomentaram ainda mais a inclusão digital.

Para os empreendedores, a boa notícia é que esses números também apontam para oportunidades de negócio na rede. Hoje o comércio eletrônico já é considerado a melhor possibilidade em termos de negócios no Brasil e projetado como o segmento comercial mais progressor, devido ao seu faturamento e seu crescimento a cada ano. Estimado para mais de R$ 10 bilhões, o faturamento esperado para 2009 supera expectativas de crise e se destaca em comparação a outros setores da economia.

E novas tendências continuam surgindo. Uma outra pesquisa recente, realizada pelo Nielsen Online, mostrou que 80% dos brasileiros gastam seu tempo de acesso na web para interagir em redes sociais, como Orkut, Facebook e Twitter. O país está entre os primeiros na lista de acesso à redes sociais em todo o mundo. E algumas empresas já estão investindo nesse filão para incrementar suas vendas. O objetivo é trazer esse conceito de rede social para os negócios online e vender pela internet de uma maneira diferente que interaja com o cliente e fuja do padrão atual de vitrine virtual.

O Comércio Social atua por meio da interação e diálogo direto com o cliente. Se a oferta for boa, a propaganda é espontânea e gratuita: os próprios consumidores se encarregam de divulgar a loja para sua rede de contatos. Para Conrado Adolpho, diretor da agência Publiweb Marketing Digital, o Comércio Social, é uma plataforma de comércio eletrônico que traz em sua gênese os conceitos de rede social, tendo como forte aliada a comunicação realizada na web 2.0.

"Com um bom planejamento, essa estratégia vai gerar um número crescente de vendas qualificadas, porque trabalha continuamente a fidelização e a formação de uma comunidade para a marca. Inicialmente é preciso gerar demanda, não há comunidade sem pessoas. Assim, a empresa deve realizar uma ação para não perder os usuários que já visitaram o site pela primeira vez", comenta Adolpho.

Quem possui uma loja virtual deve pensar em ações, portanto, para aproximar esse usuário das vendas. Podem ser promoções relâmpago, concursos culturais, fóruns. O importante é que os consumidores possam opinar, conversar e contribuir para facilitar a navegação e o prazer da compra.

Para o micro e pequeno empresário que visualize no e-commerce uma oportunidade real de negócio esse é um meio de diferenciação no mercado, pois a visão do consumidor também está mudando. Um depoimento positivo de um cliente está começando a ter mais peso na decisão de compra do que a grife do produto, por exemplo.

Da mesma forma, opiniões negativas se propagam muito mais depressa e podem gerar uma péssima publicidade para as marcas que não estejam atentas à divulgação de seu nome e produtos na internet. Portanto, quem deseja investir no comércio social deve procurar conhecer bem as ferramentas disponíveis e atuar com transparência junto ao consumidor.

HSM Online